別拿光伏不當(dāng)家電
@科技新知 原創(chuàng)
作者丨王思原
編輯丨伊頁(yè)
歷經(jīng)一年半的博弈煎熬后,光伏市場(chǎng)迎來(lái)質(zhì)變。
2021年底,隆基和中環(huán)打響了光伏降價(jià)第一槍,連續(xù)下調(diào)報(bào)價(jià),隨后全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格跟跌。這也是市場(chǎng)博弈后產(chǎn)生的真實(shí)結(jié)果——產(chǎn)能已經(jīng)全面過(guò)剩,光伏行業(yè)進(jìn)入平價(jià)時(shí)代。
用一句話來(lái)總結(jié),政策引導(dǎo)下,光伏正成為一個(gè)確定的萬(wàn)億大賽道,大趨勢(shì)大發(fā)展已無(wú)疑慮。
不過(guò)與之截然相反的是家電市場(chǎng)。
“這個(gè)萬(wàn)億賽道的形勢(shì)從未如此明朗,悲觀情緒從未如此濃烈,生存壓力從未如此之大”,一位深耕家電行業(yè)多年的分析員稱。
的確,傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,無(wú)論是彩電還是空調(diào),整體市場(chǎng)規(guī)模都基本摸到了“天花板”。
最新數(shù)據(jù)顯示,2021年國(guó)內(nèi)家用空調(diào)總銷量8470萬(wàn)臺(tái),與疫情肆虐的2020年相比,僅增長(zhǎng)5.5%;彩電零售量規(guī)模更是持續(xù)萎靡,2021年國(guó)內(nèi)銷量?jī)H為3835萬(wàn)臺(tái),同比下降13.8%。
市場(chǎng)的不景氣,也開始倒逼行業(yè)巨頭們積極破局,尋求更多元的業(yè)務(wù)方向。
有意思的是,從“白電巨頭”海爾、格力到“黑電王者”TCL、創(chuàng)維,家電巨頭們不約而同地將跨界目光盯向光伏行業(yè),這到底是商業(yè)場(chǎng)上的新餡餅,還是企業(yè)轉(zhuǎn)型中的大陷阱?在這個(gè)新興萬(wàn)億賽道,誰(shuí)又能跑出來(lái)再續(xù)輝煌?
01 家電企業(yè)再興奮
2015年底,第十四屆中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)在青島舉辦,作為東道主企業(yè),海爾太陽(yáng)能展出的家庭能源中心得到廣泛關(guān)注。
這種將光伏光熱與家庭供熱供電結(jié)合到一起的做法,無(wú)疑給整個(gè)家電行業(yè)的發(fā)展注入了一支興奮劑。
無(wú)獨(dú)有偶,格力將家用空調(diào)與光伏發(fā)電相結(jié)合,采用光伏直驅(qū)技術(shù),空調(diào)系統(tǒng)直接使用光伏所發(fā)的直流電,打出“不用電費(fèi)”的口號(hào)亮相市場(chǎng)。
但在當(dāng)時(shí)這種用于C端的光伏家電產(chǎn)品造價(jià)過(guò)于昂貴,且對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)宣傳的噱頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)用性,所以市場(chǎng)很難接受此類的相關(guān)產(chǎn)品。
不過(guò)兩家在光伏行業(yè)的腳步并未停止。海爾開始投資“光伏屋頂”,格力則將光伏空調(diào)投向海外B端市場(chǎng),2018年還中標(biāo)了全球最大光伏空調(diào)項(xiàng)目。只是在這之后,兩家企業(yè)的光伏業(yè)務(wù)逐漸沒(méi)了聲音。
當(dāng)然,這并不代表家電企業(yè)對(duì)光伏失去了興趣。
2020年之后,在雙碳政策加持下,光伏行業(yè)徹底迎來(lái)爆發(fā),各大家電企業(yè)也逐漸活躍起來(lái)。
TCL科技通過(guò)入主中環(huán)股份,切入產(chǎn)業(yè)中上游的硅料硅片、光伏電池及組件等領(lǐng)域,并且在2021年取得一定成績(jī)后,順勢(shì)進(jìn)入用戶光伏領(lǐng)域。
據(jù)悉,中環(huán)股份2021年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400億-420億元,同比增長(zhǎng)109.9%-120.4%,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)38億-42億元,同比增長(zhǎng)249.0%-285.7%。
而TCL光伏科技有限公司發(fā)布的2022年春季招商盛典相關(guān)信息也顯示,光伏代理的資質(zhì)有:經(jīng)驗(yàn)一年及以上,具有設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維能力,具有相關(guān)電力、工程資質(zhì),當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系及口碑良好等要求。
同為“黑電巨頭”的創(chuàng)維也在2021年享受到了光伏紅利。創(chuàng)維2021年三季報(bào)顯示,前三季度光伏業(yè)務(wù)給公司帶來(lái)了21.82億元收入,占總收入比重5.8%,而在上半年,光伏業(yè)務(wù)還只有8.29億元收入。
按照年報(bào)中的表述,分布式光伏最貼近終端下沉市場(chǎng),作為創(chuàng)維熟悉的終端零售領(lǐng)域的行業(yè),成為最終的早期切入業(yè)務(wù)選擇。未來(lái),創(chuàng)維還計(jì)劃從戶用光伏業(yè)務(wù)開始,逐步開拓工商業(yè)光伏、用電側(cè)綜合智慧能源管理等業(yè)務(wù)。
此外,格力和海爾兩家白電企業(yè)也再次進(jìn)入光伏領(lǐng)域。格力的董明珠大力宣傳光儲(chǔ)直流直驅(qū)空調(diào)系統(tǒng);海爾能源也發(fā)布2022年光伏逆變器、光伏組件采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)告,意圖建設(shè)海爾能源光伏電站。
如今,家電巨頭們紛紛入局光伏賽道,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新一輪競(jìng)爭(zhēng),但站在投資者以及消費(fèi)者角度來(lái)看,難免會(huì)產(chǎn)生為什么是光伏這樣的疑問(wèn)。
02 光伏香在哪?
在從“增量市場(chǎng)的分享型競(jìng)爭(zhēng)”全面過(guò)渡到“存量市場(chǎng)的掠奪性競(jìng)爭(zhēng)”的家電領(lǐng)域,傳統(tǒng)型企業(yè)增長(zhǎng)已經(jīng)面臨天花板,并且陷入內(nèi)卷泥潭。
可以說(shuō),傳統(tǒng)家電產(chǎn)品趨于式微,增長(zhǎng)放緩、轉(zhuǎn)型壓力早已是家電企業(yè)的常態(tài)化危機(jī),整體市場(chǎng)已從排位賽演變成為淘汰賽,所以選手們必須做出改變,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
而分布式光伏、儲(chǔ)能等新能源行業(yè)與家電一樣,都是萬(wàn)億賽道,在用能側(cè)與家電相通,兩者都涉及大規(guī)模制造、大規(guī)模零售、大規(guī)模服務(wù)。
此外,家電企業(yè)本身在供應(yīng)鏈、銷售渠道、組裝整合等方面都有優(yōu)勢(shì),商業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的光伏系統(tǒng)集成自然也成了跨界的重要切入點(diǎn)。
以分布式光伏為例,家電是家庭用能的主要場(chǎng)景,“戶用光伏+家電”的組合就是產(chǎn)業(yè)的自然延伸。
這也就意味著其業(yè)務(wù)比較分散,需要很多網(wǎng)點(diǎn)布局。擁有分散在全國(guó)乃至全球市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)以及商業(yè)人脈等資源的家電企業(yè),在分布式光伏市場(chǎng)就具有先天優(yōu)勢(shì)。
依托多年售賣空調(diào)、冰箱、電視等家用電器的成熟渠道,傳統(tǒng)家電企業(yè)可以迅速打通銷路,推銷自家光伏產(chǎn)品。尤其是以戶用光伏為代表的分布式光伏領(lǐng)域,專業(yè)的光伏企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)很難與家電企業(yè)相匹敵。
同時(shí),這些企業(yè)發(fā)展多年以來(lái)形成的品牌口碑以及企業(yè)信譽(yù),也是打通商用客戶和消費(fèi)客戶的戰(zhàn)略突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。
此外,站在行業(yè)角度也能窺探出家電巨頭們進(jìn)入光伏賽道的一些想法。
首先,家電行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),本身對(duì)于用電需求就要遠(yuǎn)高于其他行業(yè),而布局光伏產(chǎn)業(yè)能夠滿足家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的需求。
其次,家電企業(yè)在大環(huán)境的影響下也需要通過(guò)打造更低能耗的產(chǎn)品掀起新一輪變革,這種情況下光伏便成了目前的最優(yōu)解。
原來(lái)需要通過(guò)插電方式才能應(yīng)用的家用電器,利用光伏產(chǎn)品利用太陽(yáng)能就可以直接工作,如太陽(yáng)能空調(diào)、太陽(yáng)能燈具、太陽(yáng)能電腦、太陽(yáng)能手機(jī)、太陽(yáng)能廚電等。
同時(shí),光伏還將有效延展家電的應(yīng)用范圍,使傳統(tǒng)概念中不屬于家電領(lǐng)域的產(chǎn)品電器化,如太陽(yáng)能帳篷、太陽(yáng)能手表、太陽(yáng)能桌子等。
事實(shí)已然證明,家電行業(yè)與光伏結(jié)合靠攏已是大勢(shì)所趨,未來(lái)將有更多家電企業(yè)涉足光伏產(chǎn)業(yè),且相互之間的結(jié)合更為緊密。不過(guò)現(xiàn)在仍需要思考的問(wèn)題是,這些巨頭八仙過(guò)海般的跨界模式,哪些能夠真正跑出來(lái)笑到最后?
03 紛爭(zhēng)已經(jīng)開始
先看格力,董明珠提出的是“光伏+儲(chǔ)能+空調(diào)”方案,讓空調(diào)成為一個(gè)小型發(fā)電站,并且可以實(shí)現(xiàn)在保證降溫或制熱的同時(shí),把多余的電能儲(chǔ)存起來(lái)。
格力曾在去年3月份公開過(guò)一個(gè)“光伏空調(diào)供電電路、供電控制系統(tǒng)及光伏空調(diào)”的專利。這也揭開了光伏空調(diào)的神秘面紗。
專利的摘要顯示,本申請(qǐng)涉及一種光伏空調(diào)供電電路、供電控制系統(tǒng)及光伏空調(diào),可使光伏空調(diào)的離心壓縮機(jī)直接從電網(wǎng)側(cè)取電,不需經(jīng)過(guò)整流器及逆變器兩次轉(zhuǎn)換,提升電能利用效率,避免能源浪費(fèi)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),光伏空調(diào)其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目,也就是一個(gè)微電網(wǎng)。通過(guò)分布式+儲(chǔ)能+雙向變流器+負(fù)載(空調(diào))的方式形成閉環(huán),空調(diào)本身是不發(fā)電的,只是能源轉(zhuǎn)換的其中一站。
理論上看,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效果是完全可以達(dá)到使用空調(diào)0度電,甚至多余的電也可以并網(wǎng),特斯拉的微電網(wǎng)也是這種玩法,不過(guò)兩者的差別在于特斯拉微電網(wǎng)已經(jīng)有成熟的商業(yè)落地場(chǎng)景,格力的光伏空調(diào)系統(tǒng),還有很多問(wèn)題亟待解決。
第一就是成本問(wèn)題。
要知道即便現(xiàn)在光儲(chǔ)材料已經(jīng)進(jìn)入低價(jià)階段,按照目前行情,儲(chǔ)存一度電的電池價(jià)格大概還是在1000元左右,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)能否承受這個(gè)價(jià)位還是疑問(wèn)。
第二是電路改造問(wèn)題。
儲(chǔ)能電想要給其他電器用的話,需要單獨(dú)布線,其他電器也需要直流改造,這就需要考驗(yàn)家電企業(yè)更新產(chǎn)品的效率了。如果未能提供更多產(chǎn)品,那消費(fèi)者的體驗(yàn)難免會(huì)有所下降,購(gòu)買光儲(chǔ)家電的意義也不大。
與格力不同,海爾、創(chuàng)維、TCL三家目前的切入點(diǎn)都放在了分布式光伏發(fā)電站,更具體點(diǎn)可以說(shuō)是戶用光伏發(fā)電站。
這種模式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟,大多采用的是融資租賃,即由家電企業(yè)提供光伏電站設(shè)備硬件,以及后期維護(hù)服務(wù)。合作的金融公司買入設(shè)備,然后再出租給業(yè)主。業(yè)主賺取發(fā)電帶來(lái)的收益,再分期向金融公司支付租金,期滿后,光伏電站歸屬業(yè)主所有。
在這個(gè)模式下,企業(yè)賺取的就是電站銷售收入和長(zhǎng)期運(yùn)維服務(wù)收入,且只要電站發(fā)電效率和收益有保障,那么三方都會(huì)得利。
但是這種模式存在的問(wèn)題也很明顯:光伏租賃業(yè)主需要在有限的收益內(nèi),承擔(dān)無(wú)限的風(fēng)險(xiǎn)。
比如這種模式的常規(guī)合同上均會(huì)約定,在租賃光伏電站期間,承租人應(yīng)采取一切合理措施防止對(duì)租賃物的侵害。租質(zhì)物的損壞、毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)等由承租人承擔(dān)。即便遭受不可抗力,也不可免除租金支付義務(wù)。
也就是說(shuō)在使用途中,如果租賃的光伏產(chǎn)品出現(xiàn)損壞,維修費(fèi)用需要業(yè)主承擔(dān),即便是因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法使用,后續(xù)租金也不會(huì)免除。
不過(guò)如果海爾、創(chuàng)維等企業(yè)能夠用自己在C端用戶的品牌聲譽(yù),保證產(chǎn)品質(zhì)量并做好后續(xù)維護(hù),那么分布式光伏目前來(lái)看確實(shí)是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。因?yàn)橄啾扔诟窳Φ姆桨福植际焦夥映墒,推廣成本也更低。
中國(guó)新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)彭澎曾表示,隨著光伏行業(yè)成本不斷下降,特別是戶用市場(chǎng)的推廣擴(kuò)大,光伏發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)在一定程度上呈現(xiàn)出“家電化”的產(chǎn)品屬性和發(fā)展趨勢(shì)。
事實(shí)也是如此,無(wú)論是格力“家電+光儲(chǔ)”的模式,還是戶用光伏電站的模式,本質(zhì)上都可以視作功能性家用電器,最終也都會(huì)下沉到消費(fèi)者市場(chǎng)。
可以預(yù)見(jiàn),將戶用光伏做成下一個(gè)家電產(chǎn)品,或者將光伏和其他家電結(jié)合,是家電企業(yè)在光伏行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要方向,未來(lái)大概率也是兩種方式共存,不過(guò)家電企業(yè)與光伏企業(yè)后續(xù)采取何種合作模式,具體還要視整體市場(chǎng)的變化而決定。
總之,當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)所處的發(fā)展階段,與早年的家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有很強(qiáng)的相似性。90年代家電市場(chǎng)爆發(fā),品牌眾多,雖然產(chǎn)品質(zhì)量是第一生產(chǎn)力,但銷售渠道也同樣重要。誰(shuí)最終能把產(chǎn)品順利送到用戶手中,誰(shuí)才能贏得更多市場(chǎng)。
原文標(biāo)題 : 別拿光伏不當(dāng)家電
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