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　　【編者按】2010年的光伏行業(yè)真可謂風(fēng)光無(wú)限。根據(jù)Solarbuzz年度光伏市場(chǎng)報(bào)告，2010年全球光伏市場(chǎng)安裝量達(dá)到18.2GW，相較于09年增幅139%。然后，市場(chǎng)變化讓人始料未及，2011年的光伏行業(yè)卻遭遇到了寒流襲擊。作為中國(guó)光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)之一的英利，在這次突襲之中也未能幸免。

　　走出寒冬 迎來(lái)春天

　　當(dāng)前光伏行業(yè)正在進(jìn)入市場(chǎng)與政策的寒冬期。盡管德國(guó)、意大利在2010年裝機(jī)量占全球光伏總裝機(jī)量的70%以上，但是由于受到歐洲債務(wù)危機(jī)影響，以及兩國(guó)今年相繼大幅縮減光伏裝機(jī)補(bǔ)貼，直接造成了全球光伏市場(chǎng)的需求快速萎縮。另外，光伏行業(yè)在高歌猛進(jìn)式的產(chǎn)能擴(kuò)張之后，在需求下降之時(shí)，導(dǎo)致大量庫(kù)存無(wú)法消化，也使得光伏組件價(jià)格一降再降。

　　而在年初被視為光伏行業(yè)新興市場(chǎng)的美國(guó)，由于其國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)品提起“雙反”訴訟，有可能使中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)品被貼上反傾銷、反補(bǔ)貼的標(biāo)簽，這將對(duì)中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。破產(chǎn)、倒閉、并購(gòu)的情況將時(shí)有發(fā)生，大型光伏企業(yè)也傳出縮產(chǎn)、裁員的消息，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)一片肅殺，很多企業(yè)舉步維艱，可以說(shuō)今年是光伏市場(chǎng)最不消停的一年。

　　相對(duì)于其他光伏企業(yè)的低調(diào)應(yīng)對(duì)寒冬，英利集團(tuán)卻開始制定積極地應(yīng)對(duì)措施，以期度過(guò)行業(yè)難關(guān)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)、全員技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)以及對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)判，英利可能率先走出光伏嚴(yán)冬期。

　　從今年各大光伏組件企業(yè)季報(bào)可以看出，凈利潤(rùn)大幅縮水成為光伏的夢(mèng)魘，但英利依然保持著較好的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。據(jù)了解，這與英利的靈活機(jī)動(dòng)地銷售策略有很大的關(guān)系。為迅速適應(yīng)全球光伏市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩，有效調(diào)控市場(chǎng)，英利把光伏市場(chǎng)分為歐洲市場(chǎng)、美國(guó)和新興市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)三大區(qū)域，并根據(jù)不同的市場(chǎng)分區(qū)制定更加針對(duì)性很強(qiáng)的銷售策略，這種快速反應(yīng)機(jī)制讓英利在市場(chǎng)萎縮的情況下，爭(zhēng)取到大量的訂單，英利三季度宣布出貨量增加20%，先后完成青海烏蘭和格爾木110兆瓦組件供應(yīng)、錫鐵山35兆瓦組件供應(yīng)等，全年國(guó)內(nèi)光伏組件銷量預(yù)計(jì)將占到總出貨量的20%以上，比去年增長(zhǎng)近兩倍。

　　英利憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直集成優(yōu)勢(shì)，通過(guò)質(zhì)量與成本的控制推動(dòng)了組件生產(chǎn)成本再降，在光伏組件市場(chǎng)低迷情況下，以最低售價(jià)保持了同行業(yè)最高盈利水平，非硅成本、單瓦耗硅兩項(xiàng)指標(biāo)全球最低。另外，英利通過(guò)推出大功率組件、提升質(zhì)保條款，成立研發(fā)中心等手段完善產(chǎn)品售后服務(wù)，進(jìn)一步提升“yinglisolar”品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合影響力。從2011年10月開始，英利宣布提升產(chǎn)品質(zhì)保條款，作為拳頭產(chǎn)品的“熊貓”電池組件保證投入運(yùn)行第一年的功率輸出將不低于額定功率的98%，截至第十年將不低于92%，截至第二十五年將不低于82%。其他多晶硅組件保證運(yùn)行的第十年功率輸出將不低于額定功率的91.2%，截至第二十五將不低于80.7%；英利先后宣布在美國(guó)舊金山、西班牙成立研發(fā)中心，同時(shí)兼具產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)功能，對(duì)于滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求、縮短發(fā)貨周期、降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本具有良好效果。此外，公司將其晶體硅光伏組件的產(chǎn)品質(zhì)保由五年提升至十年。

　　英利董事長(zhǎng)苗連生表示，危機(jī)時(shí)刻，信心比黃金更重要。英利在經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展之后，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)幾何式遞增，需要進(jìn)行技能和管理的夯實(shí)和提升，正好可以利用目前這段產(chǎn)業(yè)寒冬時(shí)期，通過(guò)成本再造和工藝再造等手段來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高員工素質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，進(jìn)一步推動(dòng)光伏發(fā)電成本的下降，迎接嚴(yán)冬之后的春天。