国产男男激情videosgay,无码AV网站,9l国产自偷一区二区三区老熟女 ,欧美a在

　　NO.9——苗連生

　　人物簡介：保定天威英利新能源有限公司總裁兼首席執(zhí)行官苗連生，中國可再生能源學(xué)會(huì)光伏委員會(huì)常務(wù)委員。1993年，苗連生開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并立即確定了將以前的經(jīng)營型企業(yè)向經(jīng)營生產(chǎn)型轉(zhuǎn)軌的思路。1998年經(jīng)過對(duì)國際光伏形勢(shì)的多方調(diào)研和論證，苗連生成立了英利新能源有限公司。

　　2012年經(jīng)典語錄：光伏想掙“快錢”者必出局！

　　2012年“風(fēng)云”錄：苗連生，從13歲就當(dāng)兵，后來賣化妝品起家，于1998年成立英利新能源有限公司。美國東部時(shí)間2007年6月8日上午9時(shí)30分，苗連生成為美國紐約證券交易所第一個(gè)不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。在2007胡潤百富榜中，51歲的苗連生以140億元財(cái)富躍居冀商首富。

　　苗連生出身行伍，接近他的人對(duì)他的印象是：軍人作風(fēng)，永不服輸；講政治，愛學(xué)習(xí)，執(zhí)行力強(qiáng)；機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，不按常規(guī)出牌，讓競爭對(duì)手摸不透。

　　英利半軍事化的管理和獨(dú)特的企業(yè)文化讓其管理水平和成本控制能力被視為行業(yè)標(biāo)桿，是全世界光伏行業(yè)非硅成本和單瓦耗硅最低的企業(yè)，被業(yè)界稱為“成本殺手”。

　　2011年三月以來的光伏寒冬，讓光伏行業(yè)這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大蕭條，眾多企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，虧損更是家常便飯。此外，美國展開對(duì)中國光伏行業(yè)（多晶硅）的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查更讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜。此情此景，中國光伏企業(yè)靜若寒蟬，苗連生卻另辟蹊徑：賣橄欖油，涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖、物流等行業(yè)。面對(duì)人們“老苗你怎么不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑，苗連生自嘲說，“我最早就是賣雪花膏的”。

　　對(duì)于涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖、物流等行業(yè)，苗連生表示，“一些公司發(fā)展大了后，可選擇性多了，圍繞衣食住行的行業(yè)，發(fā)展比較穩(wěn)定，利潤薄一些；離衣食住行遠(yuǎn)點(diǎn)的行業(yè)，譬如金融證券，收益比較大，但風(fēng)險(xiǎn)大，不適合我們企業(yè)做。而且當(dāng)公司擁有一定實(shí)力之后，就應(yīng)該不斷創(chuàng)新和開拓新的領(lǐng)域，只有多元化發(fā)展，才會(huì)使企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)�！�

　　在2010中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)“再造實(shí)業(yè)精神”主題論壇上，英利集團(tuán)董事長苗連生認(rèn)為，中國應(yīng)該加快資本化程度，實(shí)業(yè)還是不夠的。“當(dāng)家的要屁股坐的住，不要玩虛的，我們都是在歐美銷售，要翹尾巴其實(shí)還差的很遠(yuǎn)�！彼�表示，其實(shí)無論做實(shí)業(yè)還是做資本，兩方面是不可分離、互相聯(lián)系的。

　　上榜理由：自宣布贊助2010年南非世界杯以來，英利嫻熟地運(yùn)用其足球營銷之術(shù)。大手筆的廣告宣傳讓英利和中國光伏企業(yè)正式進(jìn)入全世界人的眼球。在2012年光伏價(jià)格戰(zhàn)中英利一次又一次創(chuàng)造了國內(nèi)光伏項(xiàng)目招標(biāo)的新低，讓業(yè)界為之嘩然。從此“攪局者”這個(gè)身份一直成為英利的代名詞。光伏組件制造是英利的主業(yè)，系統(tǒng)集成和電站運(yùn)維是英利的新業(yè)務(wù)，而除此之外，英利還涉足橄欖油、養(yǎng)殖、房地產(chǎn)、物流、服裝、酒店等領(lǐng)域。雖然比例不大，但作為光伏產(chǎn)業(yè)巨頭，英利廣泛的投資興趣仍讓人迷惑。在與歐美光伏“雙反”制裁的斗爭中，苗連生也起到了不可或缺的作用。