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被稱為光伏教父，要把海潤光伏科技打造成千億市值的楊懷進，最后還是慌張得逃出了A股市場。

昨日晚間，*ST海潤發(fā)布公告了一份簡式權益變動報告書，報告稱公司第一大股東楊懷進將其持有的公司3.12億股股份轉讓給華君實業(yè)(中國)有限公司，占公司總股本的6.61%，轉讓價款為2.72億元。本次權益變動后，楊懷進不再持有公司股份，華君實業(yè)成為公司第一大股東。

在業(yè)內，關于楊懷進的報道不多，獨有的幾篇關于他的報道，簡單清晰的勾勒著他與他的光伏生涯。

楊懷進出生于江蘇省楊中市的一個普通家庭，跟許許多多的普通家庭的人一樣，功成名就，做一番大事都是他們對未來的期許。楊懷進先后考入上海財經大學，澳大利亞MACQUARIE大學，并都取得了不錯的成績，畢業(yè)之后的那個時代，正處于國內光伏行業(yè)發(fā)展的啟蒙時代，那時候的還不叫光伏，而是很直白的一個稱謂——太陽能發(fā)電。

最初的太陽能發(fā)電，受高成本等因素限制，行業(yè)發(fā)展緩慢，很長時間內僅限于小功率電源系統，難以實現大規(guī)模發(fā)展。而楊懷進很快得就嗅到了其中的利益，從澳大利亞回國之后，他便成了國內第一批光伏創(chuàng)業(yè)者，帶著一份PPT和一顆赤子之心到處游說光伏產業(yè)的美好未來，甚至被人當做騙子。有人問他當初為什么能堅持下來，楊懷進用他特有的柔和笑容笑了下：“費心做的兩百多頁關于光伏的PPT，不能給浪費了。”

楊懷進確實做到了，把光伏項目成功傳遞到無錫，2000年底回國融資成為無錫尚德的創(chuàng)始人之一，2003年無錫尚德扭虧為盈，實現1.3億元營業(yè)收入。2005年上半年，尚德從高盛、英聯、龍科等國際著名投行募集8000萬美元資金，完成了對尚德所有國內股東的股權收購，邁出了海外上市的關鍵一步。有知情人士證實，楊懷進在過程中起到了“不可替代的作用”。 2005年12月14日，尚德登陸紐交所，無錫尚德董事長施正榮身價13.8億美元，躋身中國百富榜前五名。而楊懷進則依舊像一株花叢中的水仙，默默無聞地飄散著香氣。

直到他后面被業(yè)內譽為光伏之父，他的發(fā)言依然是：“我不是什么光伏之父，我在光伏領域只勉強算是一個小學生，自己只是光伏產業(yè)早期的參與者之一，我們現在還是處在初期階段，行業(yè)和企業(yè)都還有很長的路要走�！边@可能也就成為了楊懷進當初為什么從光伏巨頭無錫尚德公司出走的原因之一。

在海潤光伏科技的重組初期，楊懷進說：我希望海潤光伏在不久的將來能夠成為有實力有品牌的、以新能源為主的電力能源供應商，發(fā)展成為千億級市值的企業(yè)，并且能夠打造出一只更專業(yè)，更具備責任意識的團隊。

可是對楊懷進來說，他當初那顆對待光伏的赤子之心，似乎也隨著資本市場中*ST海潤股價的起伏而漸漸磨滅掉了。

覽富財經了解到，楊懷進擔任*ST海潤董事長期間（2014.10-2015.12），曾將*ST海潤2014年度業(yè)績預虧的信息與前兩大股東溝通，在前兩大股東利用內幕信息減持之前，向其建議發(fā)布與海潤光伏基本面不符的高送轉預案預披露公告。

送轉預案為10轉20，當然因為“高送轉”帶來的熱度，讓*ST海潤當時收獲了多個漲停，不過公司在2014年虧損9.418億元，這波高送轉并沒有所謂的業(yè)績支撐。

而這段充滿泡沫的時光，也恰好的*ST海潤最好的時光。

2014年至2015年的牛市，ST海潤股價從6元漲到了15元，雖然在那樣一個瘋狂的行情下，這漲幅不算特別過分，但是對于持有大量股票的大股東來說也足夠賺得盆滿缽滿了。

隨后這件事情也被證監(jiān)會查實，并對楊懷進采取5年市場禁入措施，不過在案發(fā)前，楊懷進已經辭去董事長職務，不過那時他仍然是*ST海潤的大股東。

筆者注意到，自2012年海潤光伏重組（*ST海潤）成功之后，公司每年年度報告中扣非凈利潤都為虧損狀態(tài)，2017年年度報告更是達到了驚人的20.91億虧損。負債比例也是一個逐年升高的狀態(tài)。

2000-2003年在那么艱難的光伏市場，楊懷進都能做到扭虧為盈，募資資金大力發(fā)展光伏。而2012年在稍顯成熟的光伏行情下，楊懷進組織一流光伏團隊重組海潤光伏，同時又是光伏行業(yè)政策補貼的黃金時期，*ST海潤依然沒有起色，很難不讓人對公司內部的一些事情做出懷疑。

最后，因為連年的虧損以及高額的負債，*ST海潤最終還是走到退市邊緣，目前公司已經處于暫停上市階段。

而光伏之父楊懷進，也隨著昨日*ST海潤的一則公告，完全退出了他曾經充滿希翼的企業(yè)。到底應該如何應對股市？股價和公司發(fā)展那一個事情更為重要？這些問題不該只是問楊懷進，也需要我們所有二級市場的參與者去思考。