新舊能源的交替,并非有你沒我的博弈
隨著低碳減排成為全球共識(shí),世界許多國家正積極擺脫對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,加速推進(jìn)傳統(tǒng)
能源向清潔能源轉(zhuǎn)型,然而全球依賴傳統(tǒng)能源的歷史久遠(yuǎn),難以一蹴而就。
新能源在供給的過程中缺乏彈性,供給系統(tǒng)的穩(wěn)定性相對(duì)較低,尤其受到極端天氣的影響,同時(shí)對(duì)儲(chǔ)能設(shè)施的要求較高。在能源轉(zhuǎn)型的過程中,很容易出現(xiàn)短期的供給瓶頸,仍需以來天然氣、石油、煤炭等傳統(tǒng)能源的補(bǔ)充。
01石油仍然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)能源
在低碳減排的背景下,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的能源的依賴逐漸減輕,但卻絲毫沒有影響傳統(tǒng)能源的主導(dǎo)地位。2020年,石油仍然是全球能源結(jié)構(gòu)中比重最高的能源類型,占比高達(dá)31%;其次是煤炭和天然氣,為27%和25%;可再生能源僅占6%。
不同國家地區(qū)的情況不一,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常依賴煤炭,能源結(jié)構(gòu)中煤炭的占比高達(dá)57%;而歐洲在能源變革中,天然氣作為相對(duì)較清潔的傳統(tǒng)能源,成了歐洲能源轉(zhuǎn)型的主要過渡能源。但不管是煤炭、天然氣還是石油,新舊能源的交替是緩慢的過程,過渡期的能源結(jié)構(gòu)會(huì)更加脆弱,如果轉(zhuǎn)型的力度過于劇烈,新能源的供給瓶頸就會(huì)暴露。
2021年下半年,歐洲天然氣供需嚴(yán)重失衡,爆發(fā)天然氣荒,電價(jià)飆漲不僅影響居民的生活,同時(shí)更高的能源價(jià)格沖擊歐洲的經(jīng)濟(jì)。表面上歐洲的天然氣危機(jī)是受俄羅斯對(duì)歐洲的天然氣供應(yīng)緊縮以及當(dāng)年冬天天氣惡劣等因素影響,更深層次的原因是歐洲能源轉(zhuǎn)型過程中的陣痛,可再生能源比重的快速提升是歐洲能源變革中的碩果,但也造成了歐洲能源體系的脆弱,“看天吃飯”的風(fēng)能、太陽能無法及時(shí)補(bǔ)給能源的缺口。
中國在去年出現(xiàn)的動(dòng)力煤暴漲也是類似的邏輯,在有關(guān)部門的強(qiáng)有力干預(yù)下,動(dòng)力煤價(jià)格才逐漸從歷史最高點(diǎn)回落!叭济褐薄北┞读酥袊茉崔D(zhuǎn)型過程的弊端,我國是全球最大的煤炭生產(chǎn)國和消費(fèi)國,在雙碳背景下,要立足以煤為主的基本國情,去煤不能太急,能源轉(zhuǎn)型不能冒進(jìn)。
相對(duì)于天然氣和煤炭,石油的替代更加艱難。石油是“工業(yè)的血液”,在過去半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,充當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源,除了超然的能源地位,石油化工還是材料工業(yè)的支柱,在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有難以取代的作用,即便在能源變革加速推動(dòng)下,石油的能源主導(dǎo)地位巋然不動(dòng)。2022年以來,在俄烏沖突爆發(fā)和疫情反復(fù)的影響下,國際石油供需緊張,國際油價(jià)瘋狂上漲,進(jìn)一步放大了市場對(duì)供應(yīng)短缺的緊張情緒,石油的戰(zhàn)略地位更加凸顯。
02巴菲特持續(xù)增持西方石油與行業(yè)發(fā)展相悖?
巴菲特近期頻繁增持西方石油(代碼:OXY)公司,用金錢證明了他對(duì)石油的青睞。
在閱讀了西方石油公司2月25日第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議的記錄后,巴菲特在2月末的時(shí)候斥資45億美元購入了西方石油2981萬股的股票,持股比例約10%。2月之后更是一發(fā)不可收,開啟了“買買買”的模式。3月份接連3次增持,持股比例上升至14.6%;5月至6月持續(xù)多次買入,最近一次增持是在7月5日至6日,巴菲特增持1204萬股西方石油的股票,花費(fèi)金額6.98億美元,持股比例已經(jīng)達(dá)到18.7%。
除了當(dāng)前的持倉,巴菲特旗下伯克希爾還擁有8390萬股西方石油的認(rèn)股權(quán)證,憑認(rèn)股權(quán)證,其可以按50億美元的價(jià)格購買8390萬股普通股,即每股59.62美元。
巴菲特有一個(gè)很重要的核心投資理念,那就是長期價(jià)值投資理念;比起當(dāng)下的股價(jià),更看重企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)。巴菲特在股東信中曾講道:“關(guān)注企業(yè)的長期業(yè)務(wù)表現(xiàn),而不是將他們視為及時(shí)采取市場行動(dòng)的工具”。所以他的持倉多數(shù)股票的持有時(shí)間都超過十年,并非簡單地通過股票短期的多與空來賺錢,而是通過企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)去挖掘市值低于企業(yè)價(jià)值的標(biāo)的,買入被市場低估的股票進(jìn)行長期的價(jià)值投資。買在無人問津處,賣在人聲鼎沸時(shí),巴菲特在可口可樂(KO.US)、蘋果(AAPL.US)、中石油(601857.SH)等眾多投資案例的成功,也多次驗(yàn)證了其長期價(jià)值投資理念的勝利。
巴菲特在今年的股東大會(huì)上表示,目前美國政府有不少戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備,現(xiàn)在大家可能會(huì)覺得,美國有這么多石油儲(chǔ)備是好事!暗屑(xì)想想,現(xiàn)在的儲(chǔ)備其實(shí)依然不夠多,三到五年就可能沒了,你也不知道三、五年后會(huì)怎樣!
巴菲特認(rèn)可西方石油公司的長期價(jià)值,石油在未來幾十年內(nèi)仍然難以被新能源取代,即便近期的石油價(jià)格不斷被推高,仍然認(rèn)為市場對(duì)石油的價(jià)值存在低估。
但這并不代表他不看好新能源的發(fā)展趨勢,恰恰相反,巴菲特的持倉中,在能源領(lǐng)域的投資新舊能源皆有。比亞迪(代碼:01211.HK)是其唯一長期持有并重倉的中國新能源企業(yè),在2008年9月的時(shí)候,以8港元/股買入2.25億股,交易總額18億港元。隨著中國新能源汽車爆發(fā)后,比亞迪的股價(jià)上漲了三十多倍,在2008年至2022年的長期持有中,巴菲特已經(jīng)在比亞迪上獲得了三十多倍的投資回報(bào)率,獲利超600億港元。
正如上文提到,新舊能源在交替的過程中,其各自存在的價(jià)值其實(shí)并不矛盾。盡管全球在加速推進(jìn)新能源的發(fā)展,但傳統(tǒng)能源不會(huì)一下子消失,在很長一段時(shí)間里,傳統(tǒng)能源依舊會(huì)充當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石和穩(wěn)定器,彌補(bǔ)新能源在發(fā)展過程中的缺點(diǎn),二者是相互依賴和相互依存的關(guān)系,并非有你沒我的博弈。甚至在新能源不斷推進(jìn)的過程中,如遇新冠疫情、地緣沖突等突發(fā)性事件的發(fā)生,新能源的補(bǔ)給難以快速放量,傳統(tǒng)能源的稀缺性會(huì)更加凸顯。
同時(shí),石油相較煤炭、天然氣等傳統(tǒng)能源還有更難替代的超然地位,新能源的發(fā)展也難以影響石油在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
(注:文章僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議)
原文標(biāo)題 : 新舊能源的交替,并非有你沒我的博弈
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