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　　近年來全球太陽能光伏行業(yè)發(fā)展迅猛，有力的促進了中國光伏企業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)了許多無論在規(guī)模、市場、技術(shù)方面都具有全球競爭優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)。由于國內(nèi)光伏企業(yè)三頭在外（技術(shù)裝備、市場、原料）的劣勢，加之光伏市場依靠政策補貼驅(qū)動，使得市場變化與震蕩對企業(yè)日常經(jīng)營影響加大。2011年，國際太陽能市場步入同質(zhì)化競爭時代，單一依靠裝備、產(chǎn)能推動發(fā)展的中國光伏企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對市場深度的變化，鳳凰光伏卻不斷加大研發(fā)投入，通過技術(shù)能力儲備，推動質(zhì)量的提升，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。作為一家剛剛創(chuàng)辦兩年的企業(yè)，為何如此對技術(shù)研發(fā)傾注全力？又是如何依靠技術(shù)創(chuàng)新高速發(fā)展的？追根尋源，我們走進鳳凰光伏，與它的掌舵人鳳凰光伏董事長孫志安先生零距離對話。

　　媒體：孫董，您好。鳳凰光伏在短短兩年時間，資產(chǎn)達15余億元，銷售收入18億元，發(fā)展速度令人稱奇。能否介紹一下公司發(fā)展策略和思路。

　　孫董事長：鳳凰光伏之所以取得今天的成績，可以從三個方面加以詮釋：鳳凰速度、鳳凰品牌、鳳凰文化。

　　鳳凰速度：

　　項目建設(shè)是搶時間、趕進度、盡早占領(lǐng)市場。公司從2009年5月8日奠基開始，僅193天時間，就在沙荒地上投資1.5億元，實現(xiàn)12臺鑄錠爐投產(chǎn)。為加快投產(chǎn)速度，在光伏界搶占領(lǐng)地，采取空運方式把12臺鑄錠爐從美國運到中國，又閃電式地從海關(guān)運送到廠區(qū)進行安裝，時間由正常2個月縮短為7天，為此企業(yè)多支付運費200余萬元。然而，就是提前這53天投產(chǎn)，使鳳凰光伏抓住最佳時機，為做強做大打下了堅實基礎(chǔ)。

　　鳳凰品牌：

　　公司堅持實施品牌戰(zhàn)略，不做貼牌產(chǎn)品。公司在設(shè)備投入、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售方面積極探索、合理布局，和多家業(yè)內(nèi)知名企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作。公司注重研發(fā)投入，已獲得8項專利，另申請受理15項發(fā)明專利。在發(fā)展戰(zhàn)略上，鳳凰實施彎道超越的策略，高起點建設(shè)，從三個方面打造高端多晶硅產(chǎn)品。一是購進世界先進的多晶硅鑄錠爐和開方機；二是引進海外先進技術(shù)；三是誠邀各方英才聚集鳳凰旗。以此打造出的產(chǎn)品供不應(yīng)求，不到一年時間就在全球光伏界叫響了鳳凰品牌。

　　鳳凰文化：

　　用八個字對公司文化進行概括：快樂生活和快樂工作。

　　上班作息時間嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，高質(zhì)量的生活標準，賓館式的食宿條件；健身房，娛樂活動廳，豐富多彩的文體活動等，使員工生活得象在家里一樣。舒適的工作環(huán)境；入廠進行軍訓；平均收入高于本地任何企業(yè)；人性化管理，科學激勵機制等，使員工在公司能夠找到自己的舞臺。