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　　第六， 如果我開了網(wǎng)站，解決不了侮人問題，我會關(guān)了它，你關(guān)不關(guān)？

　　馬先生你的企業(yè)比我的大，錢也比我賺得多，可是如果我辦網(wǎng)站而網(wǎng)站上也出現(xiàn)了類似的不負(fù)責(zé)任的報道，我會及時改正并刪除，我控制不了了我會直接關(guān)了它！不管經(jīng)濟損失有多大。那您為什么舍不得關(guān)這個潘多拉魔盒中的孽障呢？

　　第七， 網(wǎng)媒到底在“幫”誰？

　　目前的輿論導(dǎo)向是在倡導(dǎo)做良心企業(yè)還是做黑心企業(yè)？哪一種企業(yè)更好混？如果黑心企業(yè)春風(fēng)得意而良心企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，一定會打擊到廣大正直實業(yè)者的積極性。如何讓受委屈、受迫害的無辜人發(fā)出聲音？網(wǎng)站能否擺脫黑心企業(yè)糾纏，幫助無辜企業(yè)爭取話語權(quán)和企業(yè)國民待遇？

　　第八， 網(wǎng)媒如何潔身自好？

　　現(xiàn)在網(wǎng)媒不僅對其他實業(yè)的發(fā)展沒有正確引向，自己也陷入了逐利的泥沼，弄得臭不可聞。質(zhì)量本位、責(zé)任本位、消費者本位被拋到一邊，利益本位、規(guī)模本位被無限放大。網(wǎng)站應(yīng)如何放棄博眼球、重點擊的心理，潔身自好呢？

　　第九， 您龐大的企鵝軍團如何承擔(dān)起與其相配的社會責(zé)任？你的騰訊網(wǎng)如何擔(dān)負(fù)起與其影響力匹配的責(zé)任呢？

　　企業(yè)應(yīng)該有社會責(zé)任感，同樣作為企業(yè)的網(wǎng)媒也應(yīng)該具有社會責(zé)任感 （尤其是在信息大爆炸的背景下） 。在報道之前做客觀、真實、充分的調(diào)查是最基本的責(zé)任。對自己的報道負(fù)責(zé)才能行使神圣的監(jiān)督職責(zé)。用戶越多責(zé)任就越大！尤其像騰訊公司這樣擁有幾億用戶的大網(wǎng)媒不更應(yīng)該具有社會責(zé)任感嗎？！使用彈出窗口“綁架式”傳播不實報道，這是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)干的事么？

　　第十， 我們該為孩子們提供一個怎樣的社會人文環(huán)境（包括網(wǎng)絡(luò)）？

　　網(wǎng)站有責(zé)任為下一代建立一個供他們健康成長的人文成長環(huán)境，幫助他們建立正確的人生觀、價值觀、世界觀�？墒乾F(xiàn)在的輿論嚴(yán)重誤導(dǎo)下一代，他們已經(jīng)分不清善與惡、美與丑�，F(xiàn)在我們的孩子在社會中，包括網(wǎng)上到底學(xué)到了什么？我們又該做些什么？

　　我們這一代人如何面對被我們成人“雙重標(biāo)準(zhǔn)”（課本教育與社會現(xiàn)實的巨大反差和沖突）迷昏了的孩子們？為了孩子，我們應(yīng)該構(gòu)筑什么樣的人文環(huán)境？

　　皇明品牌執(zhí)行總監(jiān)周春玲表示作為處理本次媒暴的直接負(fù)責(zé)人，專業(yè)的知識告訴我，如果皇明站出來說話，將有多少風(fēng)險？將會繼承遭受各種可能傷害，也會為今后埋下多少隱患。媒體與中國民營企業(yè)的摩擦，今天，不是開始也不會是結(jié)束。