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        根據(jù)最新出版的NPD Solarbuzz亞太主要太陽(yáng)能市場(chǎng)季度報(bào)告“Asia Pacific Major PV Markets Quarterly”顯示，于今年下半年開(kāi)始的新補(bǔ)貼政策將推動(dòng)日本光伏市場(chǎng)在2012年保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，非日本光伏企業(yè)將獲得更高市場(chǎng)份額，這對(duì)于深陷產(chǎn)業(yè)泥沼中的中國(guó)光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一抹希望的曙光。

　　自從2011年日本發(fā)生災(zāi)難性的福島核泄露之后，日本一直在積極探索能源結(jié)構(gòu)的多樣化。政府所采取的能源政策之一便是可再生能源FIT項(xiàng)目，可以非�？隙ǎ�2012年7月FIT政策實(shí)施后將加速日本光伏等可再生能源的發(fā)展。如果日本政府實(shí)施目前的補(bǔ)貼費(fèi)率，那么日本將成為全球可再生能源扶持機(jī)制最具吸引力的國(guó)家之一。

　　2009年，日本政府出臺(tái)政策啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)。由于歐洲市場(chǎng)的需求開(kāi)始出現(xiàn)頹勢(shì)，外國(guó)廠商開(kāi)始將日本看作一個(gè)新的未開(kāi)拓的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　中國(guó)的尚德電力首先進(jìn)入了日本的住宅光伏市場(chǎng)�，F(xiàn)在已經(jīng)有來(lái)自德國(guó)、意大利、韓國(guó)、臺(tái)灣、中國(guó)大陸、新加坡和美國(guó)的40多家組件廠商進(jìn)入日本市場(chǎng)。在2011年，接近20%的日本市場(chǎng)需求采用了具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)口組件。

　　為了進(jìn)入日本市場(chǎng)，尚德電力最初并購(gòu)了一家日本組件廠商MSK。其他中國(guó)晶硅上市企業(yè)也順勢(shì)而動(dòng)，其中阿特斯和天合光能在日本設(shè)立了銷售子公司，晶澳、英利和Sunpower也都和日本本土的經(jīng)銷商或者系統(tǒng)集成商簽訂合作協(xié)議，借助合作伙伴的品牌知名度或者對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　雖然Sunpower曾與東芝簽訂了獨(dú)家合作協(xié)議，以借助對(duì)方的經(jīng)銷渠道進(jìn)入住宅光伏市場(chǎng)，現(xiàn)在也計(jì)劃尋求合作伙伴以進(jìn)入新興的非住宅光伏市場(chǎng)。

　　由于過(guò)去日本光伏市場(chǎng)主要是住宅項(xiàng)目，下游渠道包括了上百家本土的電氣安裝商，他們銷售并安裝由本土光伏組件廠商提供的成套光伏系統(tǒng)。在七月開(kāi)始的新光伏上網(wǎng)補(bǔ)貼政策著眼于促進(jìn)非住宅項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展，帶給有大型電站設(shè)計(jì)/施工/融資能力的系統(tǒng)集成商和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　2012年是中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。對(duì)外，面對(duì)歐洲政策下調(diào)、市場(chǎng)的逐步萎縮，部分目標(biāo)市場(chǎng)針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行雙反調(diào)查；對(duì)內(nèi)，惡性競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā)，同行角逐激烈，傳統(tǒng)單純的制造盈利空間越發(fā)狹窄。

　　面對(duì)危機(jī)，中國(guó)光伏中上游企業(yè)不得不變更模式，向下游拓展。然而，如何向下游有效拓展，如何避開(kāi)雷區(qū)，“體態(tài)”龐大的制造企業(yè)更需謹(jǐn)慎。歐洲市場(chǎng)淪陷，企業(yè)勢(shì)必得尋找新天地，而積極布局太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的日本，很可能成為下一個(gè)目標(biāo)。