為什么年年分紅、根本不差錢的企業(yè),也熱衷于再融資了?
資本市場(chǎng)嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)監(jiān)管背景下,高歌猛進(jìn)的光伏,過去曾經(jīng)因資本寬裕而瘋狂,現(xiàn)在也正因資本收緊而沉寂。
光伏新能源企業(yè)們,無(wú)論是排隊(duì)闖關(guān)IPO的,還是發(fā)定增、可轉(zhuǎn)債再融資的,都已經(jīng)切身感受到監(jiān)管層的決心——不管過沒過會(huì)、拿到?jīng)]拿到批文,如果自身有問題,那很可能就兇多吉少了。
光伏嚴(yán)冬中,很多企業(yè)要靠融資再融資來續(xù)命,但市場(chǎng)中也有大把的企業(yè),自身根本不差錢,但同樣熱衷于再融資。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)健的科士達(dá),負(fù)債率僅33.72%,手握22億的定期存單,現(xiàn)在也準(zhǔn)備再融資12.51億。6月28日,科士達(dá)在定增募集說明書以及交易所問詢函回復(fù)中,向監(jiān)管層、投資者解釋,雖然公司不差錢,但搞這一輪再融資,也是非常合理和必要的。
科士達(dá)總部大樓
01
有錢,任性!
交易所對(duì)A股公司再融資方案問詢函中,經(jīng)常會(huì)要求上市公司解釋“再融資的合理性和必要性”。
這不難理解,有實(shí)際融資需求才行。這個(gè)看起來應(yīng)該在再融資預(yù)案、可行性分析報(bào)告中就應(yīng)該解釋得清楚明白的問題,但在現(xiàn)實(shí)中卻經(jīng)常令人看不懂。
因?yàn),像科士達(dá)這樣“不差錢”、但堅(jiān)持搞再融資的企業(yè),實(shí)在太多了。
科士達(dá)的公開資料顯示:
一、手握21.75億元定期存款
截至2024年3月31日,科士達(dá)貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、一年內(nèi)到期的非 流動(dòng)資產(chǎn)、其他非流動(dòng)資產(chǎn)中的可轉(zhuǎn)讓定期存單合計(jì)為22.44億元,剔除銀行承兌匯票保證金等受限資金6890萬(wàn)元之后,剩余可自由支配的資金規(guī)模為21.75億元。
值得關(guān)注的是,賬上躺著大額現(xiàn)金的企業(yè),通常都會(huì)去投資一年期的保本型銀行理財(cái),比如TCL中環(huán)就是如此。像科士達(dá),直接把貨幣現(xiàn)金進(jìn)行定期存款、并且選擇了三年期定存的,比較罕見。這至少說明,公司預(yù)計(jì)在短期內(nèi)不會(huì)使用這些閑置資金。
科士達(dá)最新市值在105億元左右。2024年3月末,歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)為43.59億元,公司可自由支配的資金21.75億元,占到了凈資產(chǎn)的一半。
二、負(fù)債率僅33.72%
科士達(dá)不僅賬上“不差錢”,負(fù)債率還非常低。2021年末至 2024 年3月末,科士達(dá)資產(chǎn)負(fù)債率分別為37.32%、41.92%、37.38%和33.72%。2021年末至2024年3月末,科士達(dá)資產(chǎn)負(fù)債率均遠(yuǎn)低于同行業(yè)上市公司平均水平。
科士達(dá)的負(fù)債率不僅在儲(chǔ)能逆變器行業(yè)低,就是放眼整個(gè)新能源行業(yè),甚至整個(gè)A股市場(chǎng),都屬于較低水平。
這么低的負(fù)債率,科士達(dá)還希望在資本市場(chǎng)融資,這怎么解釋得通呢?
公司自有其理由?剖窟_(dá)在回答交易所問詢時(shí)表示:“公司基于謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)管理策略,希望始終保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),以抵御公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過股權(quán)融資相對(duì)更有利于資產(chǎn)負(fù)債率的穩(wěn)定。”
通俗解釋就是,科士達(dá)仍然要再融資,就是要保持目前這么低的負(fù)債率,而且不會(huì)考慮問銀行借錢——公司在銀行有存款,就是希望能夠通過A股市場(chǎng)來融資,因?yàn)槌杀镜桶 ?/p>
如果科士達(dá)的解釋可以如此任性,那么負(fù)債率比科士達(dá)高的企業(yè),是不是搞融資,就更加理直氣壯、更具合理性了呢?
但是,科士達(dá)的任性在投資者那里講不通。投資者們也提出對(duì)科士達(dá)再融資的合理性和必要性提出質(zhì)疑。
來自投資者社區(qū)
科士達(dá)在接到第一輪問詢以后,縮減了募集金額,由原來的23.73億元,縮減至12.51億元。
再融資計(jì)劃縮一縮水,難道就從不合理變成合理了嗎?
此時(shí),科士達(dá)大概是向光伏行業(yè)的前輩們學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)。隆基綠能、TCL中環(huán)等企業(yè),在論證再融資的必要性時(shí),都會(huì)提到“未來三年新增營(yíng)運(yùn)資金缺口。”
也就是說,現(xiàn)在不缺錢,不代表未來不缺錢,公司現(xiàn)在正有一系列的“花錢”計(jì)劃,將來肯定是缺錢的——一定缺,不缺現(xiàn)在還怎么融啊。
但是,如果結(jié)合當(dāng)前諸多光伏新能源企業(yè)的募投項(xiàng)目延期、改變募集用途或項(xiàng)目的種種不達(dá)預(yù)期,就知道光看“藍(lán)圖”、光畫“大餅”,是一件多么不靠譜的事情了。
02
華為的對(duì)手,科士達(dá)的朋友
趕碳號(hào)通過公開信息分析發(fā)現(xiàn),科士達(dá)這幾年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò),離不開第一大客戶的支持。公司未來業(yè)績(jī)?cè)趺礃,與這位第一大客戶也有很大關(guān)系。
科士達(dá)雖然沒有明確披露公司第一大客戶的具體名稱,但是通過眾多公開信息可以判斷,這個(gè)大客戶正是SolarEdge。
問詢函提出:“發(fā)行人目前是第一大客戶低壓電池包的主要供應(yīng)商,主要向其銷售戶儲(chǔ)電池PACK 產(chǎn)品。”“(第一大客戶)與科士達(dá)在戶儲(chǔ)電池PACK方面形成 ODM 模式合作”、“第一大客戶根據(jù)自身需求分批次向發(fā)行人發(fā)出采購(gòu)訂單,對(duì)數(shù)量、價(jià)格及交貨時(shí)間等進(jìn)行約定,同時(shí)雙方實(shí)時(shí)溝通并更新具體交貨安排”。
以上,簡(jiǎn)單總結(jié)就是,科士達(dá)在為SolarEdge代工,是后者的主要供應(yīng)商。
一家光伏企業(yè)董事長(zhǎng)曾經(jīng)和趕碳號(hào)說,他們不會(huì)直接干儲(chǔ)能電池,究其原因就是戶儲(chǔ)電池門檻不高,就是大型的充電寶,有了業(yè)務(wù)隨時(shí)可以找人代工。從科士達(dá)與SolarEdge的合作來看,的確如此。
2021年、2022年,科士達(dá)向第一大客戶的銷售金額分別為179萬(wàn)、11億、12億;占公司營(yíng)業(yè)收入的比例分別為 0.06%、 25.14%、22.18%。
科士達(dá)2023年年報(bào)顯示,光儲(chǔ)充產(chǎn)品及系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收為26.91億元。SolarEdge對(duì)科士達(dá)這個(gè)業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收貢獻(xiàn),占比接近一半。
來自科士達(dá)2023年年報(bào)
但是,科士達(dá)的第一大客戶在今年出現(xiàn)了麻煩,SolarEdge對(duì)科士達(dá)的營(yíng)收貢獻(xiàn),正在發(fā)生根本性變化!
問詢函提到:科士達(dá)在今年1季度向第一大客戶銷售金額,占營(yíng)業(yè)收入的比例僅為2.91%,交易額較去年同期下滑95.99%!
對(duì)此,科士達(dá)解釋稱:“2024年一季度,由于第一大客戶前期采購(gòu)的產(chǎn)品需一定時(shí)間完成裝機(jī),短期內(nèi)放緩了提貨安排所致。”
科士達(dá)總結(jié)認(rèn)為,“與第一大客戶報(bào)告期內(nèi)形成良好的合作關(guān)系,雖然2024年一 季度發(fā)行人向第一大客戶銷售戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品的收入,較上年同期有所下降,但整體而言,發(fā)行人對(duì)其在手訂單充沛,合作持續(xù)深入,在原有戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品的合作基礎(chǔ)上,新增工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品的新業(yè)務(wù)合作。”
SolarEdge是一家以色列逆變器企業(yè),曾經(jīng)是逆變器龍頭。其為中國(guó)同行所熟知的,就是其在德國(guó)、中國(guó)內(nèi)地多次對(duì)華為發(fā)起專利訴訟。不過幾年的官司打下來,SolarEdge均以敗訴而告終。
在海外意欲封鎖華為逆變器的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻成了同樣是深圳企業(yè)的科士達(dá)的第一大客戶。不過,最近幾年,SolarEdge業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意,股價(jià)更是跌去了16倍。
SolarEdge(SEDG財(cái)報(bào)顯示:公司2024Q1收入2.04億美元,而去年同期收入為9.44億美元,同比下滑78.35%。SolarEdge在2024Q1凈虧損1.57億美元,去年同期凈利潤(rùn)為1.38億美元。壓倒其業(yè)績(jī)的原因,正是銷售不暢,庫(kù)存高企。同時(shí),多家機(jī)構(gòu)已下調(diào)對(duì)Solaredge的評(píng)級(jí)。
那么,SolarEdge已經(jīng)自身難保了,還靠什么來支撐起科士達(dá)這個(gè)主要供應(yīng)商的高額訂單呢?
03
前景難料的募投項(xiàng)目
科士達(dá)調(diào)整后募集資金的使用計(jì)劃
科士達(dá)本次募投項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模合理性、產(chǎn)能消化措施及有效性,是否存在產(chǎn)能閑置的風(fēng)險(xiǎn)呢?
科士達(dá)調(diào)減募集資金總額,取消“電池模組生產(chǎn)基地(二期)建設(shè)項(xiàng)目”作為本次募投資金投入項(xiàng)目,調(diào)整為使用公司自有資金投入;取消“福州研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目”中“場(chǎng)地購(gòu)置費(fèi)用”和“建設(shè)期研發(fā)人員薪酬”作為本次募集資金建設(shè)內(nèi)容,調(diào)整為使用公司自有資金投入;取消“補(bǔ)充流動(dòng)資金項(xiàng)目”作為本次募投資金投入項(xiàng)目。
以上內(nèi)容簡(jiǎn)單總結(jié)一下就是,科士達(dá)現(xiàn)在有三個(gè)項(xiàng)目:光伏逆變器業(yè)務(wù)、儲(chǔ)能項(xiàng)目、研發(fā)中心?剖窟_(dá)論證下來,兩個(gè)主要募投項(xiàng)目前景廣闊,收益可觀。
光伏主材行業(yè)的內(nèi)卷,暫時(shí)還沒有波及到逆變器和儲(chǔ)能環(huán)節(jié)。但是,如果組件價(jià)格已經(jīng)跌到地板上,勢(shì)必也會(huì)對(duì)逆變器和儲(chǔ)能產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成消極影響。戶用儲(chǔ)能行業(yè)門檻不高,已經(jīng)吸引了眾多企業(yè)、資本入局,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。
最近,有幾家知名機(jī)構(gòu)相關(guān)人士在與趕碳號(hào)交流時(shí)表示,最近坊間傳聞,監(jiān)管層正對(duì)以光伏為重點(diǎn)的新能源行業(yè)的“科創(chuàng)屬性”進(jìn)行重新區(qū)分和認(rèn)定,重新審視這個(gè)行業(yè)中有哪些環(huán)節(jié)和領(lǐng)域?qū)儆谟埠丝萍肌?/p>
OEM和ODM都是代工。OEM生產(chǎn),也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),其特點(diǎn)是技術(shù)在外、資本在外、市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。而ODM直譯就是“原始設(shè)計(jì)制造商”,是指某制造商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品,并要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行銷售。
科士達(dá)募投的光伏逆變器和儲(chǔ)能變流器,企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,前幾年還一度受制于海外芯片企業(yè),用IGBT來卡我們的脖子。
不差錢的科士達(dá)以及很多不差錢的企業(yè),自然希望能通過資本市場(chǎng)“搞錢”。但是,從資源有效合理配置的角度,資本市場(chǎng)是否更多為硬核科創(chuàng)助力、為尖端制造業(yè)賦能,而不是助長(zhǎng)內(nèi)卷,推動(dòng)過剩呢?
后 記
科士達(dá)是一家老牌企業(yè),同樣是一家長(zhǎng)期以來經(jīng)營(yíng)質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)的企業(yè)。
科士達(dá)創(chuàng)立于1993年,2010年12月上市。14年來,公司每年都分紅,共派現(xiàn)14次,累計(jì)分紅14.1億元。14年來,科士達(dá)從A股融資僅有一次,9.43億元。公司的派現(xiàn)融資比接近于150%。
所以,和我們此前深入報(bào)道的圈錢大王福萊特、搞錢能手雙良節(jié)能等企業(yè)相比,科士達(dá)實(shí)在太老實(shí)了,太本分了。然而,就是這樣一家老實(shí)、本分的企業(yè),手中握著22個(gè)億定期存款的企業(yè),明明不缺錢,也準(zhǔn)備在資本市場(chǎng)再融資了。
獸爺以前在一篇文章中寫過這樣一句話,看你濃眉大眼,沒想到也學(xué)壞了?剖窟_(dá)就是這樣一家濃眉大眼的公司。
問題究竟出在哪兒呢?不是科士達(dá)的問題,長(zhǎng)期以來,我們的資本市場(chǎng),就是這個(gè)生態(tài)。所以,必須要變一變了。編審:偵碳
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原文標(biāo)題 : 為什么年年分紅、根本不差錢的企業(yè),也熱衷于再融資了?
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