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　　羅博士表示：“話又說回來，這種長程輸電，不管是有功還是無功，實功率或者虛功率的能量傳輸，需要加上無功補償和電壓改善裝置。將來如果有需要效力的地方，臺達也可以提供相對的設備�！�

　　從光伏寒冬看臺達前景

　　作為中國國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)在前幾年曾無限風光。然而在全球經(jīng)濟疲軟、美國、歐盟“雙反”及產(chǎn)能過剩等因素影響下，眾多光伏大企業(yè)也幾近破產(chǎn)倒閉的邊緣。而前不久，太陽能光伏“十二五”規(guī)劃目標再次上調(diào)至40GW，中國光伏企業(yè)似乎又看到一絲希望。到底中國光伏市場的前景如何？

　　賀總監(jiān)認為，光伏市場還是值得去投入的，畢竟這是一個長遠的市場，潛力無限。而此前在與業(yè)內(nèi)人士溝通交流時，有人就表示光伏產(chǎn)業(yè)值得去做50年甚至100年。然而就短期而言，40GW的規(guī)劃安裝量，還不能解決目前行業(yè)因過剩產(chǎn)能而出現(xiàn)的庫存。賀總監(jiān)不無感慨地說：“當然陣痛期還是無法改變，只能說略微減輕。行業(yè)的洗牌還是在進行之中，企業(yè)的倒閉和重組還是不可避免�！�

　　對此，羅博士卻滿懷信心，他告訴OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯，臺達是一個有著40多年發(fā)展歷史的公司，擁有豐富的技術實力等儲備，而且臺達不是做單一產(chǎn)品的廠商，臺達擁有齊全的產(chǎn)品線，基于公司提供的一體化服務，一般光伏廠就做到電池片到組件就沒有了，而臺達還提供電源的解決方案。電源、光伏逆變器、再加上所有的配電柜，整套系統(tǒng)從上到下所需要的東西，都是臺達的解決方案，這在光伏的企業(yè)里是很少見的。其次，臺達擁有創(chuàng)能、節(jié)能、儲能等互有補性的產(chǎn)品，當光伏產(chǎn)業(yè)不景氣，其它盈利的部門就可以支援。這確保了光伏部門可以穩(wěn)健的成長；臺達全面的能源戰(zhàn)略，使得臺達集團不會因為特殊產(chǎn)業(yè)暴跌就影響到公司整體的布局。更何況，臺達還擁有中達電通在拓展中國光伏市場上的巨大優(yōu)勢：中達在國內(nèi)已經(jīng)深耕20年的時間，跟用戶的結合相對比較緊密。雖然有些光伏企業(yè)規(guī)模很大，但是其實它們植根的時間并不是很長。而20年的時間，使得中達更能體會用戶需求的變化，以及行業(yè)冷暖的變化，這是重大的優(yōu)勢。

　　從豐滿理想到骨感現(xiàn)實

　　如果說用“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”來形容眼下的光伏行業(yè)，其實也并不為過。未來的能源危機雖然牽動著各國的神經(jīng)，光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)爆炸式發(fā)展之后，產(chǎn)能過剩所帶來的“雙反”調(diào)查，是光伏企業(yè)無法回避的現(xiàn)實。

　　對于理想和現(xiàn)實，臺達始終有著堅定的信念和清楚的認識。羅博士告訴OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯，從2000年起，德國和日本這些先行者就已經(jīng)開始補貼光伏產(chǎn)業(yè)。光伏市場對補貼十分依賴，市場的動蕩來自于政府補貼的強弱。政府補貼強，這個產(chǎn)業(yè)就興；政府補貼弱，這個產(chǎn)業(yè)就垮。近年歐債危機肆虐，美國經(jīng)濟景氣度低迷，全球依靠著中國這個大市場的拉動，這也是事實。但是未來的能源戰(zhàn)略危機，它會一直存在。所以，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一定會持續(xù)發(fā)展下去。

　　羅博士坦言，目前臺達的策略是是穩(wěn)中求發(fā)展。他認為，現(xiàn)階段的光伏企業(yè)應該先把手邊的事情先做好，把客戶的需求做好，選擇重點客戶和重點區(qū)域，明后年再看市場的變化，等待好的時機，再來做決定。對于中達電通現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方針，賀總監(jiān)則認為，現(xiàn)在的光伏市場不利于逆勢擴張，中達電通還是沿著以往的戰(zhàn)略考量，通過技術的進步，提升產(chǎn)品的效率，在深耕市場需求的同時，穩(wěn)健前行。最后賀總監(jiān)表示，這個行業(yè)需要一些耐得住寂寞的企業(yè)來堅持下去。這一行業(yè)不適合讓企業(yè)賺快錢，而中達電通就是那一個堅持不懈、耐得住寂寞的企業(yè)。