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大洗牌已開始!這五種戰(zhàn)略秘密武器,哪種更適合光伏企業(yè)?

2023-04-17 16:32
趕碳號
關(guān)注

高手之戰(zhàn),一念生死。在2022年底,趕碳號曾大膽預(yù)言,2023年將成為光伏企業(yè)的一道分水嶺:頭部企業(yè)間將經(jīng)歷一場大洗牌——這一年或?qū)⑹切纬晌磥硇袠I(yè)競爭格局的起點之年。

任何行業(yè),都有其周期定數(shù)。就像房地產(chǎn)行業(yè),在20年的城市化進(jìn)程中,歷經(jīng)草莽時代、黃金時代以及高周轉(zhuǎn)時代,如今光伏行業(yè)也正步入前所未有的黃金年代。

今年以來,光伏行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,但從光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)能、價格變化判斷,去年那樣所有人都賺錢的時光,似乎已經(jīng)一去不復(fù)返了。

2023年的市場格局如何演化?行業(yè)洗牌將洗到什么程度?何以制勝?這些都是無比宏大的命題。趕碳號認(rèn)為,影響光伏企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)、外部因素實在太多,但是,仍有跡可循。從大的方面說,外部,最重要的是供需關(guān)系——即全球光伏裝機(jī)多少,行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量多少;內(nèi)部,最重要的就是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。外部條件,對每一個市場主體而言都是公平的,就像天氣一樣;而內(nèi)部條件,卻有著天壤之別。

做企業(yè),經(jīng)營對外,管理向內(nèi),都離不開正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)。在全場都是高手對決的當(dāng)下,如果選錯了戰(zhàn)略,越努力可能會錯得越離譜。

01

光伏,在本質(zhì)上有多像房地產(chǎn)?

為什么要討論“戰(zhàn)略”這樣一個“大而無當(dāng)”的話題呢?

主要是因為,光伏制造業(yè)既是制造業(yè),又不僅僅是制造業(yè)。

這一輪周期以來,光伏產(chǎn)業(yè)的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生根本改變——市場代替了政策,需求代替了指令。

在光伏尚未實現(xiàn)平價上網(wǎng)的市場培育階段,決定光伏產(chǎn)業(yè)的,主要是政策周期,F(xiàn)在決定行業(yè)發(fā)展的,則是市場周期。

當(dāng)市場發(fā)揮主導(dǎo)作用時,這樣一個動輒投資幾十億、上百億的行業(yè),戰(zhàn)略真的太重要了:投資戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略,以及作為支撐和服務(wù)的組織與人才戰(zhàn)略、財務(wù)與資金戰(zhàn)略、品牌與市場戰(zhàn)略等。當(dāng)然,戰(zhàn)略之下,還有最底層的企業(yè)文化體系決定企業(yè)的長遠(yuǎn)未來——當(dāng)然這已不是我們今天討論的范疇了。

任何行業(yè)都有其生命周期——房地產(chǎn)、重化工、大消費、互聯(lián)網(wǎng)、基建、汽車……在一個經(jīng)濟(jì)體崛起的進(jìn)程中,風(fēng)云際會,造化流轉(zhuǎn),興衰起伏,各行各業(yè)都有各自的使命與宿命。

改革開放四十余年,大發(fā)展主要在后20年。過去20年,曾經(jīng)最賺錢的行業(yè)之一,無疑是金融和房地產(chǎn)。拿后者來說,不管怎樣被詬病與污名化,地產(chǎn)行業(yè)在客觀上推動了中國的城市化進(jìn)程。這種貢獻(xiàn),能夠與之相提并論的行業(yè),基本屈指可數(shù)。

趕碳號發(fā)現(xiàn),光伏行業(yè)和房地產(chǎn)居然有點像:

從發(fā)展特點上,周期性都很明顯;從參與主體上,都是以民企為主;從政策與市場環(huán)境上,都高度敏感;

從產(chǎn)品生命周期上,都是客戶要用好幾十年的長周期產(chǎn)品。

當(dāng)然,房地產(chǎn)行業(yè)的金融屬性多些,光伏制造業(yè)的技術(shù)屬性多些。

其實,兩個行業(yè)其實還有一個最重要的特點,就是其地位和意義相近,遠(yuǎn)非一個單一行業(yè)那么簡單。如果說,金融行業(yè)是百業(yè)之首,房地產(chǎn)是百業(yè)之母,那么能源就是百業(yè)之基——人類歷史上前三次工業(yè)革命,前兩次都是能源革命所推動的。我們正經(jīng)歷的第四次工業(yè)革命,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,仍將是其中重要一極。所以,擔(dān)負(fù)著能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與解決人類未來生存環(huán)境問題雙重使命的光伏行業(yè),絕對不會是一個各領(lǐng)“風(fēng)光”三五年就沒落的行業(yè)。雖然,趕碳號對于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家“現(xiàn)在不買新能源就像20年前不買房”的觀點感覺有些嘩眾,但是就光伏行業(yè)的生命周期來說,的確非單一行業(yè)可比。

那么,光伏行業(yè)生命周期的時間表,究竟有多長呢?

趕碳號認(rèn)為,就像城市化未完成房地產(chǎn)業(yè)不會停止發(fā)展一樣,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型沒有完成,光伏產(chǎn)業(yè)不可能衰落。這個時間跨度,可能會長達(dá)20年。所以,無論是我國的3060還是IEA的2050,都絕非虛言。

02

有些光伏企業(yè),戰(zhàn)略未必正確

制定戰(zhàn)略是一套觀察內(nèi)外形勢、建立指導(dǎo)原則及擬定行動達(dá)成目標(biāo)的過程。

戰(zhàn)略模型,本質(zhì)上是方法論。天下武功,少林武當(dāng)各有千秋,其他門派亦各有所長。MBB關(guān)于戰(zhàn)略模型的經(jīng)典方法論很多,其中,BCG有一本《戰(zhàn)略的本質(zhì)》,趕碳號印象深刻。BCG把戰(zhàn)略模型大型分為以下五種。當(dāng)然,戰(zhàn)略模型遠(yuǎn)非只有這五種。

戰(zhàn)略就像功夫,沒有絕對好壞,只有適合不適合。借用武俠小說,就像少林羅漢拳,雖是入門功夫,練好了一樣天下無敵。

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