賽維LDK:重組、換帥 可能再來?
2007年應彭小峰的邀請,佟興雪加入賽維LDK。此后佟興雪一直被外界稱為賽維LDK“二號人物”,其在太陽能行業(yè)有超過15年的公司管理運營經(jīng)驗。在加盟賽維LDK之前,佟興雪從2004開始擔任GT-SOLAR公司亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理,負責亞太市場鑄錠爐的銷售。2004年他曾經(jīng)擔任CSI(阿特斯)商業(yè)執(zhí)行總裁,并且在1999年到2004年期間,還曾出任保定天威英利副總經(jīng)理?梢哉f在太陽能光伏行業(yè)有豐富的經(jīng)驗與成就。
佟興雪更為人所知的身份的賽維LDK的CEO。據(jù)公開資料顯示,在佟興雪接任CEO后,賽維LDK先后與中國中材國際、新大新材和上海錢江集團簽訂合作協(xié)議,分別在合作開發(fā)太陽能光伏電站、債務重組協(xié)議以及股權收購等事宜上達成合作。其中,賽維LDK向新大新材轉讓了14MW的三個太陽能電站項目以償還1.4億元賬款,6年后再由賽維LDK回購,而通過向上海錢江集團出售安徽賽維LDK的所有股份則獲得了2500萬元融資,此外還出售了停產的合肥子公司,給集團做出了幾個億的貢獻。
事實上,佟興雪通過上述轉讓太陽能電池項目、出售子公司股權等多種方式達到了減輕公司包袱的目的,雖然縮小了規(guī)模,但用他的話說是“不是單純追求做大,而是為了做得更強”。而正是這個“偏保守”的決策態(tài)度對于因之前瘋狂擴張而背負債務重壓的賽維LDK來說也許剛剛好。因此對正處于關鍵時刻的賽維LDK來說,由佟興雪來引領賽維LDK接下來一段時間的破產重組無疑是最合適的選擇。
由此可見,作為彭小峰的接班人與破產重組的直接推動者,佟興雪一直都是按照其計劃推動者賽維LDK的良性轉變。佟興雪,能否帶領賽維LDK甩脫包袱重頭再來?債務重組是壓到賽維的最后一根稻草,還是關鍵時刻的救命良方?Good luck!
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