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三五互聯(lián)“滿(mǎn)倉(cāng)”跨界光伏

作為新能源賽道的代表,光伏產(chǎn)業(yè)一直是世界增長(zhǎng)速度最高和最穩(wěn)定的領(lǐng)域之一,也成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。因此,光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)上市公司的誘惑也越來(lái)越大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)已有超30家上市公司發(fā)布公告,擬跨界布局光伏業(yè)務(wù),參與者包括但不限于服裝制造商、車(chē)企、豬企、家電廠商、快遞企業(yè)、玩具制造商等。如美的、格力、海爾、TCL、皇氏集團(tuán)等知名企業(yè)都披露了相關(guān)計(jì)劃。

近日,光伏賽道又迎來(lái)一位游戲行業(yè)的新玩家——三五互聯(lián)。

12月25日晚間,三五互聯(lián)公告,公司控股子公司天津通訊擬與眉山市丹棱縣人民政府簽署項(xiàng)目投資合作協(xié)議書(shū),投資建設(shè)“5GW超高效異質(zhì)結(jié)(HJT)電池5G智慧工廠”項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃總投資約25億元。

01

公司現(xiàn)金僅有3600萬(wàn)

截至公司公告前一日收盤(pán),三五互聯(lián)報(bào)價(jià)7.29元/股,總市值26.66億元。由于此次投資額堪比公司總市值,三五互聯(lián)稱(chēng)得上是用身家性命“滿(mǎn)倉(cāng)”光伏了,監(jiān)管也很快關(guān)注到此事。

12月27日,深交所向三五互聯(lián)發(fā)出關(guān)注函,要求公司說(shuō)明是否存在迎合熱點(diǎn)炒作股價(jià)的情形,并說(shuō)明項(xiàng)目所需資金規(guī)模及其具體來(lái)源,以及與公司資金實(shí)力是否匹配等問(wèn)題。

根據(jù)公司公告,項(xiàng)目資金來(lái)源為公司自籌(包含全部建設(shè)投資和流動(dòng)資金)。但從公司資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,截至9月30日,公司貨幣資金僅有3638萬(wàn)元,連此次投資的零頭都還不夠。而公司總負(fù)債長(zhǎng)期維持在4億元左右,想依靠銀行貸款籌集20多億也不太現(xiàn)實(shí)。

除了三五互聯(lián)本身的資金實(shí)力遭到質(zhì)疑外,此次“跨界”的意圖也引發(fā)市場(chǎng)猜想。

如今年上半年,主營(yíng)呢絨面料生產(chǎn)和銷(xiāo)售的江蘇陽(yáng)光曾公告稱(chēng),擬在包頭投資200億元建設(shè)光伏新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。彼時(shí),公司股價(jià)一度錄得6天5漲停,一個(gè)月內(nèi)漲幅近60%。但大半年了過(guò)去,12月8日,公司公告擬終止在內(nèi)蒙古相關(guān)的投資事項(xiàng),經(jīng)評(píng)判,決定將擬投資的光伏項(xiàng)目地選在寧夏石嘴山,而先期擬投資額則下降到了50億元。

此外如正邦科技、藍(lán)光發(fā)展、綠康生化、*ST中潛等曾經(jīng)宣布“跨界”光伏的企業(yè),也是雷聲大雨點(diǎn)小。故事越講越小,套利離場(chǎng)者卻越來(lái)越多,有了這些前車(chē)之鑒,三五互聯(lián)此次規(guī)劃的跨界藍(lán)圖或許還會(huì)迎來(lái)更多的質(zhì)疑聲。同時(shí),股價(jià)也有了反映,在12月26日收獲“20CM”漲停后,27日公司股價(jià)就已經(jīng)收跌。

02

主業(yè)分散

或難以支撐過(guò)渡期

一般而言,跨界轉(zhuǎn)型需要1~3年的過(guò)渡期,三五互聯(lián)此次跨界也是分兩個(gè)階段:第一階段建設(shè)2GW高效HJT電池片生產(chǎn)線及5GW配套公用工程,2023年 12 月建成投產(chǎn);第二階段建設(shè)3GW高效HJT電池片生產(chǎn)線,2024年12月建成投產(chǎn)。

但是以三五互聯(lián)本身的經(jīng)營(yíng)狀況,能否平安渡過(guò)這最少一年的轉(zhuǎn)型期還有著不確定性。事實(shí)上,作為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè),近年來(lái)三五互聯(lián)的業(yè)績(jī)一直難言樂(lè)觀,其歸母凈利潤(rùn)更是已經(jīng)連續(xù)四年維持虧損狀態(tài)。

回顧公司十幾年來(lái)的業(yè)績(jī),上市之初,三五互聯(lián)在2010年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3519萬(wàn)元,2011年即降至2465萬(wàn)元,2012年凈利潤(rùn)僅為331.8萬(wàn)元,而扣非凈利潤(rùn)更是虧損超3700萬(wàn)元;2013年、2014年勉強(qiáng)維持盈利后,2015年則又巨虧7975萬(wàn)元。

此后,因計(jì)提商譽(yù)減值,三五互聯(lián)在2018年、2019年又陷入了連續(xù)2年虧損,分別虧損3.46億元、2.58億元。最終,公司于2021年4月份戴上了ST帽子。

雖然目前公司“摘帽”了,但業(yè)績(jī)依舊不容樂(lè)觀。2022年三季報(bào)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.39億元,同比下降2.09%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損2066.69萬(wàn)元,虧損同比擴(kuò)大191.93%。

而公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,也與其“主業(yè)”雜亂有關(guān)。

據(jù)公司2022年中報(bào),公司主因業(yè)務(wù)包括移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售產(chǎn)品、游戲、房屋租賃、企業(yè)郵箱等,占比過(guò)于分散,未能抓住重點(diǎn)。對(duì)于一家市值不足50億的企業(yè),發(fā)展切忌主業(yè)分散,主次不分,眉毛胡子一把抓。這會(huì)導(dǎo)致資源難以集中,最后在每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)成為“半吊子”。

其實(shí),這并非三五互聯(lián)第一次有“跨界”的想法。

期間,三五互聯(lián)曾多次籌劃并購(gòu)重組,但多數(shù)以失敗告終,而對(duì)于提振業(yè)績(jī)而言顯然也微乎其微。2015年完成了對(duì)深圳道熙100%股權(quán)的收購(gòu),在完成了三年業(yè)績(jī)承諾后再次陷入巨虧風(fēng)波。

2020年正值網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰,公司又想要收購(gòu)一家MCN機(jī)構(gòu)上海婉銳,打造分布于時(shí)尚美妝、生活、母嬰、電商垂直等各個(gè)領(lǐng)域的眾多泛生活內(nèi)容IP。當(dāng)時(shí),深交所就曾兩次下發(fā)問(wèn)詢(xún)函,詢(xún)問(wèn)公司是否存在蹭熱點(diǎn)炒股價(jià)的嫌疑。最終,這筆交易在半年內(nèi)宣布終止了。

有了這一前車(chē)之鑒,在光伏發(fā)展如火如荼的2022年,公司的投資是否又是一張“大餅”,離見(jiàn)分曉也不會(huì)太遠(yuǎn)。

03

進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)

收益或不及預(yù)期

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年初至2022年11月,我國(guó)光伏規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)480 個(gè),其中部分項(xiàng)目為分期建設(shè),未來(lái)將視市場(chǎng)變化的情況擇機(jī)啟動(dòng)。但是,這些項(xiàng)目能不能最終落實(shí),仍存在很大的不確定性。對(duì)于跨界企業(yè)入局制造端,挑戰(zhàn)主要來(lái)自行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè),部分環(huán)節(jié)存在產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。

收益方面,三五互聯(lián)表示,根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后,生產(chǎn)的高效晶體硅HJT太陽(yáng)能電池產(chǎn)品含稅出廠價(jià)定為1.4元/W,年均銷(xiāo)售收入為61.9億元,年均銷(xiāo)售成本為55.5億元,年均稅后利潤(rùn)為5.37億元,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)積極正向。

雖然公司的測(cè)算十分樂(lè)觀,疊加近期上游硅料降價(jià)進(jìn)一步為下游讓利,但其中風(fēng)險(xiǎn)依舊不容忽視。對(duì)公司而言,進(jìn)軍光伏領(lǐng)域,也并非簡(jiǎn)單輕松的事情。

首先,需要考慮自身的綜合實(shí)力,是否可以在五年以上不盈利的基礎(chǔ)上走下去,有時(shí)候可能要花費(fèi)十年以上的時(shí)間做研發(fā)、做探索,這并不是一般企業(yè)可以承受得起的成本。所以,從某種程度上,只有巨頭企業(yè),才有這樣的資本參與其中。

再者,進(jìn)軍光伏領(lǐng)域,又會(huì)面臨同行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。有的光伏行業(yè)龍頭企業(yè)深耕十年、二十年的時(shí)間,本身已經(jīng)具備了成熟完善的設(shè)備,而且具備了在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中做大做強(qiáng)的基因。對(duì)于三五互聯(lián)此類(lèi)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),未必具備這樣的基因,即使花費(fèi)重資聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才,也未必可以達(dá)到預(yù)期的效果,這也是跨界做光伏需要考慮的問(wèn)題。

此外,進(jìn)軍光伏領(lǐng)域,本身是一項(xiàng)非常艱巨的考驗(yàn)。因?yàn),光伏產(chǎn)業(yè)背后不是重復(fù)的產(chǎn)能堆積,而是新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上還是比拼花錢(qián)的能力以及研發(fā)的力度。誰(shuí)的資金足夠多、誰(shuí)的研發(fā)投入足夠大以及誰(shuí)的人才儲(chǔ)備足夠豐富,誰(shuí)就更有希望贏得市場(chǎng),并在光伏領(lǐng)域中獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由此可見(jiàn),要想順利切換行業(yè)賽道,本身也是一個(gè)艱巨的任務(wù)。從新賽道的探索到新賽道的深耕布局,再到加大研發(fā)提高市場(chǎng)份額,最后再不斷摸索尋求盈利,對(duì)跨界企業(yè)來(lái)說(shuō)并不容易。面對(duì)大量新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者,必然會(huì)有一輪優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,最后可以留在賽道中的企業(yè)也是少數(shù)。

- End -

       原文標(biāo)題 : 三五互聯(lián)“滿(mǎn)倉(cāng)”跨界光伏

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