漢能控股:下一個賽維LDK?
如果說二者有哪些不同,那也僅限于漢能除了其宣稱投資巨大的光伏新能源產(chǎn)業(yè)之外還有傳統(tǒng)的水電業(yè)務支撐,但是對于燒錢的光伏行業(yè)來說,其所謂的“水電站就像印鈔機一樣,每年可以提供幾十億的流動資金”也只不過是小巫見大巫。賽維自2005年宣布成立以來,其瘋狂的擴產(chǎn)在2011年之前為其帶來了大量的收入,而相比之下,漢能要遜色很多,且不說其生產(chǎn)了多少產(chǎn)品,單看起投產(chǎn)以后光伏的行情就知道,漢能幾乎不可能賺多少錢。自去年6月份以來,賽維通過各種渠道進行融資,以應對急劇下滑的市場,其發(fā)行的中短期債券和銀行借款總額超過30億,最近更是爆出江西省政府出面,聯(lián)手各大銀行再次為賽維輸血20億救急。而根據(jù)各種報道漢能簽約的眾多項目,其投資總額高達1500億,至少是賽維的5倍之多,按照一條薄膜電池生產(chǎn)線價格是晶硅電池的3倍左右的價格進行計算,漢能的規(guī)模也是賽維的兩倍多。如果漢能全部投產(chǎn)的話,在目前晶體硅都不具備成本優(yōu)勢的情況下,薄膜太陽能電池更加血本無歸。賽維都扛不住了,漢能還能活蹦亂跳?這進一步說明,漢能實際開工建設和投資的基地,遠遠少于其所吹噓的。譬如漢能浙江湖州的基地,自從建設以后就一直沒有投產(chǎn),員工紛紛離職,基地幾乎荒廢。
對于這種“吹噓之風”,了解光伏行業(yè)的人似乎都習以為常,并將其視為打探各自底牌的手段。然而,光伏畢竟是實業(yè),技術的突破,產(chǎn)業(yè)的升級,以及成本下降需要踏實的實業(yè)家勤勤懇懇的去做。中國的光伏行業(yè)面臨目前的困境固然與國際大形勢不無關系,但是戰(zhàn)略布局失誤,好大喜功,目光短淺,盲目擴張才,技術升級的步伐遠遠沒有跟上規(guī)模擴張的腳步才是其深刻的內因。各種吹噓之風和歐債颶風吹倒了中國眾多光伏企業(yè)。
漢能是否會成為下一個賽維LDK,是見仁見智的事情。據(jù)悉,漢能的司訓高達18條,其中有一條就是“漢能沒有什么不可能”,頗似當年首富牟其中誓言把喜馬拉雅山炸開一個缺口,將印度洋的暖流引進來,使青藏高原成為千里沃土的豪言壯志。但是我們所知道的是,不久之后牟其中以多項罪名被控逮捕,關進了大牢。如果漢能不能很好的沉淀,專注技術,踏實做實業(yè),而只是玩轉資本、忽悠百姓、圈田占地,其所謂的平價上網(wǎng),2毛錢一度電甚至用電不花錢的說法將會被看成是一個天大的笑話。漢能是否會重蹈賽維LDK的覆轍,讓我們拭目以待。
注:報道中所援引的數(shù)據(jù)均來自近年來各行業(yè)媒體的報道,未經(jīng)本站核實,相關內容請讀者僅作參考,并自行核查相關內容。
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