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　　*太陽能公司受上網(wǎng)電價推動

　　*外國競爭者希望能從日本太陽能市場中分得一杯羹

　　*眾多公司表示上網(wǎng)電價將會推動規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　*福島事件后，公眾對核能依然心存恐慌

　　眾多太陽能公司相信，日本的核危機(jī)能讓可再生能源公司在世界第3大經(jīng)濟(jì)體中力挽狂瀾，加拿大阿特斯（Canadian Solar）等多家外國公司希望與亞洲最大的公共事業(yè)公司競爭相奪。

　　為了鼓勵可代替能源的發(fā)展（目前日本的發(fā)電量中只有1%來自于可代替能源發(fā)電），日本政府通過實行所謂的上網(wǎng)電價（FIT）對可再生能源進(jìn)行大規(guī)模的補(bǔ)貼，這無疑是幫了他們一把。

　　上網(wǎng)電價不包括大型水電項目，要求公共事業(yè)企業(yè)購買由如太陽能、風(fēng)能和熱能等可再生能源生產(chǎn)的電力，購買期限為20年。成本將通過昂貴的電價轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

　　玩弄數(shù)年之后，去年夏天，日本的立法者匆忙將上網(wǎng)電價納入法律，原因是2011年3月福島核災(zāi)難沉重打擊了公眾對原子能的信心。

　　上網(wǎng)電價推出后，日本矢野經(jīng)濟(jì)研究所（Yano Research Institute）預(yù)測，日本太陽能行業(yè)的投資將從2010財年的6553億日元增加到2015財年的1.4797萬億日元（189億美元）。

　　評論家已發(fā)出警告，稱大規(guī)模的上網(wǎng)電價補(bǔ)貼或引發(fā)泡沫，當(dāng)政府最終降低購買價格時，泡沫將爆發(fā)。

　　但是企業(yè)則認(rèn)為，上網(wǎng)電價是迅速發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要，能引進(jìn)大批外國企業(yè)，降低設(shè)備成本和最終能讓行業(yè)擺脫補(bǔ)貼而自我立足發(fā)展。

　　“毫無疑問，上網(wǎng)電價會產(chǎn)生泡沫。類似政策的出臺總會發(fā)現(xiàn)這種情況，但是上網(wǎng)電價真的能推動日本太陽能行業(yè)的崛起”，加拿大阿特斯（Canadian Solar）日本分公司副總裁Yu Kaname表示，該公司于2009年在日本開始業(yè)務(wù)，也是第一家在日本從事建造大型太陽能工廠的外國公司。

　　太陽能發(fā)電購買電價有望定在每千瓦時42日元（42日元/kwh），遠(yuǎn)高于電力發(fā)電的工業(yè)電價（15日元/kwh）和居民用電電價（25日元/kwh）。

　　但是，Kaname說，隨著上網(wǎng)電價的出臺，太陽能發(fā)電的成本將下降，當(dāng)可再生能源資源發(fā)電的成本與普通電網(wǎng)的發(fā)電成本持平或更低時，太陽能發(fā)電電價能達(dá)到“電網(wǎng)平價”水平。

　　“在這里我們差不多已經(jīng)達(dá)到了電網(wǎng)平價。如果日本讓事情自由發(fā)展，太陽能發(fā)電達(dá)到電網(wǎng)平價，后果是什么呢？我們需要和強(qiáng)勁的對手競爭”，Kaname說道，強(qiáng)勁的對手競爭是指那些在日本行業(yè)中長期占據(jù)主導(dǎo)地位的日本公共事業(yè)企業(yè)，這其中包括東京電力公司（Tokyo Electric Power），它是福島大一針核工廠的經(jīng)營商，也是亞洲最大的能源公司之一。