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　　一個企業(yè)怎么能達到道德自由？這得要有忍耐力，完全遵守一個行業(yè)的行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范�？赡苡械臅r候，你自己認為開個“小差”，從道德底限上走下來感覺很爽，但過了一段時間后，這個道德會對你有一個反沖，會對你有一個懲罰。從長遠角度來看，具有踐約能力的企業(yè)活得更長久。

　　黃鳴與帕勒咨詢資深董事羅清啟老師一起探討中國制造業(yè)的工業(yè)精神問題。在今天這個碳基社會，如果希望公司成為道德意義上的公司，不讓游離于道德之外的自由成為主流，不僅僅是引進國外的先進管理經(jīng)驗和技術(shù)成果，更要學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)哲學(xué)精神，營造一個公平競爭的市場環(huán)境，實現(xiàn)共贏。

　　新產(chǎn)業(yè)如何真正“取悅”消費者 ——新能源產(chǎn)業(yè)更應(yīng)注重全球角度孵化工業(yè)精神

　　羅清啟：現(xiàn)在我們所有以電為驅(qū)動的碳基能源體系，都是在電網(wǎng)里購買，假設(shè)我們用太陽能，就跳離了這個電網(wǎng)，它從某種程度上講，隨著太陽能產(chǎn)業(yè)科技的進步，我們對太陽能的應(yīng)用范圍會更廣、更深。我覺得現(xiàn)在太陽能企業(yè)里，比如說像內(nèi)膽、支架出現(xiàn)的對消費者不負責任的問題，我也看過這些產(chǎn)品，我覺得這些企業(yè)就是缺乏哲學(xué)思考。其實康德講的三大批判不是對別人的批判，是對每一個存在主體的自我批判。三大批判實際上是什么概念？我覺得就是你的認識層面、實踐層面跟未來的認知層面的一個批判，那么判斷力批判里講的什么呢，講的就是說我們的夢想，應(yīng)該規(guī)劃未來，太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿�巨大，更�?yīng)該規(guī)劃這個產(chǎn)業(yè)的未來。

　　如果你有一個非常好的太陽能產(chǎn)品，消費者不認可，我認為對我們整個人類社會是一個大的道德壓抑，為什么呢？因為這個產(chǎn)業(yè)本身是綠色的，它就是對碳基的一個否定，哲學(xué)上的一個否定。而消費者要來否定這個非碳基的產(chǎn)業(yè)，那你想這難道不是一個壓抑么？所以我覺得，太陽能企業(yè)不要單純的追逐一個“三腳架”，現(xiàn)在太陽能行業(yè)里很多企業(yè)在做的是“怎么去取悅消費者”，我認為那不是取悅，而是在害消費者，很多企業(yè)為了拉低價格，用一些低劣質(zhì)的材料�，F(xiàn)在怎么能在這個產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)或者成長時期，有非常好的道德規(guī)范或哲學(xué)自我約束，是非常關(guān)鍵的。

　　很多人稱黃總是太陽能科普大王或產(chǎn)業(yè)教父，我覺得他在講的東西，不是告訴消費者使用綠色能源，他對產(chǎn)業(yè)更重要的貢獻是在引導(dǎo)一個產(chǎn)業(yè)哲學(xué)，始終圍繞三個層面在做產(chǎn)業(yè)：純粹理性、實踐理性與判斷力的批判，這種批判具有自我反省精神，反省之后，在這個行業(yè)里才可能揚優(yōu)棄劣，如果不這樣做，就會陷入一個低劣的、低檔次的商業(yè)循環(huán)里。