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全球化只是賽維LDK的自我陶醉？

2012-06-11 11:09

　或許，在整合全球資源，帶動產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，并快速擴展全產(chǎn)業(yè)鏈方面，LDK確實具有國際的視野。然而，在其他許許多多的方面，它都還存在著種種弊端。快速的擴張以及屢次對賭，致使其欠下逾60億美元的中短期貸款，每月生出的利息遠大于發(fā)放給員工的薪水。這筆錢加上衍生出來的利息，即使按照2010年如此良好的市場行情也至少需要二十年才能還清。有人說，公司欠債是公司的事，豈不知城門失火殃及池魚？

　　當光伏的寒冬來臨，非新余本地戶口的員工幾乎流失殆盡，少數(shù)還留在那里的也是人在曹營心在漢，剩下的幾乎都是新余本地拖家?guī)Э诓槐忝撋淼膯T工……制度的真空以及現(xiàn)存制度的粗糙、扭曲的執(zhí)行和不公正，人文關懷的缺失，信息的嚴重不透明，決定它不可能帶給企業(yè)員工應有的歸屬感和榮譽感，自然也就導致很低值的員工忠誠度。

　　賽維LDK與其說是一家全球化的企業(yè)，不如說是江西本土或者更確切的說是新余本土企業(yè)。因為它似乎也只能綁定新余及其非常有限的周邊員工了。但是令人困惑的是，就連新余本地的人也不喜歡--甚至厭惡它。新余本地人強烈質疑賽維生產(chǎn)的產(chǎn)品，并對其排出的廢氣和污水甚為不滿�！白詮挠辛速惥S，新余的空氣質量就一年一年的惡化，新建不久的新余學院受到的影響最為嚴重，學校學生強烈不滿，學校領導也曾多次提出要搬遷校區(qū)，但是未獲得上級部門的同意”，該人士透露，“因為賽維的硅片和電池廠每天排出大量的有毒氣體，致使新余學院的招生一直很不理想”。

　　國際化，不僅僅是說這個公司有多大，開展的業(yè)務有多廣，更不是對外吹噓和炫耀的口號，不是企業(yè)所有者的意淫，全球化是一種專業(yè)和開放的態(tài)度，是廣闊的氣度和透明化的管理，一種開闊的視野和一種深刻的人文關懷。

近日，關于賽維與京運通的合同之爭，在業(yè)內鬧得沸沸揚揚，關于賽維無法承擔巨大債務而申請破產(chǎn)的傳聞也不絕于耳。雖然賽維方面強烈否認這一傳聞，但是空虛來風未必無因。賽維LDK現(xiàn)在所面對的問題是多年積存下來的種種弊端釀成的苦酒。

　　賽維LDK的國際化，說法與實際之間隔著漫長的距離，還有很長的路要走，或者突然就終止了--沒有誰知道它什么時候破產(chǎn)--但是如果國內行業(yè)整合必須要有光伏巨頭倒下的話，賽維LDK很可能會是第一家。

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