跨界光伏大敗局,總投資近500億、100GW項目涼了!
伴隨著光伏階段性產(chǎn)能過剩問題爆發(fā),業(yè)內(nèi)的擴(kuò)產(chǎn)、跨界活動終于有所降溫。
據(jù)“草根光伏”跟蹤的擴(kuò)產(chǎn)動態(tài)信息顯示,不僅2023年1-3月光伏行業(yè)簽約、開工的項目較上年同期有所減少,且延期、停產(chǎn)、終止轉(zhuǎn)讓的光伏項目在增多。
上游硅料環(huán)節(jié),江蘇陽光原計劃在內(nèi)蒙古包頭投資300億元建設(shè)光伏一體化項目夭折,后改到寧夏石嘴山投資50億建5萬噸多晶硅,迄今未對外公布消息。
同時,賽能硅業(yè)10萬噸顆粒硅項目一期2萬噸也較原定投產(chǎn)時間延期。
光伏本身就是一項資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),且具有較強(qiáng)的周期波動屬性,搞光伏不單是對跨界新玩家來說是一項挑戰(zhàn)很大“技術(shù)活兒”,即便業(yè)內(nèi)老玩家也不敢說駕輕就熟。
我們注意到,除了賽能硅業(yè)、江蘇陽光等跨界玩家,由上游工業(yè)硅切入多晶硅的合盛硅業(yè),硅料巨頭大全能源,做光伏玻璃的南玻A,還有做背板、電池片的中來股份,這些有一定經(jīng)驗的廠商也出現(xiàn)了投產(chǎn)延期,或工程建設(shè)進(jìn)展遲緩等情形。
如果說上游的硅料技術(shù)壁壘比較高,代表性不強(qiáng)的話,技術(shù)門檻相對低的電池片、組件環(huán)節(jié)有項目延期、終止的話,更說明跨界光伏并不是一件容易的事兒。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年以來已有7個N型電池片項目宣布終止或轉(zhuǎn)讓股權(quán),涉及的產(chǎn)能規(guī)模在98GW左右,對外披露的投資總額合計接近500億元,且相關(guān)項目的發(fā)起者均為跨界廠商。
多個跨界光伏項目“泡湯”,表明相關(guān)廠商缺乏足夠的戰(zhàn)略定力,信心不足外,也暴露了其在技術(shù)、資金和品牌等方面存在短板和不足。
2月1日,向日葵宣布終止總投資30億元10GW TOPCon電池片項目,一期建設(shè)規(guī)模為5GW。
向日葵早年做過光伏業(yè)務(wù),2010年光伏板塊營收一度達(dá)到23億元,后來遇到周期調(diào)整,向日葵出售了光伏資產(chǎn)轉(zhuǎn)型到醫(yī)藥領(lǐng)域?垂夥鹆,又要進(jìn)軍TOPCon。最終,這次“止損銷戶”,向日葵搭上了420萬元。
在跨界光伏“走麥城”的還有皇氏集團(tuán),該公司拋出總投資100億元建設(shè)20GW TOPCon電池及組件項目,名噪一時。2023年8月,皇氏集團(tuán)公告稱,已轉(zhuǎn)讓了阜陽20GW TOPCon電池片投資主體—安徽綠能的控股權(quán)。
益智玩具上市公司沐邦高科的跨界光伏之路也不那么順暢,該公司先后終止了南昌安義、湖北鄂州共計18GW的TOPCon電池片項目,在廣西梧州投建10GW TOPCon電池片項目投產(chǎn)出現(xiàn)延期,同時該公司擬在安徽銅陵投資70億元建設(shè)10GW N型電池片+10GW切片項目的推進(jìn)也存在不確定性。
2023年6月21日,奧維通信發(fā)布公告稱,終止了總投資45億建設(shè)5GW HJT電池項目的擴(kuò)產(chǎn)計劃。
2023年12月30日,山煤國際宣布終止投資30億元建設(shè)3GW HJT電池項目。山煤國際是業(yè)內(nèi)較早的HJT電池跨界者,該公司于2020年8月宣布投建HJT電池項目,當(dāng)時的規(guī)劃總產(chǎn)能為10GW。
近期,終止光伏擴(kuò)產(chǎn)的案例進(jìn)一步增加。繼子公司金寨嘉悅新能源電池片臨時停產(chǎn)后,聆達(dá)股份又宣布總投資91.50億元的銅陵獅子山15GW TOPCon電池+5GW HJT電池項目終止。
3月18日,海源復(fù)材宣布,總投資80.2億的10GW TOPCon電池3GW組件+5GW HJT電池片項目終止。其滁州全椒項目投資主體--賽維能源作價3800萬轉(zhuǎn)讓給了愛旭科技。
這只是階段性產(chǎn)能過剩環(huán)境下,項目終止的一部分。實際上,市場上項目投產(chǎn)延期或終止的數(shù)量可能要略高于上述數(shù)字。
據(jù)“草根光伏”在2022年整理的一個數(shù)字,跨界光伏的廠商數(shù)量達(dá)到50余家,覆蓋光伏制造+電站建設(shè)等多個領(lǐng)域,各公司對跨界光伏可以說是趨之若鶩。
房地產(chǎn)、水泥、玩具、乳業(yè)、家電、建材等各領(lǐng)域的企業(yè)之所以熱衷于跨界光伏,究其根本原因還是為光伏的“easy money”所吸引,不考慮技術(shù)壁壘和行業(yè)波動風(fēng)險而一擁而上。
如今,瘋狂的擴(kuò)產(chǎn)“大躍進(jìn)”引發(fā)了產(chǎn)能過剩,也直接導(dǎo)致了新一輪洗牌的到來。不僅一些跨界的新玩價要為盲目擴(kuò)產(chǎn)交學(xué)費,全行業(yè)都在為此付出昂貴的代價。
光伏的產(chǎn)能過剩、周期性調(diào)整,還是值得各方去深思、反思。
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