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光伏企業(yè)垂直一體化模式的利與弊

  3、確保供給和需求。垂直一體化能夠確保企業(yè)在產(chǎn)品供應(yīng)緊缺時(shí)得到充足的供應(yīng),或在總需求很低時(shí)能有一個(gè)暢通的產(chǎn)品輸出渠道。也就是說,垂直一體化能減少上下游企業(yè)隨意中止交易的不確定性。當(dāng)然,在交易的過程中,內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格必須與市場(chǎng)接軌 。

  4、削弱供應(yīng)商或顧客的價(jià)格談判能力。如果一個(gè)企業(yè)在于它的供應(yīng)商或顧客做生意時(shí),供應(yīng)商和顧客有較強(qiáng)的價(jià)格談判能力,且他的投資收益超過了資本的機(jī)會(huì)成本(機(jī)會(huì)成本:為了得到某種東西所必需放棄的東西),那么,即使以他不會(huì)帶來其他的益處,企業(yè)也值得去做。因?yàn)橐惑w化削弱了對(duì)手的價(jià)格談判能力,這不僅會(huì)降低采購成本(后向一體化),或者提高價(jià)格(前向一體化),還可以通過減少談判的投入而提高效益。

  5、提高差異化能力。垂直一體化可以通過在管理層控制的范圍內(nèi)提供一系列額外價(jià)值,來改進(jìn)本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的差異化能力。(核心能力的保持)例如云南玉溪煙廠為了保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的香煙,對(duì)周圍各縣的煙農(nóng)進(jìn)行扶持,使他們專為該煙廠提供高質(zhì)量的煙草;葡萄酒廠擁有自己的葡萄產(chǎn)地也是一種一體化的例證。同樣,有些企業(yè)在銷售自己技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品時(shí)(一汽),也需要擁有自己的銷售網(wǎng)點(diǎn),以便提供標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)。

  6、提高進(jìn)入壁壘。企業(yè)實(shí)行一體化戰(zhàn)略,特別是垂直一體化戰(zhàn)略,可以使關(guān)鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中,從而使行業(yè)的新進(jìn)入者望而卻步,防止競爭對(duì)手進(jìn)入本企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。企業(yè)通過實(shí)施一體化戰(zhàn)略,不僅保護(hù)了自己原有的經(jīng)營范圍,而且擴(kuò)大了經(jīng)營業(yè)務(wù),同時(shí)還限制了所在行業(yè)的競爭程度,使企業(yè)的定價(jià)有了更大的自主權(quán),從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即使采用垂直一體化的典型。該公司生產(chǎn)微機(jī)的微處理器和記憶晶片,設(shè)計(jì)和組裝微機(jī),生產(chǎn)微機(jī)所需要的軟件,并直接銷售最終產(chǎn)品給用戶。IBM采用垂直一體化的理由是,該公司生產(chǎn)的許多微機(jī)零部件和軟件都有專利,只有在公司內(nèi)部生產(chǎn),競爭對(duì)手才不能獲得這些專利,從而形成進(jìn)入障礙。

  7、進(jìn)入高回報(bào)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)現(xiàn)在利用的供應(yīng)商或經(jīng)銷商有較高的利潤,這意味著他們經(jīng)營的領(lǐng)域?qū)儆谑种档眠M(jìn)入的產(chǎn)業(yè)。在這種情況下,企業(yè)通過垂直一體化,可以提高其總資產(chǎn)回報(bào)率,并可以制定更有競爭力的價(jià)格。

  8、防止被排斥。 如果競爭者們是垂直一體化企業(yè),一體化就具有防御的意義。因?yàn)楦偁幷叩膹V泛一體化能夠占有許多供應(yīng)資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機(jī)會(huì)。因此,為了防御的目的,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施垂直一體化戰(zhàn)略,否則面臨著被排斥的處境。

  垂直一體化的局限性

  1、帶來風(fēng)險(xiǎn)。垂直一體化會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,提高退出壁壘,從而增加商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(行業(yè)低迷時(shí)該怎么辦),有時(shí)甚至還會(huì)使企業(yè)不可能將其資源調(diào)往更有價(jià)值的地方。由于在所投資的設(shè)施耗盡以前放棄這些投資成本很大,所以,垂直一體化的企業(yè)對(duì)新技術(shù)的采用常比非一體化企業(yè)要慢一些。

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