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　　BPSolar曾是BP一個值得驕傲的部門，作為新能源領(lǐng)域里探索最積極的公司之一，BP的太陽能業(yè)務(wù)開始于30年前，在BP看來，太陽能是一個可以通過技術(shù)進步提高生產(chǎn)率、并推動成本不斷下降的行業(yè)。

　　2005年11月，BP宣布組建替代能源業(yè)務(wù)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)太陽能、風(fēng)能、氫能，以及聯(lián)合循環(huán)燃?xì)獍l(fā)電（CCGT）項目的發(fā)展，并宣布在2015年前在新能源業(yè)務(wù)上的年收入達到60億美元，為此，BP將投入80億美元用于太陽能、風(fēng)能及氫能等低碳或無碳能源—這在當(dāng)時的太陽能市場上是筆很大的投入。

　　當(dāng)時的BP在太陽能市場上的占有率為10%，在美國、西班牙、印度和澳大利亞擁有超過100兆瓦的光伏制造能力，正處于太陽能光電系統(tǒng)制造和供應(yīng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　2005年，BPSolar與中國的新疆新能源股份有限公司在西安合資成立了碧辟佳陽太陽能公司，生產(chǎn)太陽能光伏組件，為BP進行全球市場的材料供應(yīng)。合資企業(yè)注冊資本超過1000萬美元，擁有25兆瓦的制造能力。

　　但市場卻在近年發(fā)生了變化—BP的身影逐漸在太陽能市場上消失了。太陽能難以再為BP“供能”了。

　　BP可替代能源的發(fā)言人證實，公司在2011年年中曾試圖將業(yè)務(wù)重點重新從屋頂光伏市場轉(zhuǎn)移到光伏電站規(guī)模的項目上。但此舉并沒有為BP帶來大的改觀，所以公司決定完全放棄太陽能光伏業(yè)務(wù)。但是會繼續(xù)開展其他可再生能源技術(shù)業(yè)務(wù)，如風(fēng)能和生物燃料等。

　　聲明還表示，公司將為長島太陽能光伏電站等項目尋找合適的合作伙伴或買家。去年12月27日，BP出售了其與印度Tata電力的合資股份。作為交易的一部分，Tata電力公司將獲得BP公司的部分技術(shù)使用權(quán)，直到2013年為止。

　　OFweek編輯視點：近四十年來，BP公司一直致力于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，所以做出關(guān)閉BPSolar決定一定是非常艱難的。然而，全球太陽能光伏市場在過去的幾年中發(fā)生了巨大的變化，即使是在太陽能領(lǐng)域具有悠久歷史，又有能源巨頭撐腰的BPSolar也不能從業(yè)務(wù)中獲得必要的回報。BPSolar以其領(lǐng)先的技術(shù)推動了全球產(chǎn)業(yè)的增長，曾建造了很多具有里程碑意義的項目，包括最近32MW規(guī)模的長島太陽能光伏電站項目。多年來，BPSolar總共安裝了約1.6GW的太陽能光伏項目，遍及世界各地。

　　然而，三十年河?xùn)|三十年河西，近幾年來，中國光伏發(fā)展迅猛，各種規(guī)模的光伏企業(yè)數(shù)量曾幾何級數(shù)增長，在短短幾年時間里從無到有由小及大，以50%以上的供貨量成為全球無可爭議的NO.1。2010年中國組件制造商在美國的市場占有率達到37%，2011年第二季度全球排名前三的光伏組件供應(yīng)商全部來自中國—雖然市場需求疲軟，但尚德、英利以及天合光能第二季度的出貨量都增長了近20%。市場份額的增加加強了中國企業(yè)在這一市場上的主導(dǎo)地位。

　　業(yè)界一直在爭論，中國的光伏企業(yè)到底是不是純粹的制造型行業(yè)，BPSolar的黯然退場即使不能給出一個讓所有人滿意的準(zhǔn)確答案，也至少能夠讓這個問題的輪廓變得更加清晰起來。當(dāng)然，相比于根基深厚的歐美光伏企業(yè)，新興的中國光伏產(chǎn)業(yè)要由現(xiàn)在的大轉(zhuǎn)變?yōu)閺娺�有很長的道路。歐美老牌企業(yè)的倒閉，讓我們看到中國的光伏企業(yè)正走在路上。