天合光能如何贏得太陽能光伏三冠王?
,根據(jù)美國商務(wù)部(DOC)消息,判定天合光能在利用中國政府補(bǔ)貼的手段贏得大份額美國太陽能電池板市場的作法違法。美國商務(wù)部對天合光能征收31.14%的關(guān)稅。
但是,天合光能在2011年所創(chuàng)造的數(shù)據(jù)業(yè)績卻把自己塑造成了一個(gè)受歡迎而又強(qiáng)大的太陽能光伏制造商,并贏得三冠王的美譽(yù),同時(shí)又是其他具備相似優(yōu)勢和征收相似關(guān)稅中國的太陽能制造商無法與之它相比的。三冠王的美譽(yù)讓天合光能成為財(cái)務(wù)活力、行業(yè)表現(xiàn)和可持續(xù)能力的領(lǐng)頭羊。
財(cái)務(wù)活力讓許多事情成為可能。普華永道(Price Waterhouse Cooper)子公司柏亞天咨詢(PRTM Management Consulting)在其可持續(xù)增長指數(shù)(Sustainable Growth Index)中將天合光能排在首位。
“我們排名指標(biāo)依據(jù)由資產(chǎn)債務(wù)表能力和成本結(jié)構(gòu)組成”,天合光能美國市場部總監(jiān)Mike Grunow表示,這也是我們?nèi)〉眉芽兊囊粋(gè)重要原因。
他表示,“在過去三四年中,太陽能生產(chǎn)商背負(fù)巨額債務(wù),把資金都投入到嘗試商業(yè)模式和探索大量的新技術(shù)中。早期,我們就已經(jīng)預(yù)見選擇一條具有資本效率的科技之路,以避免來自下游嘗試性商業(yè)模式和毫無成果的新技術(shù)的干擾”。
相反,天合光能一直都“十分保守”,Mike Grunow表示,“我們的債務(wù)遠(yuǎn)少于我們的競爭對手,我們建立自己的資產(chǎn)負(fù)債表支撐自己的產(chǎn)品”。他表示,這種保守的戰(zhàn)略在PRTM排名中得到了“報(bào)應(yīng)”。
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