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TOP3 關鍵詞：強強聯(lián)合

2019年6月3日，隆基股份與通威股份發(fā)布公告，雙方就高純晶硅、硅片合作事項達成合作意向。

雙方的合作具體包括兩個方面：在戰(zhàn)略合作與項目投資方面，通威股份戰(zhàn)略入股隆基股份寧夏銀川15GW單晶硅棒和切片項目，入股后持有該項目30％股權，而隆基股份按照對等金額戰(zhàn)略入股通威股份包頭5萬噸高純晶硅項目，入股后持有該項目30％股權；

在供應鏈方面，隆基股份將于2020年至2022年每年向通威股份包頭5萬噸高純晶硅項目的項目公司采購的高純晶硅數(shù)量不少于隆基股份擁有該項目公司權益產(chǎn)能的2．5倍；同期，通威股份每年向隆基股份銀川15GW單晶硅棒和切片項目的項目公司采購的單晶硅片數(shù)量不少于通威股份擁有該項目公司權益產(chǎn)能的2．5倍。

【OFweek視角】“只有門當戶對，才能各取所需”

隆基股份與通威股份以互相參投對方項目的方式“結盟”，深度捆綁對方的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實際上是各取所需的一種表現(xiàn)。這兩大光伏巨頭達成戰(zhàn)略合作，使得光伏頭部企業(yè)“抱團取暖”的跡象更加明顯，影響著整個行業(yè)的競爭格局。

隆基與通威的深度合作，一方面提高了雙方在供應鏈環(huán)節(jié)的保障，另一方面構建了一種優(yōu)勢互補、互利共享、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)典范。在平價上網(wǎng)漸行漸近的背景下，龍頭企業(yè)優(yōu)勢互補，致使產(chǎn)業(yè)鏈的合作成為必然的趨勢。

TOP4 關鍵詞：斷臂求生

今年，協(xié)鑫新能源將易主華能集團的消息，曾一度在光伏圈引起軒然大波。

2019年6月4日晚間，保利協(xié)鑫能源及協(xié)鑫新能源聯(lián)合發(fā)布公告，保利協(xié)鑫全資子公司杰泰環(huán)球與華能集團香港公司訂立合作意向協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，杰泰環(huán)球可能向后者出售協(xié)鑫新能源約97．27億股，相當于協(xié)鑫新能源全部已發(fā)行股本的51％左右。

2019年11月18日晚間，保利協(xié)鑫能源及協(xié)鑫新能源再度聯(lián)合公布稱“中國華能集團終止收購協(xié)鑫新能源控股權調整為收購其資產(chǎn)”。

一波三折的收購案，終于塵埃落定，作為民營企業(yè)最大的電站持有方協(xié)鑫集團，最終還是獲得出售其電站資產(chǎn)。事實上，不僅是協(xié)鑫集團在出售電站資產(chǎn)，很多民營企業(yè)在近兩年也有相同的舉動，其中就包括東方園林、神霧環(huán)保、永清環(huán)保、碧水源等。

【OFweek視角】有對自己“下死手”的勇氣，才有“卷土重來”的底氣

如果不是“家里窮”誰愿意賣電站，這句話真實印證了近兩年光伏民企的無奈現(xiàn)狀。巨大的應收款壓力已籠罩整個光伏圈，下游運營商則面臨國家補貼嚴重拖欠的困境。長期拖欠的補貼，致使民營企業(yè)現(xiàn)金流緊張，熱鬧的電站交易背后，折射出光伏企業(yè)面臨的資金壓力。

這位曾經(jīng)的中國新能源首富協(xié)鑫集團董事長朱共山，此次向國資拋出橄欖枝，不得不將全球第二大光伏電站運營商之位，拱手讓給五大發(fā)電集團之一的華能集團。斷臂求生是無奈之舉，更是為“東山再起”鋪路。