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2024,光伏產(chǎn)業(yè)不擲骰子

2024-01-19 15:37
霞光社
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作者|馬志學(xué)

冬日暖陽,在通往跨境電商的海面上折射出一片幽藍(lán)。

這是一艘混雜著光伏、風(fēng)電、水電和儲能技術(shù)的綠色能源之船,雖無人駕駛,卻滿載乘客,船的名字叫“新能源”號。它的乘客與水手來自世界各地,各具獨(dú)立意志,人人航向不同,他們卻選擇同一艘綠色能源之船共渡彼岸。

從此岸到彼岸,一千個(gè)乘客眼中有一千艘“新能源”號。

對火電從業(yè)者來說,它是通往能源革命的“海盜之船”;對光伏和風(fēng)水電從業(yè)者來說,它是彌補(bǔ)資源錯(cuò)配的“產(chǎn)業(yè)航母”;對產(chǎn)業(yè)學(xué)者來說,它是拷問靈魂的“忒修斯之船”;對商業(yè)世界來說,它是顛覆傳統(tǒng)模式的“泰坦尼克”……

當(dāng)所有這些符號加起來,“新能源”號就是我們雙碳目標(biāo)下,所有人眼中的諾亞方舟。因?yàn)榇系乃谐丝秃退侄记宄鼘⑤d著大家跨境出海,駛向綠色能源大唱主角的未來世界。

2024年,這艘巨輪一路駛來,它遭遇過電力市場探索時(shí)代的技術(shù)暗流,奮劃過補(bǔ)貼時(shí)代的擁擠險(xiǎn)礁,見證過平價(jià)時(shí)代的人性善惡。穿越了眾聲喧囂后,它從碳中和的港灣悄然出發(fā),短短幾十年,在商業(yè)世界里攪起了驚濤駭浪。

過去一年,跨境光伏產(chǎn)業(yè)挺鬧騰,大手筆不斷。主旋律是一邊產(chǎn)能過剩,一邊各顯神通擴(kuò)大產(chǎn)能。一場不見硝煙的戰(zhàn)事悄然而至,這是一個(gè)非常特殊的光伏產(chǎn)業(yè)觀察期。

跨境電商大航海時(shí)代已經(jīng)到來,跨境光伏巨頭紛紛布局?jǐn)U產(chǎn)能,背后的底層邏輯是什么?這究竟是市場繁榮的象征,還是跨境光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的負(fù)擔(dān)?內(nèi)卷是否可以避免?

我國沒有幾個(gè)產(chǎn)業(yè),能夠在歐美市場的聯(lián)合圍剿下存活下來,光伏產(chǎn)業(yè)不但活了下來,還能夠收復(fù)失地,展開絕地反擊。

曾經(jīng)的光伏產(chǎn)業(yè)沒技術(shù)沒原料,在跨境出海方面被歐美制裁大量倒閉,現(xiàn)在我們已進(jìn)入萬億級賽道,成為全球新能源中的領(lǐng)跑者。

國家能源局統(tǒng)計(jì),2023年我國新增光伏裝機(jī)占到了全球一半,光伏累計(jì)裝機(jī)量超越了水電累計(jì)裝機(jī)量,也第一次超越了海外市場。

光伏產(chǎn)業(yè)擁有光明的未來沒人否認(rèn),但產(chǎn)能過剩所造成的潛在風(fēng)險(xiǎn),也可能被很多人低估,F(xiàn)在我國的跨境光伏企業(yè)猶如一片疾馳的野馬群,大家被裹挾在擴(kuò)產(chǎn)能的趨勢里一路狂奔,來勢洶洶但難辨馬王,讓今年的跨境光伏產(chǎn)業(yè)鏈變得愈加復(fù)雜。

從技術(shù)端看,光伏產(chǎn)業(yè)顛覆性技術(shù)還沒有出現(xiàn),擴(kuò)產(chǎn)能主導(dǎo)了2023年的市場節(jié)奏。光伏技術(shù)從多晶到單晶、從BSF到PERC,再到TOPCon、HJT、IBC、ABC,技術(shù)轉(zhuǎn)化一般都會有1至2年的市場檢驗(yàn)期。

從生產(chǎn)端看,去年新擴(kuò)建的光伏產(chǎn)能尚未大規(guī)模釋放,市場需求不斷增長,大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)能的結(jié)果必定會加劇市場競爭,光伏產(chǎn)業(yè)一場無法被拒絕的內(nèi)卷,今年將更加明顯。

從政策端來看,各地政府急需一個(gè)產(chǎn)業(yè)來激活地方經(jīng)濟(jì),光伏便成了地方政府招商引資的首選項(xiàng)目,這讓光伏產(chǎn)業(yè)駛進(jìn)擴(kuò)張布局的窗口期。

2023年SNEC第十六屆國際太陽能光伏與智慧能源大會,也印證了我們的判斷,光伏顛覆性技術(shù)還沒有出現(xiàn),光伏市場進(jìn)入從差異化競爭向同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)換的新階段,讓整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈變得暗濤洶涌。

其實(shí),一切企業(yè)運(yùn)行的邏輯都是產(chǎn)品、效率和創(chuàng)新,并在市場份額和利潤水平之間暗掰手腕。在產(chǎn)品差異化競爭階段,光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可以維持較高的毛利率,因?yàn)楸藭r(shí)的產(chǎn)品還有競爭力;但到了同質(zhì)化競爭階段,只有相對較低的毛利率,讓自己取得短暫的競爭優(yōu)勢。

光伏產(chǎn)業(yè)有三大核心驅(qū)動力,一是長周期里的技術(shù)驅(qū)動力,二是中周期里的資本驅(qū)動力(設(shè)備投資),三是短周期里的產(chǎn)能驅(qū)動力(存貨周期)。光伏周期環(huán)環(huán)相扣,長周期又包含有中周期和短周期,三者互相影響。

光伏企業(yè)唯有擴(kuò)大產(chǎn)能,在生產(chǎn)端構(gòu)筑規(guī)模壁壘,才能在產(chǎn)能驅(qū)動力上擁有競爭力,讓自己不掉隊(duì)。只有不掉隊(duì),在跨境光伏的隊(duì)伍里活下來,才有機(jī)會拿到下次顛覆性技術(shù)的門票。

當(dāng)前階段,光伏產(chǎn)業(yè)還沒有從P型徹底邁向N型,技術(shù)驅(qū)動力也呈現(xiàn)周期性趨緩,市場競爭也只能在質(zhì)量和擴(kuò)產(chǎn)能方面下功夫。

值得一提的是,優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)意識到,相比產(chǎn)能優(yōu)勢,企業(yè)更應(yīng)該把力量投入到科研上來,用技術(shù)布局來穿越周期,單純的價(jià)格競爭不可持續(xù),現(xiàn)階段的“產(chǎn)能過剩”恐有引發(fā)低質(zhì)量競爭的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一句話總結(jié),光伏產(chǎn)業(yè)之所以呈現(xiàn)“產(chǎn)能過剩”與“擴(kuò)產(chǎn)能”并存的特殊景象,是因?yàn)槠髽I(yè)一旦被淘汰出局,下一輪的技術(shù)迭代便無緣跟上。

我國的光伏產(chǎn)業(yè)堪比美國的芯片,共同之處是都屬于高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),不同點(diǎn)是芯片產(chǎn)業(yè)有天花板,而光伏產(chǎn)業(yè)沒有天花板。在全球達(dá)成減碳共識的未來30年,為光伏產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)沒有天花板的增量空間。

如上所述,光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線短期不會被顛覆,產(chǎn)能規(guī)模效應(yīng)便成為最關(guān)鍵要素之一。然而,隨著產(chǎn)能規(guī)模逐漸擴(kuò)大,企業(yè)必然要面對巨額的資金支出,這也是去年光伏企業(yè)扎堆上市的主要原因之一。

光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的情形,猶如一片疾馳的野馬群,在內(nèi)卷的賽道上一路狂奔,來勢洶洶但難辨馬王,影響著產(chǎn)業(yè)鏈上的每一家企業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)在達(dá)到某種形態(tài)后,既沒有辦法讓自己穩(wěn)定下來,也沒有辦法迭代出新形態(tài),這讓光伏產(chǎn)業(yè)鏈變得愈加復(fù)雜。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)主要集中在硅料、硅片、電池片和組件四個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)生態(tài)就像一條大河。在這條河里,游泳的除了有大魚、小魚,還有蝦兵、蟹將。當(dāng)河里的生態(tài)遭到破壞,比如低質(zhì)量擴(kuò)產(chǎn)能,連鎖反應(yīng)是即便構(gòu)筑有產(chǎn)能優(yōu)勢的頭部企業(yè)也無法獨(dú)善其身。

光伏頭部企業(yè)如隆基綠能、晶科能源、天合光能、晶澳科技、通威太陽能、阿特斯、東方日升、正泰系,都是幾經(jīng)周期洗禮的沙場老將,雖不像蝦兵蟹將那么脆弱,但光伏產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)一旦惡化,到頭來戰(zhàn)略性收縮將在所難免。

2023年6月,隆基綠能和通威股份雙雙宣布擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。其中,隆基綠能擬投資125億元,規(guī)劃生產(chǎn)20GW單晶硅棒、24GW單晶電池及配套項(xiàng)目;通威股份投資105億元建設(shè)年產(chǎn)25GW太陽能電池暨20GW光伏組件。

天合光能也披露定增預(yù)案,公司擬向特定投資者發(fā)行股票,募資不超過109億元,用于高效電池、組件等擴(kuò)產(chǎn)。而此之前,晶科能源和晶澳科技也宣布了擴(kuò)產(chǎn)能計(jì)劃。

接下來,光伏產(chǎn)業(yè)要面對另一個(gè)事實(shí),產(chǎn)能優(yōu)勢對企業(yè)核心競爭力的貢獻(xiàn)將會邊際遞減。屆時(shí),光伏企業(yè)頂著產(chǎn)能過剩的壓力所構(gòu)建的短期競爭力,也將蕩然無存。最終,擴(kuò)產(chǎn)能無法成為市場繁榮的象征,一定會給整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈帶來負(fù)擔(dān)。

一言以蔽之,本輪擴(kuò)產(chǎn)能本質(zhì)上是光伏企業(yè)守護(hù)自己市場地位的一種無奈之舉,當(dāng)別人擴(kuò)產(chǎn)能而你選擇了按兵不動,未來就有被擠出中國乃至全球光伏市場的可能。

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