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　　NO.8范必：國家不宜出臺光伏新補貼政策

　　產(chǎn)能連續(xù)四年居世界第一的中國光伏行業(yè)，如今不但資本市場看空，而且債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。

　　截至今年上半年，我國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累積超過1100億元人民幣。無錫尚德、江西賽維等骨干企業(yè)在納斯達克的股價已跌至1美元以下，面臨著退市、破產(chǎn)的風(fēng)險。

　　為了解決危機，啟動國內(nèi)光伏市場已是勢在必行。對此，國務(wù)院研究室綜合司副司長范必認(rèn)為，國家不宜出臺新的補貼政策，而是應(yīng)當(dāng)對原有補貼政策進行調(diào)整，在補貼總量不變的情況下挖掘政策潛力。

　　具體而言，財政資金應(yīng)從補貼裝機改為補貼發(fā)電量；各類補貼資金應(yīng)從補貼發(fā)電端改為補貼分布式光伏發(fā)電用戶端。在資金使用上，應(yīng)通過招標(biāo)競爭降低光伏補貼成本，從而用盡可能少的資金補貼盡可能多的電量。

　　事實上，這也是一個老生常談的問題了，也就是市場化的問題。太陽能光伏固然是一個新興產(chǎn)業(yè)，需要政府給予一定的扶持，但是正像父母對孩子，適當(dāng)?shù)膸椭�是必要的，但是如果過分溺愛，則會釀成大禍。光伏產(chǎn)能過剩，不也是曾經(jīng)溺愛的結(jié)果嗎？

　　光伏發(fā)電與常規(guī)能源相比經(jīng)濟性較差，還不具備競爭力，在一定時期內(nèi)要靠補貼才能盈利。但是，對光伏發(fā)電的補貼不可能無限制地提高，在補貼資金有限的情況下，要通過合理的制度安排和競爭機制，用盡可能少的資金帶動盡可能多的光伏發(fā)電。

　　NO.9高紀(jì)凡：光伏行業(yè)整合還有三年

　　寒冬中的人，最渴望的就是春天來臨。如同雪萊所說“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”我想，在這個寒冬里，光伏產(chǎn)業(yè)界的人士也在一遍又一遍的用這句話安慰自己，但是很可惜，春天還遲遲沒有來。有人說，光伏的整合期一年就會過去，但是高紀(jì)凡給大家潑了一盆冷水。

　　高紀(jì)凡是國內(nèi)太陽能領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，他于1997年底創(chuàng)建常州天合光能。2006年12月，天合光能在紐約證券交易所上市。作為中國幾大太陽能光伏巨頭之一的常州天合光能，一直都走的比較穩(wěn)健。

　　談及未來幾年內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，高紀(jì)凡認(rèn)為，經(jīng)歷了2011年的產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致的虧損后，行業(yè)會進一步的整合，而未來光伏企業(yè)的成功將取決于在品牌，創(chuàng)新，和全球領(lǐng)導(dǎo)力的三方面。他認(rèn)為中國國內(nèi)光能市場仍有很大提高空間，東部灘涂電站應(yīng)該和西部電站同步發(fā)展，來滿足光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在當(dāng)今能源短缺的現(xiàn)狀下，各國都努力尋找可再生清潔能源，光伏的發(fā)展也尤為突出。2011年國務(wù)院制定的“十二五”規(guī)劃綱要再次明確了要重點發(fā)展包括太陽能熱利用和光伏光熱發(fā)電在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)。

　　但是，2011年供過于求的格局導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)市場價格不斷下滑，給企業(yè)造成極大壓力， 但一線企業(yè)也憑借前期增加產(chǎn)能形成的規(guī)�；瘍�(yōu)勢，趁機擴大市場份額。