2017光伏高峰論壇大咖視點(diǎn):光伏“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”,什么樣的企業(yè)才能笑到最后?
近年來,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展,同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在補(bǔ)貼下調(diào)的壓力之下,光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)就在眼前,行業(yè)即將迎來新一輪的“洗牌”。目前,行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都在加緊技術(shù)革新,以期在接下來的挑戰(zhàn)中脫穎而出。對(duì)于光伏企業(yè)來說,行業(yè)已進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代,沒有跟上市場(chǎng)腳步的企業(yè)將被淘汰。那在光伏“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”,什么樣的企業(yè)才能笑到最后?
2017年11月14日,由OFweek中國(guó)高科技行業(yè)門戶主辦、OFweek太陽能光伏網(wǎng)承辦的 “OFweek 2017(第八屆)中國(guó)太陽能光伏高峰論壇”在深圳隆重舉行。本屆論壇邀請(qǐng)了多位行業(yè)權(quán)威專家及企業(yè)代表出席,不但奉獻(xiàn)了多場(chǎng)高水平演講,而且還針對(duì)行業(yè)焦點(diǎn)問題進(jìn)行了圓桌討論,為行業(yè)問題提出解決方案,為企業(yè)的發(fā)展指明道路。
在演講環(huán)節(jié)結(jié)束之后,江蘇天合家用光伏科技有限公司廣東省公司總經(jīng)理解瑞峰、中盛光電能源股份有限公司中南大區(qū)總監(jiān)胡可、深圳創(chuàng)動(dòng)科技有限公司銷售總監(jiān)戴維廷以及OFweek 行業(yè)研究中心高級(jí)分析師孫棟棟圍繞行業(yè)焦點(diǎn)問題展開了圓桌討論。
(從左往右分別為孫棟棟、解瑞峰、胡可、戴維廷)
光伏企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪補(bǔ)貼下調(diào)的壓力?
孫棟棟:2017年還剩最后兩個(gè)月,光伏補(bǔ)貼或?qū)⒃俅斡瓉硐抡{(diào),關(guān)于產(chǎn)業(yè)將何去何從的問題也成為熱議話題。實(shí)際上,光伏發(fā)電行業(yè)作為新能源行業(yè)的分支,擺脫對(duì)補(bǔ)貼的依賴性只在于時(shí)間問題。此外“分布式光伏補(bǔ)貼從2018年1月1日起或下調(diào)至0.3元/Kwh”的消息不絕于耳,這是業(yè)內(nèi)傳言還是確有此事?在座的企業(yè)老總,你們認(rèn)為企業(yè)在未來將如何應(yīng)對(duì)新一輪補(bǔ)貼下調(diào)的壓力?
解瑞峰:分布式光伏的電價(jià)下調(diào)到0.3元/Kwh是有可能的。補(bǔ)貼雖然下調(diào)了,但是光伏市場(chǎng)的整個(gè)蛋糕正在變大。比如以天合的家用光伏的規(guī)劃來說,有可能到明年我們?cè)诿總(gè)省的工作人員將達(dá)到100人左右。面對(duì)補(bǔ)貼下調(diào),利潤(rùn)下降,對(duì)于企業(yè)來說,最終都是要讓客戶通過家用光伏產(chǎn)品得到實(shí)實(shí)在在的收益,只要牢牢把握這一點(diǎn),企業(yè)就能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。補(bǔ)貼的降低雖然意味著廠商的利潤(rùn)空間需要壓縮,但是整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模正在擴(kuò)大。對(duì)于光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)來看,補(bǔ)貼的下降對(duì)于行業(yè)有積極的推進(jìn)作用。
胡可:作為一個(gè)投資商,中盛對(duì)政策的變化一直非常關(guān)注。就成本上來說,今年行業(yè)的成本下降并不理想,比如組件的價(jià)格,按照今年630以后的預(yù)期,組件的價(jià)格應(yīng)該降到2.4元/W,但是基于下半年國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的火熱行情,價(jià)格并沒與降下去。補(bǔ)貼下調(diào)是國(guó)家對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的要求,也是光伏行業(yè)共同的目標(biāo),對(duì)于光伏企業(yè)來說,該如何解決這個(gè)問題?通過中盛在國(guó)外多年來的經(jīng)驗(yàn),我們期望的是將國(guó)外更低成本的資金引入國(guó)內(nèi),從而降低光伏開發(fā)成本。
戴維廷:關(guān)于補(bǔ)貼下降大家都非常關(guān)心,光伏平價(jià)上網(wǎng)是行業(yè)的大趨勢(shì),這對(duì)企業(yè)來說將會(huì)是一個(gè)“洗牌”的過程,那企業(yè)在“洗牌”中要怎樣生存下來?我認(rèn)為還是要通過客戶、產(chǎn)品和渠道來解決,只有將產(chǎn)品質(zhì)量提高,將成本降低,然后為客戶帶來良好的服務(wù),并有很好的渠道來推廣,從而開拓市場(chǎng),這樣才能應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼下調(diào)帶來的挑戰(zhàn)。
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