艱難和迷茫中 那些突圍轉(zhuǎn)型的光伏巨頭們
綠源科技主席壽明驊表示,“通過此次戰(zhàn)略聯(lián)盟,兩家公司今后可貢獻出各自核心競爭力,強化業(yè)務上的服務,在合作過程中互惠。隨著高效太陽能電池組件發(fā)電被重視,其中搭配優(yōu)良的追日系統(tǒng)以凸顯出高效能,兩者相輔相成地提高能源效率的輸出。綠源科技專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)至銷售、安裝等垂直整合的追日系統(tǒng),我們重要的營運理念之一是對系統(tǒng)做整合,最新的想法是直接將驅(qū)動結(jié)構(gòu)安裝到地錨或螺錨上。這種做法不僅能節(jié)省材料人力成本,而且能大大降低安裝時間。保威與綠源的戰(zhàn)略聯(lián)盟將可加速此優(yōu)化演變!
總部位于臺灣臺北的綠源科技,專注于太陽能追蹤系統(tǒng)市場,包括太陽追蹤器的設計、研發(fā)和生產(chǎn),及OEM/ODM制造,其各制造單位分布于臺中、東莞、北京、河北等地。至2011年底,綠源科技的太陽追蹤器產(chǎn)品已被廣泛安裝在多個光伏發(fā)電項目上。2012年,通過與保威合作,綠源科技計劃將實現(xiàn)100MW以上的混合系統(tǒng);同時,綠源科技認為這種需求趨勢或?qū)⒃谖磥韼啄瓿掷m(xù)增長。
4月18日,賽維LDK位于甘肅金塔縣的40兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目正式開工建設。據(jù)了解,該項目總投資7.2億元,年設計發(fā)電量6000萬千瓦時,預計在今年10月可實現(xiàn)全部單元并網(wǎng)發(fā)電。隨著賽維LDK國際國內(nèi)市場的深入布局,賽維LDK或?qū)⒂瓉硇乱惠啺l(fā)展。
賽維LDK通過拓展國際國內(nèi)光伏工程市場,力求平穩(wěn)“過冬”。為保持公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,賽維LDK硅片事業(yè)部自2011年5月正式推行精益生產(chǎn)管理,通過消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)上所有不增值活動,不斷降低成本、縮短生產(chǎn)周期、改善產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務。公司采取“拼市場、降成本”的策略,一方面積極開拓國際國內(nèi)市場,增大市場占有率;一方面從生產(chǎn)成本管控和辦公成本壓縮等多方面共同促進運營成本的下降和控制。同時,賽維LDK也在商業(yè)模式上進行轉(zhuǎn)型,由原來單一產(chǎn)品提供模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿灰惑w化的服務模式。
賽維LDK新聞發(fā)言人李龍吉介紹,2011年,賽維LDK在國內(nèi)市場簽訂了200MW的光伏系統(tǒng)工程建設合同,已經(jīng)完成了70多MW,遍布我國西部青海、甘肅、寧夏等主要光伏市場。李龍吉透露,2012年,光伏工程將成為公司發(fā)展的重心。今年一季度以來,賽維LDK訂單已經(jīng)上漲,出現(xiàn)產(chǎn)品供不應求的現(xiàn)象。賽維LDK由此做出內(nèi)部調(diào)整,加大整個產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,爭取達到滿負荷生產(chǎn)。
據(jù)了解,早在2010年,賽維LDK就開始著力布局海外光伏工程建設,2010年至今,賽維LDK先后收購意大利SGT、美國SPI、德國Sunways等知名光伏企業(yè)。
保利協(xié)鑫篇:橫向拓展 進入燃氣發(fā)電項目
面對太陽能行業(yè)表現(xiàn)欠佳,以及美國“雙反政策”打擊中國太陽能產(chǎn)品出口,太陽能龍頭保利協(xié)鑫擬向其它電力業(yè)務拓展,以抗擊光伏產(chǎn)業(yè)寒冬。
母公司協(xié)鑫集團副總裁兼協(xié)鑫電力總裁孫興平表示,計劃在江蘇太倉建設一個總投資達75億元人民幣的燃氣發(fā)電項目,建設共6臺每臺400兆瓦的發(fā)電機組,十二五期間計劃完成2臺機組即800兆瓦的發(fā)電設備投產(chǎn)。
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