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　　對于全局的最優(yōu)策略來說市場供應(yīng)不足的產(chǎn)能，應(yīng)該由現(xiàn)有企業(yè)瓜分，但是如果引入一些不確定的變量，比如地方政府的決策，信貸的寬松度，特殊利益集團(tuán)的需求，個體對利益最大化的需求等。市場上現(xiàn)有的企業(yè)從個體利益最大化出發(fā)，勢必會在地方政府和銀行信貸支持下進(jìn)行盡最大的可能進(jìn)行擴(kuò)張，于是供過于求的局面就出現(xiàn)了。如果市場還是原來的市場，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)里供給和需求的基本原理，只要光伏產(chǎn)品的價格下降，那么需求會上升到一個新的平衡點(diǎn)。然而全球頹廢的經(jīng)濟(jì)形勢，特別是歐債危機(jī)的加劇使得這種可能性化為烏有。各種流言在網(wǎng)上悄然流傳開來，甚至連中國光伏行業(yè)的先行者-尚德電力也不例外。

　　光伏這一曾經(jīng)被寄予厚望的新興能源產(chǎn)業(yè)，難道真的已經(jīng)走到了生命的盡頭？

　　其實(shí)我國光伏市場之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)狀，主要是受西方光伏市場的影響。資本主義社會的基本屬性決定著資本主義國家必然會爆發(fā)周期的行得經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化日益加深的形勢下，這種影響會被呈指數(shù)的放大。歐美市場原本就對中國的光伏企業(yè)高度的市場占有率有所忌憚，即使沒有出現(xiàn)歐債危機(jī)和全球市場的震蕩，政府迫于其特殊利益集團(tuán)的壓力也會大幅降低補(bǔ)貼，使得光伏市場呈現(xiàn)一段時間供過于求的現(xiàn)象。

　　從本質(zhì)上來說，光伏行業(yè)從誕生之日起就是一個靠政府提供奶水的行業(yè)，比如德國制定了上網(wǎng)電價法之后德國的光伏裝機(jī)容量呈現(xiàn)了幾年的狂飆增長。而今巨量的安裝已經(jīng)使得受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響奶水不足的政府無法再提供更多奶水，政府正好借此機(jī)會給光伏行業(yè)斷奶，導(dǎo)致這個早產(chǎn)兒注定要經(jīng)受斷奶洗禮。斷奶之后光伏企業(yè)就必須要解決成本和轉(zhuǎn)化效率的難題，否則，光伏之路難以實(shí)現(xiàn)光明大道。

　　任何企業(yè)都要經(jīng)歷成長期，成熟期和衰退期。2005年到2011年的三月份是光伏行業(yè)的高速成長期，如果外部市場沒有改變的話，這樣的狀況還會繼續(xù)下去，但是市場的變遷和政策的轉(zhuǎn)變使得它必須開始走向成熟。今日的光伏市場的拼殺和困境一如當(dāng)年的家電市場，正在浴血奮戰(zhàn)。那些唱衰光伏的言論是缺乏辯證和發(fā)展眼光的。就像08年某些所謂的專家斷言中國的多晶硅產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，致使國家出臺限制多晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。結(jié)果09年時，國際多晶硅價格猛漲，曾經(jīng)的那些專家被淹沒在唾沫之中。從長遠(yuǎn)來看，如今的陣痛無論是對整個光伏行業(yè)還是整個世界都是利大于弊的。

　　有過剩才會促進(jìn)競爭，從而推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場會發(fā)揮它的調(diào)控作用，使產(chǎn)量回落到合適的水平。在市場供不應(yīng)求的時候，所有的企業(yè)眼里唯一的目標(biāo)就是擴(kuò)產(chǎn)，而不大會關(guān)注企業(yè)和行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需要的更本質(zhì)的東西。寒冬的到來，使得所有的光伏行業(yè)從業(yè)者有了坐下來審慎思考的時間和耐心。面對當(dāng)前的市場形勢，任何一個企業(yè)想要存活下來就必須強(qiáng)化管理，精簡冗余的人員，同時重視技術(shù)創(chuàng)新，以降低成本。在過去短短幾年的時間里，太陽能光伏領(lǐng)域取得了諸多的重大技術(shù)突破，極大的提高了量產(chǎn)的光電轉(zhuǎn)化效率和生產(chǎn)成本。而危機(jī)必將進(jìn)一步刺激新材料，新工藝的產(chǎn)生，新出現(xiàn)的革命性創(chuàng)新甚至可望突破現(xiàn)有的光電轉(zhuǎn)化理論極限。