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　　危機四伏

　　1996年1月，37歲的林金錫離開了常州玻璃廠創(chuàng)業(yè)。他和常州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新世界實業(yè)公司共同出資50萬元，成立了常州市亞瑪頓啤酒設(shè)備有限公司。1998年更名為常州市亞瑪頓科技開發(fā)有限公司，并進(jìn)入玻璃鋼化加工和納米材料復(fù)配業(yè)務(wù)。但要說真正的進(jìn)入狀態(tài)，是2006年設(shè)立亞瑪頓光伏以后。

　　亞瑪頓光伏主要從事光伏玻璃鍍膜技術(shù)研發(fā)以及光伏鍍膜玻璃生產(chǎn)和銷售的公司，從2006年9月成立，趕上了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時機。三家太陽能公司無錫尚德、韓華新能源、阿特斯均為江蘇本土走出、在美國完成募資的上市公司，成為了常年位居亞瑪頓前五大的客戶。尚德電力地處江蘇無錫、阿特斯地處江蘇蘇州，韓華新能源的前身則為江蘇啟東的林洋新能源。值得一提的是，亞瑪頓的主打產(chǎn)品——光伏減反玻璃恰恰是由其第一大客戶無錫尚德在2007年起開始率先使用和推廣。

　　因而，公司從2008年的凈利潤598.66萬元，到2009年狂飆10余倍至7967萬元，2010年則凈賺2.18億元，近乎2008年的37倍。公司目前的總資產(chǎn)已達(dá)5.9億元，較2008年增幅為440.98%。

　　但在亞瑪頓強勁增長的同時，已經(jīng)四面楚歌。

　　目前國內(nèi)廠家如南玻和信義玻璃已經(jīng)開始介入光伏鍍膜玻璃市場，金晶科技正在研究超白玻璃減反膜，目前已進(jìn)入中試階段。ST安彩則在去年8月份發(fā)布公告稱正在建設(shè)鍍膜玻璃項目。而日本的旭硝子、板硝子和皮爾金頓也在不斷的擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　一家光伏材料公司坦承：“目前生產(chǎn)光伏鍍膜玻璃的企業(yè)并不是特別多。國家政策大力扶持下，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，相關(guān)企業(yè)都想來分一杯羹，未來幾年行業(yè)競爭激烈是必然的�！�

　　這些行業(yè)的巨頭一旦斥巨資投入到這個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域后，就會形成過度競爭，這樣的話，亞馬頓固有的產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢將喪失殆盡�？梢哉f，亞馬頓現(xiàn)在唯一的優(yōu)勢就是先發(fā)優(yōu)勢，加上背靠大客戶，幾家玻璃巨頭，特別是南玻、信義等，它們本身的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，成本控制更具優(yōu)勢，跟它們相比的話，亞馬頓的競爭劣勢非常明顯，也就是說被取代被淘汰的可能性就非常大了。

　　亞瑪頓也在擴(kuò)產(chǎn)，募集投向擴(kuò)產(chǎn)1100萬平米光伏減反玻璃，使其產(chǎn)能每年接近3000萬平米，這將是整個市場容量的25%!。而隨著國外公司不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，國內(nèi)部分廠家逐步介入，光伏鍍膜玻璃行業(yè)將形成較為激烈的市場競爭。如何消化這么大的產(chǎn)能?這勢必對亞瑪頓的業(yè)績產(chǎn)生很大影響。

　　對此，亞瑪頓輕描淡寫道：“如果公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐，或不能繼續(xù)在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢，公司在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢可能逐漸削弱，市場份額可能下降，同時激烈的市場競爭可能導(dǎo)致公司產(chǎn)品利潤率下降。”