綠能寶兇多吉少 “互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”行不通?
但是看似簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式不但觸碰監(jiān)管紅線,而且存在很大風(fēng)險(xiǎn)。其一,如果在投資過程中投資人僅僅提供資金,不參與光伏項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,則綠能寶作為融資租賃公司,其資金來源于公眾,是違反《融資租賃企業(yè)監(jiān)督管理辦法》的;其二,投資人的錢被綠能寶投入到太陽能電站中,再通過電站的發(fā)電收益來償還投資人。這個(gè)模式只有在光伏電站運(yùn)營(yíng)良好的情況下是可行的,而事實(shí)上并不是每一個(gè)光伏電站的發(fā)電能力、運(yùn)營(yíng)水平都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);其三,國(guó)家補(bǔ)貼的存在會(huì)使得不了解行業(yè)詳情的投資人進(jìn)行盲目投資,而且國(guó)家補(bǔ)貼的拖欠使得投資人的回報(bào)存在不確定性,這也是造成綠能寶逾期兌付的主要原因。
涉嫌變相自融
與經(jīng)營(yíng)模式存在爭(zhēng)議相比,對(duì)于綠能寶最大的質(zhì)疑莫過于涉嫌變相自融了。所謂自融,就是某些融資租賃平臺(tái)將所籌集的資金,絕大部分都投于自有公司或關(guān)聯(lián)公司項(xiàng)目的行為。
一般正規(guī)的P2P平臺(tái),其借貸項(xiàng)目是第三方的,與平臺(tái)沒有存在利益上的關(guān)聯(lián)。所以,一般而言平臺(tái)對(duì)每個(gè)借貸項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)控把關(guān),務(wù)求盡可能的降低平臺(tái)和投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)。而自融平臺(tái)就不一樣,其資金投向的項(xiàng)目是自有的,是與自身利益相關(guān)的。
放到綠能寶平臺(tái)來說,如果綠能寶不存在自融行為,那綠能寶在接受投資人的投資之后,應(yīng)該對(duì)光伏電站的項(xiàng)目投資方進(jìn)行甄選,并對(duì)此次投資租賃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在最大程度上確認(rèn)此次投資能夠按時(shí)、穩(wěn)定的完成整個(gè)流程,資金能夠順利回籠的情況下,再將投資人所有的光伏電池板進(jìn)行租賃。但是從逾期兌付來看,綠能寶在風(fēng)險(xiǎn)把控這一點(diǎn)上做的很差,因?yàn)楣夥娬径嗄暌詠矶即嬖谘a(bǔ)貼拖欠的情況,而綠能寶的領(lǐng)頭人彭小峰作為光伏行業(yè)的老人,不應(yīng)該對(duì)補(bǔ)貼拖欠這一風(fēng)險(xiǎn)沒有預(yù)防。
而假如綠能寶存在自融行為,它將優(yōu)先為投資人選擇與自身利益相關(guān)的光伏電站投資方。如此一來,就不存在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目投資方甄選的環(huán)節(jié),光伏電站的發(fā)電水平很難在這樣的選擇之下有所保障。而且資金能否順利回籠也將成為一個(gè)很大的問題,在這樣的情況下,投資人將承受很大的風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解,綠能寶母公司SPI前身為美國(guó)一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè),主要從事電站運(yùn)營(yíng)和EPC業(yè)務(wù)。雖然綠能寶搖身一變成為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),但由于母公司之前從事電站運(yùn)營(yíng)和EPC業(yè)務(wù),自然還會(huì)存在不少光伏產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)公司。
根據(jù)零壹融資租賃研究中心的投資測(cè)評(píng)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年1月底,綠能寶平臺(tái)共上線542個(gè)項(xiàng)目,成交金額約為9.45億元。其中承租人為綠能寶關(guān)聯(lián)公司的項(xiàng)目有408個(gè),成交金額達(dá)4.66億元,約占總成交筆數(shù)的75%,約占總成交金額的50%。所有項(xiàng)目共涉及43個(gè)承租人(其中包含1名自然人),其中有19個(gè)承租人為綠能寶的關(guān)聯(lián)公司。
從以上數(shù)據(jù)可知,綠能寶在經(jīng)營(yíng)過程中存在大量的關(guān)聯(lián)交易。如此一來,人們很難不把綠能寶與變相自融相關(guān)聯(lián)起來。但是綠能寶到底有沒有存在自融的行為,還是應(yīng)該等待相關(guān)調(diào)查的最終結(jié)果方可確定。
“互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”模式行不通?
長(zhǎng)期以來,由于光伏電站所需資金量大、投資回報(bào)周期長(zhǎng)、收益率相對(duì)偏低等特點(diǎn)。融資難一直都是限制光伏行業(yè)發(fā)展的首要難題,綠能寶搭乘互聯(lián)網(wǎng)金融東風(fēng),創(chuàng)新性的提出了以“眾籌”方式解決光伏電站的融資問題,這對(duì)光伏行業(yè)來說是極具超前意義的。
而綠能寶融資平臺(tái)的設(shè)計(jì)無疑是有嚴(yán)重缺陷的,這也導(dǎo)致了其目前在市場(chǎng)上遭遇的困局。綠能寶能否順利度過逾期兌付這一難關(guān)還很難說,但是綠能寶的失敗是否就意味著“互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”這一模式行不通呢?
筆者卻并不這樣認(rèn)為,綠能寶的失敗并不意味著“互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”這一模式行不通。拋開經(jīng)營(yíng)模式的爭(zhēng)議以及涉嫌自融的質(zhì)疑,綠能寶面臨的最大困難是補(bǔ)貼拖欠導(dǎo)致資金無法回籠的問題。而目前光伏行業(yè)還未擺脫國(guó)家補(bǔ)貼,沒有實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),其產(chǎn)生的發(fā)電效益便依賴于國(guó)家補(bǔ)貼。如果再過幾年,光伏行業(yè)實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng),那光伏電站將直接產(chǎn)生收益,不再依賴于國(guó)家補(bǔ)貼,自然就不再存在補(bǔ)貼拖欠的問題。而光伏電站此后的發(fā)展將加強(qiáng)光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益,從而更具投資價(jià)值。
各種因素的限制之下,當(dāng)下的光伏產(chǎn)業(yè)環(huán)境或許還不是很適合“互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”這一模式的發(fā)展,但在未來光伏電站實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)之后,“互聯(lián)網(wǎng)金融+光伏”有望獲得飛速發(fā)展,并很大程度上解決光伏電站融資難的問題。
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