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　　像張福根這樣的供應(yīng)商還有許多，OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯在一個(gè)賽維討債群里看到有200多家不同的公司要錢無門，他們的權(quán)益沒人可以保障。

　　一位賽維人士告訴OFweek太陽能光伏編輯，賽維成立初期，彭小峰就當(dāng)即從海外購(gòu)買了20臺(tái)切割機(jī)如此大手筆在國(guó)內(nèi)也堪稱首例，“當(dāng)時(shí)一臺(tái)切割機(jī)售價(jià)在1000多萬，沒過多久，賽維又進(jìn)一步將規(guī)模擴(kuò)張到40臺(tái)切割機(jī)�！�

　　這樣的擴(kuò)張一直持續(xù)到2006年底，有很多賽維的客戶向賽維投訴在支付了貨款后沒有拿到貨物，一些電池片商們甚至要起訴賽維�！暗�同時(shí)，這些廠商又誰也不敢起訴賽維，怕賽維破產(chǎn)后，他們連一分錢也拿不回來�！�

　　不少供應(yīng)商無奈的表示，“賽維去過好幾十次了，沒用�，F(xiàn)在我們也不敢逼急了賽維。如果一直維持現(xiàn)狀的話，我們的錢可能10年后才能要回來；如果賽維破產(chǎn)清算，我們最多只能要回70%，還要有關(guān)系才行。”

　　員工——裁員欠薪拖社保

　　為了應(yīng)對(duì)來自市場(chǎng)和公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)，從去年7月至今，賽維已大幅縮減了9000多名職員，裁減了約三分之一的員工，以應(yīng)對(duì)太陽能市場(chǎng)“極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)”。有員工稱，賽維裁員的方式有很多種，有的直接裁掉，有的則被待業(yè)在家或參加培訓(xùn)、考試等。

　　賽維公司首席財(cái)務(wù)官賴?yán)ど�在發(fā)言中表示：“為了配合我們的產(chǎn)量及可持續(xù)的生產(chǎn)規(guī)模，我們采取的人員安排方案是，讓部分員工休假或減少工作時(shí)間。這樣，不僅能最大限度地減少對(duì)員工的影響，而且也能降低公司的成本。”

　　有的員工依然記得5年前初到賽維總部時(shí)的那個(gè)“塵土飛揚(yáng)”的場(chǎng)景。然而公司卻給不了他們?nèi)魏伪Ｕ�。�?jù)一位不愿透露姓名的賽維員工向OFweek太陽能光伏網(wǎng)透露，賽維一直在拖欠員工工資，養(yǎng)老保險(xiǎn)扣了錢，卻沒交上去。當(dāng)筆者問到，為什么不去找有關(guān)人員詢問時(shí)。該員工無奈的表示：“不敢去鬧啊，會(huì)吃虧的，以前有人罰款過，上班時(shí)間去全部打曠工，下班又沒人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在沒人去了，留下的全部是新余本地的，賽維抓住人這些人的弱點(diǎn)，這些有家的人不怕沒工資發(fā)只怕沒班上！”

　　彭小峰——個(gè)人沒有破產(chǎn)

　　作為國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)中的風(fēng)云企業(yè)，賽維以及其掌舵者彭小峰都頭頂著光環(huán)與爭(zhēng)議，但這并非真實(shí)的賽維。