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　　多位賽維員工稱，第一批裁員的具體標(biāo)準(zhǔn)是：在賽維工作不滿2年的員工將全部被辭退。同時(shí)，對被裁員員工的補(bǔ)償方案是：工作不滿1年的賠償1個(gè)月工資，工作滿1年不滿1年半的賠償一個(gè)半月工資，工作滿1年半不滿2年的賠償2個(gè)月工資。賠償部分按照向前推12個(gè)月的平均月工資結(jié)算。上副主管和助工以上級別的員工（含副主管和助工），不在此次裁員范圍內(nèi)。賽維內(nèi)部員工的等級制度從下而上依次是：員工-班長-值班主任-副主管。對于工作滿2年的員工，如果主動(dòng)提出辭職的將不予賠償。而如果在賽維工作滿2年，所在車間崗位飽和，也將安排在家待崗。待崗工資為每月600元。

　　也有個(gè)別部門員工透露，其部門將裁員標(biāo)準(zhǔn)上升到工作不滿三年的員工。工作滿三年的員工，安排分流轉(zhuǎn)崗。工作滿三年以上，且車間人員飽和的，將安排休長假，三月一休，每月660元，可續(xù)休。

　　賽維發(fā)給員工的郵件顯示，對于被裁員的員工，賽維另提供了一個(gè)方案，即可以申請去賽維位于南昌的組件廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通知中表示，等新余總廠恢復(fù)生產(chǎn)后還可以從南昌調(diào)回總廠。而這一申請也有名額限制，上限是400名。這一數(shù)字大大少于被裁員的人數(shù)。

　　面對事實(shí)，賽維官方此前對“裁員是謠傳”以及“沒有裁員，只是進(jìn)行崗位調(diào)整”的辯稱立刻灰飛煙滅。然而對于此次裁員總規(guī)模，李龍吉未對“數(shù)千人”的傳言數(shù)字做出正面回應(yīng)。

　　規(guī)模巨大，已裁5500人

　　5月2號初賽維LDK（LDK）宣布，進(jìn)入今年以來公司已裁員5554名，裁員比例約為22%，并稱這主要與可再生能源工業(yè)的動(dòng)蕩導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格大幅下挫，公司的利潤率創(chuàng)下歷史新低有關(guān)。

　　在同行業(yè)的上市公司當(dāng)中，賽維LDK剛公布的利潤率是最低的。賽維LDK首席運(yùn)營官佟興雪在當(dāng)日召開的一個(gè)電話會(huì)議上表示，自2011年底以來，公司原為1萬9195名的員工隊(duì)伍已裁減了22%。

　　賽維內(nèi)部人士表示，自去年7月以來，賽維LDK已裁減了約三分之一的員工，應(yīng)對太陽能市場“極其激烈的競爭”。而去年7月的用工最高峰期，賽維LDK的員工總量超過2.8萬名。

　　賽維LDK的CEO彭小峰在一份業(yè)績聲明中指出：“去年第四財(cái)季，太陽能行業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈中都出現(xiàn)了極度的供需不平衡。我們預(yù)計(jì)2012年持續(xù)的產(chǎn)能過剩、歐洲和美國政策進(jìn)一步的不確定性將繼續(xù)導(dǎo)致太陽能行業(yè)的競爭極為激烈�！�

　　自此，李龍吉未對“數(shù)千人”的傳言數(shù)字保持緘默似乎有了答案。但是，據(jù)一位不愿據(jù)姓名的賽維管理層透露，裁員的實(shí)際總規(guī)模大于官方公布的數(shù)據(jù)。而且，賽維此前計(jì)劃的裁員數(shù)量也遠(yuǎn)不止如此，但是由于被裁員工不滿情緒很大，因此公司決定暫緩實(shí)施下一步的裁員計(jì)劃。由此可見賽維此次裁員規(guī)模之大，涉及面之廣。

　　從上述事件也可以非常清楚的看出，賽維作為一家在美國紐交所上市的公司，要受到美國相關(guān)條例的制約，但是在信息透明度方面仍然讓包括公司內(nèi)部員工在內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士難以信任。因此也就不難理解此前美國投資者因投資賽維股票虧損，最后對峙公堂這樣的事件了。而當(dāng)企業(yè)的員工，以及供應(yīng)商，他們似乎更樂意—或者說只能選擇上門索債或者圍堵賽維所在地的市政府。