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　　自美國商務(wù)部宣布對中國大陸光伏企業(yè)實施反傾銷稅以來，來自中國大陸光伏企業(yè)的訂單量上漲了20-30%。分析人士表示，絕大部分臺灣制造商的訂單量都有所增長，但這一現(xiàn)象并不持久。未來，中國大陸制造商將尋求其他解決方案來應(yīng)對美國反傾銷稅，包括開放其它生產(chǎn)地點或與中國大陸境外光伏企業(yè)進(jìn)行商業(yè)合作。

　　中國光伏企業(yè)已走在路上

　　如何在激烈競爭的“紅�！敝忻摲f而出、贏得未來？這并不是一個新課題，差異化競爭早已有之，眾多有志在太陽能光伏領(lǐng)域堅守的企業(yè)家早在Intersolar EU展會之前就已經(jīng)開始積極謀劃布局。

　　尚德將著力鞏固業(yè)已形成的“40%在歐洲、25%在美國、10%在中國、25%在其它國家”的市場格局。尚德掌門人施正榮表示，尚德一直堅持全球化布局，不單純依賴某一處市場。明年全球光伏市場就會增長，到2014年將會全面復(fù)蘇。

　　隨著市場對高性能產(chǎn)品需求的增加，尚德將繼續(xù)優(yōu)化硅片和光伏組件生產(chǎn)，降低成本�！拔覀兿Ｍ�能在未來幾個月中解決這一問題，希望整個光伏產(chǎn)業(yè)回到我們共同的目標(biāo)上來，那就是提供低成本的太陽能�！�

　　針對“雙反”，該企業(yè)將采取的措施是通過國際化運作來化解貿(mào)易壁壘，目前會主要運用國際化采購。據(jù)了解，尚德已經(jīng)從臺灣采購一部分電池片，來填補(bǔ)對美國市場的供應(yīng)。

　　進(jìn)入國內(nèi)電站等下游行業(yè)，也在尚德著力推進(jìn)之列。5月9日，尚德與蘇美達(dá)輝倫太陽能科技有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同致力于國內(nèi)的光伏電站開發(fā)。據(jù)協(xié)議內(nèi)容，未來雙方合作的項目包括國內(nèi)荒漠、灘涂太陽能并網(wǎng)電站、屋頂電站項目開發(fā)建設(shè)，偏遠(yuǎn)無電地區(qū)獨立光伏發(fā)電項目，以及國外大型太陽能并網(wǎng)電站項目開發(fā)和建設(shè)。

　　施正榮承認(rèn)對現(xiàn)金的管理非常關(guān)注：“光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時代已經(jīng)永遠(yuǎn)過去了，現(xiàn)在市場越來越成熟。對任何一家光伏企業(yè)來說，主要的功課將是如何增加運營效率，做好開源節(jié)流。希望政府與銀行繼續(xù)加強(qiáng)對龍頭企業(yè)的支持”。

　　天合光能總裁高紀(jì)凡則表示，今年120個國家已經(jīng)實現(xiàn)“平價上網(wǎng)”，電價已經(jīng)和居民電價持平甚至更低，毋庸置疑，光伏市場發(fā)展越來越快�！半m然美國雙反初裁對我們不利，但是終裁如何尚未定論，我們要積極應(yīng)訴，讓美國政府了解真實的情況�！彼�同時指出，“新興市場形勢良好，東南亞、印度等市場由于光伏成本大量下降，有望快速發(fā)展，同時日本市場無核政策也會帶來大量的光伏機(jī)會�！�

　　對于下一步的應(yīng)對之策，高紀(jì)凡透露，會采取全球化生產(chǎn)。“天合選擇代工地點的標(biāo)準(zhǔn)是靠近市場和靠近成本優(yōu)勢地區(qū)�，F(xiàn)有的目標(biāo)是臺灣地區(qū)，以及加拿大和馬來西亞�！�

　　阿特斯總裁瞿曉鏵告訴記者，去年美國市場占阿特斯整體銷售的10%-15%。對于“雙反”，阿特斯采取的策略為從臺灣地區(qū)外購電池片。他透露，目前阿特斯外購電池片比例為30%。