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　　李仙壽飛速前進的同時，李仙德和李仙華的晶科能源也在江西上饒散發(fā)出逼人的光芒：2007年，晶科能源硅片產(chǎn)能80兆瓦，實現(xiàn)銷售收入7.8億元，納稅3860萬元;2008年，硅片產(chǎn)能擴大至220兆瓦，實現(xiàn)銷售收入30億元，納稅1.2億元。

　　晶科能源何以有這么多的資金，達到如此快速的發(fā)展？“借雞生蛋。”李仙華說，這一招也是跟李仙壽學的。

　　2005年，李仙壽從南京中電、無錫尚德、臺灣茂迪等公司拿到了數(shù)億的預付款，用這些預付款大大加速了企業(yè)的規(guī)模擴張;同樣，晶科能源也在2007年從下游客戶那里拿到了近2億元的預付款，用這筆錢投資于企業(yè)的產(chǎn)能擴張。

　　但這筆錢依然不能滿足投入的需要。2008年，晶科能源開始尋求融資。5月份，新加坡一家私募基金看中了晶科能源，投資3500萬美元;8月，深創(chuàng)投等8家基金聯(lián)合給予晶科能源2000多萬美元。

　　“2008年8月份那一筆資金拿得真是及時！”李仙華至今還非常慶幸，“如果再晚一點，我們拿不到這筆錢，公司就慘了！”

　　2008年9月，金融危機氣勢洶洶席卷而來，國際市場上硅片價格應聲而落�！皬�25美元漲到400美元，用了三四年的時間;但從400美元跌到40美元，只用了半年不到的時間。”李仙華至今還對2008年9月到次年2月那場價格大跌心有余悸。

　　不過，令李仙華、李仙德慶幸的是，晶科能源拿到錢后，金融危機馬上就來了，他們因此就暫停了相關投資。

　　然而，李仙壽的昱輝陽光卻在這次危機中損失慘重。“前幾年原材料一路上漲，我們存了不少貨;但那一波猛跌，把2008年賺的錢全拖進去了�！崩钕蓧刍貞浾f，2009年上半年，昱輝陽光碰到了成立以來的最大一次虧損�！安贿^，2009年下半年開始，市場就回暖了�！�

　　一場疾風暴雨般的金融危機，讓三兄弟驚出一身冷汗。李仙壽首先調整了擴張的進度：將產(chǎn)值100億元的目標從2009年推遲到2010年，而1000億元的產(chǎn)值目標，則從2015年推遲到2020年。

　　金融危機對李仙華、李仙德兩兄弟來說，算是“有驚無險”。2009年2月，正值金融危機后的資產(chǎn)價格處于“洼地”時，晶科能源就開始與江蘇兩家太陽能生產(chǎn)洽談收購事宜，不過一直沒有談判成功。然而2009年6月，僅僅經(jīng)過不到一個星期的談判，晶科能源就收購了浙江海寧第一家進入光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)——浙江太陽谷能源應用科技有限公司�！疤�陽谷”是2007年投產(chǎn)的嘉興第一家太陽能電池片生產(chǎn)企業(yè)，2008年銷售達4.3億元，也是昱輝陽光的重要客戶之一。晶科能源以近3億元將其收購后，在原有75兆瓦的產(chǎn)能基礎上，又擴建了300兆瓦的產(chǎn)能。

　　在李仙華、李仙德兄弟進行并購的同時，李仙壽也加緊了并購步伐。晶科能源并購太陽谷后一個月，2009年7月，昱輝陽光花了近3億元，收購了位于江蘇宜興的無錫佳誠太陽能科技有限公司。三兄弟同時走上了并購發(fā)展的快車道。

　　李仙華在總結三兄弟的成功經(jīng)驗時說：“是太陽能光伏這個行業(yè)，造就了我們?nèi)�兄弟的輝煌�！�

　　李仙德始終堅信：“只有想不到，沒有做不到�！币苍S這是對一個滿懷陽光理想的睿智者最好的詮釋和注解。他希望有朝一日，能在全中國擁有眾多的太陽能源發(fā)電廠！相信這一天并不會太遙遠，相信這也是全中國和全人類的祝愿。