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　　經(jīng)歷漫長(zhǎng)的“寒冬”之后，光伏行業(yè)終于在2014年繪畫出了一個(gè)“新的春天”。

　　光伏的2014被寄予了莫大的希望，全球光伏市場(chǎng)需求繼續(xù)增長(zhǎng)，在政策的推動(dòng)扶持下，我國國內(nèi)市場(chǎng)也被激活，光伏被指有望迎來大爆發(fā)。今年初，我國將新增光伏裝機(jī)目標(biāo)定為14GW（地面電站6GW，分布式光伏8GW），雖然從一季度的裝機(jī)容量來看，分布式裝機(jī)目標(biāo)完成情況并不樂觀，但并不妨礙業(yè)內(nèi)完成8GW的信心。

　　一邊是積極樂觀迎接光伏的回暖，一邊卻是仍頻遭光伏“雙反”。且不論昔日，今年先有美國發(fā)起對(duì)華光伏的第二次雙反，再有澳大利亞、印度緊隨其后……雖已有貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但這輪番襲擊必定會(huì)有“死傷”。筆者突然想起了一句俗而不合時(shí)宜的話：“一個(gè)雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。”放在光伏而言，一個(gè)企業(yè)，被外來因素左右甚至打倒，會(huì)淪為別人的附屬或者食物；若不坐以待斃、從自身尋求突破，那是一種新生。

　　可是，筆者不禁一想，無錫尚德似乎是個(gè)例外。它被人收入囊中，卻依舊尋求突破重生。

　　2014年5月20-22日，為期三天的SNEC第八屆（2014）國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程（上海）展覽會(huì)于上海新國際博覽中心舉行。游走展會(huì)，那些門庭若市的展位無非還是光伏業(yè)內(nèi)最有名氣的企業(yè)，譬如說順風(fēng)和尚德。

　　經(jīng)歷艱難持久的破產(chǎn)重整之后，昔日的光伏巨頭無錫尚德依然傲立在SNEC 2014光伏展上。

　　尚德還是原來的尚德

　　無錫尚德展位人頭攢動(dòng)，產(chǎn)品亮眼，散發(fā)著新生的活力。其全球行銷部總監(jiān)吳輝向筆者表示，雖然在2013年11月已被順風(fēng)國際收購，但重組之后，尚德仍是獨(dú)立運(yùn)作，其品牌和產(chǎn)品定位都與之前保持一致。吳輝稱導(dǎo)致尚德破產(chǎn)重組的主要問題是財(cái)務(wù)方面，屬于投資失誤，而并非其產(chǎn)品品質(zhì)、銷售市場(chǎng)等的有問題。“尚德在業(yè)界里邊可以說是資產(chǎn)負(fù)債率最好的企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在欠債是零。”無債一身輕，吳輝高興地表示，“尚德還是原來的尚德，只不過母公司從尚德電力控股公司變到了順風(fēng)國際。”

　　尚德于年初開始恢復(fù)產(chǎn)能，今年組件產(chǎn)能目標(biāo)為2.5GW，重組之后的尚德更顯理性，事實(shí)上2.5GW的產(chǎn)能對(duì)今年剛剛復(fù)蘇的市場(chǎng)來說是較為合理，而未來兩三年市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)，尚德的產(chǎn)能與目標(biāo)也將隨著市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，如今公司的發(fā)展思路是，在堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)可靠的組件的基礎(chǔ)上，對(duì)尚德的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行延伸，利用母公司順風(fēng)國際下游開發(fā)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，開發(fā)海外的業(yè)務(wù)，包括電站投資、開發(fā)以及后期運(yùn)維等。從產(chǎn)品角度，尚德將會(huì)開發(fā)逆變器、BIPV等應(yīng)用產(chǎn)品，在保持組件生產(chǎn)商的前提下，打造全面的能源方案制造商。

　　市場(chǎng)低迷時(shí)期，光伏中上游產(chǎn)能過剩更顯突兀，電站成為業(yè)內(nèi)最后一塊“蛋糕”。不少企業(yè)為了拉動(dòng)組件銷售而轉(zhuǎn)戰(zhàn)下游，欲分得一杯羹。另外，我國連續(xù)發(fā)布關(guān)于光伏并網(wǎng)發(fā)電、上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼等利好政策，光伏電站似乎更加“錢景”誘人。如此，尚德也“禁不住誘惑”。