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　　一個行業(yè)，三個兄弟，四年之間產(chǎn)生了兩家上市公司。老大李仙壽，老二李仙華，老三李仙德，光伏業(yè)內(nèi)聲名赫赫。浙江玉環(huán)的這三個兄弟注定要創(chuàng)造中國光伏產(chǎn)業(yè)的一段傳奇。

　　帶頭大哥李仙壽

　　初出茅廬聞商機 無心插柳柳成蔭

　　三兄弟中，李仙壽是名副其實的“帶頭大哥”：在年齡上，他比兩個弟弟大五六歲;在創(chuàng)業(yè)精神上，他是兩個弟弟的榜樣;在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)上，他是兩個弟弟的領路人。

　　2001年，已經(jīng)在玉環(huán)文化局工作了10個年頭的李仙壽，“下�！背闪⒘擞癍h(huán)縣陽光能源有限公司，主營業(yè)務為生產(chǎn)和銷售太陽能電池組件、太陽能電源系統(tǒng)。值得注意的是，同年1月，留學澳大利亞新南威爾斯大學并獲得太陽能科學博士學位的施正榮，回國創(chuàng)辦了無錫尚德太陽能電力有限公司。2005年底，無錫尚德在美國紐交所上市，施正榮一躍而成為當年的“中國首富”。也正是在這一年的3月，李仙壽和三個創(chuàng)業(yè)伙伴懷揣著掘金夢想和150萬美金從玉環(huán)北上，來到嘉善姚莊這個小鎮(zhèn)投資，昱輝陽光成立。

　　那時，歐洲人揮舞著支票，爭先恐后采購產(chǎn)自中國的太陽能電池組件。這除了讓太陽能光伏企業(yè)如雨后春筍般冒出來之外，也使得多晶硅的價格被爆炒：2003年，多晶硅在國際市場上的價格，從2003年的每公斤25美元，漲到了2007年的400多美元。

左起昱輝陽光董事長李仙壽、晶科能源董事長李仙德、晶科能源副總裁李仙華

　　成立昱輝陽光后的李仙壽決定進入光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游，并作出了一個讓昱輝陽光領先行業(yè)的選擇：變廢為寶，以硅廢料代替多晶硅制造硅片。

　　“全球每年丟棄的硅廢料和廢硅片大約為6000噸到8000噸，但當時還沒有人注意到這一點�！崩钕蓧壅f。這讓昱輝陽光的光伏產(chǎn)品成本低到了令同行咋舌的地步。2005年，在多晶硅進口價格暴漲到80美元/公斤時，昱輝陽光的價格只有40美元/公斤。當年，昱輝陽光的毛利潤率就達到了40%。

　　公司成立后，李仙壽拿著生產(chǎn)計劃和廠房設備配置的生產(chǎn)能力證明去見了中電光伏，尋求合作。原料緊缺的中電光伏給了昱輝訂單和4000萬元預付款。這是昱輝陽光在開張后的第一筆資金，李仙壽用來購買了設備與原料，并于10月份按時給南京中電交了貨。此后，其他太陽能電池生產(chǎn)的大廠商也都順利地成為了昱輝陽光的客戶：無錫尚德的8000萬元訂單、江蘇林洋上億的訂單，臺灣茂迪在查閱了和李仙壽過去合作三年多達數(shù)千個合同的實施記錄后，也預付了500萬美元的現(xiàn)金。

　　短短一年時間，昱輝陽光的產(chǎn)能在2006年迅速從零增長到648噸、3200萬張硅片，年產(chǎn)能達到80兆瓦。產(chǎn)品一半供應國內(nèi)，另一半供應美國、韓國等海外市場。