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　�、�光伏雙反：內(nèi)戰(zhàn)致內(nèi)傷
　　
　　一波未平一波又起。在美國“雙反調(diào)查”尚未結(jié)束之時，歐盟的“雙反調(diào)查”也將在近期展開。據(jù)記者了解，美國市場占中國光伏企業(yè)出口份額不到10%，而歐洲市場份額卻高達(dá)50%以上，這也就意味著，一旦失去歐洲市場，中國光伏企業(yè)即將面臨著生死時刻。

　　不過此前對于美國的“雙反調(diào)查”，中國企業(yè)普遍應(yīng)對乏力，這也造成在初裁中美國決定對中國企業(yè)征收31%－250%的高稅。也因此，對于歐盟的“雙反調(diào)查”的結(jié)果，業(yè)內(nèi)預(yù)期前景不妙。

　　“光伏行業(yè)有林林總總幾百家企業(yè)，平時早已積怨已深，危機(jī)到來時自然難以統(tǒng)一御敵。”一位江蘇光伏組件企業(yè)高管對記者說，他表示，即便一些大企業(yè)在媒體面前表現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的姿態(tài)，但多數(shù)也是貌合神離。

　　光伏持續(xù)的危機(jī)，讓各個企業(yè)都開始大肆降價銷售，今年，英利在參加甘肅阿克塞20MWP并網(wǎng)光伏電站項目組件采購招標(biāo)中，報出了4.99元/瓦的“跳水價”，此舉引來眾多巨頭一致聲討，眾多企業(yè)均指責(zé)英利在用價格戰(zhàn)擾亂市場，將可能整個行業(yè)拉入萬劫不復(fù)之地。

　　此間曾有消息傳出，為此，尚德、英利、天合等一線企業(yè)的幾個老總還為此特地聚集一地密談，欲結(jié)成價格同盟，放棄價格戰(zhàn)，來保護(hù)行業(yè)整體利益。不過這個計劃很快夭折了，在這些老總們剛走出會議室，有的企業(yè)的報價已開始降到4.99元/瓦之下了。

　　行業(yè)混亂讓國內(nèi)企業(yè)面對外敵時應(yīng)對乏力，而彼此間競爭時，價格戰(zhàn)也成為唯一手段，這種情形，從中國光伏行業(yè)誕生之日就一直伴隨，只不過隨著危機(jī)的到來，這種混亂更為突出。

　　混亂是由無序的重復(fù)建設(shè)和無節(jié)制的產(chǎn)能擴(kuò)張引起的。在2008年金融危機(jī)之前，混亂最早出現(xiàn)在光伏的上游多晶硅行業(yè)，當(dāng)時全國各地大肆上馬了一大批多晶硅項目。

　　而后經(jīng)歷了金融危機(jī)，國家又在2010年出臺了《多晶硅行業(yè)準(zhǔn)入條件》，其在能耗、技術(shù)、環(huán)保方面做出了嚴(yán)格限制。由此大批多晶硅項目擱淺，而今只剩下江蘇中能、江西賽維等為數(shù)不多的幾家巨頭。

　　2009年之后，歐洲安裝市場的火爆則讓過剩的危機(jī)開始向下游電池、組件轉(zhuǎn)移。包括尚德、晶澳、英利、天合等眾多一線企業(yè)產(chǎn)能翻倍擴(kuò)張，眾多上市公司也開始轉(zhuǎn)型光伏電池、組件生產(chǎn)，一時間下游人滿為患。

　　由此，嚴(yán)重的過剩讓多數(shù)組件企業(yè)紛紛陷入虧損泥潭，應(yīng)對乏術(shù)的企業(yè)們只好大打價格戰(zhàn)，而不計成本和后果的降價，這讓企業(yè)們無錢可賺，反而使危機(jī)進(jìn)一步加深。

　　同時，也為歐美的“雙反調(diào)查”埋下了伏筆。

　　上述江蘇光伏企業(yè)人士則認(rèn)為，應(yīng)對歐美“雙反調(diào)查”自然是大事，但更重要的是國內(nèi)同行間應(yīng)停止無休止的價格戰(zhàn)，“否則光伏行業(yè)很難走出這個惡性的循環(huán)之中”。