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　　中盛光電：靠創(chuàng)新不靠價格搶占市場

　　補貼下調(diào)，上游原材料和產(chǎn)品的供過于求，歐美國家的貿(mào)易壁壘，無疑讓中國的光伏企業(yè)面臨發(fā)展危機。在全球光伏企業(yè)競爭激烈的今天，作為一家有著民營背景的跨國光伏企業(yè)，面臨行業(yè)調(diào)整與洗牌時，中盛光電通過新產(chǎn)品與新市場的開拓，闖出了屬于自己的一片天地。

　　中盛光電是中國首家在海外提供太陽能一體化解決方案的公司，也是首家在海外做EPC(工程總承包)和光伏電站的中國企業(yè)。

　　多年來，中盛光電借助自身的品牌影響力，在鞏固德國、意大利、法國等傳統(tǒng)光伏市場的同時，將一站式太陽能電力解決方案的“觸角”延伸至更廣闊的市場空間，積極拓展英國、東北歐、澳大利亞、美國和泛亞太區(qū)的新興市場，從而避免了對德意法等傳統(tǒng)市場的過度依賴，保證公司在光伏行業(yè)波動的時期，仍然可以獲得持續(xù)的盈利和穩(wěn)健的發(fā)展。

　　2011年，中盛光電的組件已占英國7%的市場份額;近日，中盛光電成為英國光伏協(xié)會(British Photovoltaic Association ，簡稱“BPVA”)正式會員，這也是英國光伏市場和行業(yè)對中盛的認可。

　　“創(chuàng)新”作為中盛光電的核心價值觀，已經(jīng)融入到公司經(jīng)營管理、市場開發(fā)等諸多領(lǐng)域。

　　目前，光伏產(chǎn)品應用方面，中盛光電不斷推出針對各種終端市場的新產(chǎn)品，如Moly組件、Zero-rack組件、鍍膜組件等產(chǎn)品，公司以差異化的產(chǎn)品贏得競爭優(yōu)勢，避免了常規(guī)產(chǎn)品在市場競爭中常見的價格戰(zhàn);系統(tǒng)集成技術(shù)方面，中盛光電在歐洲聘請了一大批系統(tǒng)設(shè)計和工程管理等方面的優(yōu)秀工程師，并定期組織國內(nèi)工程師到歐洲進行學習與交流。

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　　自從2011年日本發(fā)生災難性的福島核泄露之后，日本一直在積極探索能源結(jié)構(gòu)的多樣化。政府所采取的能源政策之一便是可再生能源FIT項目，據(jù)悉2012年7月FIT政策實施后將有望加速日本光伏等可再生能源的發(fā)展。如果日本政府實施目前的補貼費率，那么日本將成為全球可再生能源扶持機制最具吸引力的國家之一。對于正在寒冬中苦苦掙扎的中國光伏企業(yè)來說，日本成為了極具誘惑力的新興市場。

　　2012年是中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。對外，面對歐洲政策下調(diào)、市場的逐步萎縮，部分目標市場針對中國光伏產(chǎn)品進行雙反調(diào)查;對內(nèi)，惡性競爭頻發(fā)，同行角逐激烈，傳統(tǒng)單純的制造盈利空間越發(fā)狹窄。