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　　據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站近日披露的一則消息稱，印度商工部已受理其國內(nèi)太陽能電池板產(chǎn)業(yè)的反傾銷調(diào)查申請。預(yù)計一個月內(nèi)，將有可能展開對原產(chǎn)于中國的太陽能電池板的調(diào)查。印度很可能成為美、歐之后，第三個對中國光伏施行反傾銷措施的國家。

　　光伏作為清潔能源的前景是如此明確而誘人，但美歐企業(yè)卻因危機而停步不前，而中國光伏的投資卻源源不斷，兩下相較，美歐政府真正被嚇出了一身冷汗。從來不做虧本買賣的股神巴菲特本月7日斥資20億美元收購第一太陽能設(shè)備公司的托珀茲太陽能發(fā)電廠。而實際上，這家所謂的發(fā)電廠，今年11月才動工。從這樣的案例，可以看出朝野上下對光伏的緊張程度。

　　全球光伏的產(chǎn)能絕大部分在中國，但最大的市場卻分布在歐洲和北美。受危機影響，德國、比利時、意大利等國的政府，都削減了對光伏發(fā)電企業(yè)的財政補貼。這一措施直接導(dǎo)致了美歐一些光伏發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的難以為繼，像五礦等敏銳的中國能源企業(yè)則提著錢箱子上門收購這些發(fā)電企業(yè)。

　　對于近期的全球大戰(zhàn)中國光伏，若歸之于所謂的“陰謀論”，或許會被視之為神經(jīng)過敏。但美歐協(xié)同“雙反”其背后的深層原因卻難逃戰(zhàn)略干擾的意圖。其目的是延遲中國光伏產(chǎn)業(yè)的擴張速度，延長中國光伏產(chǎn)業(yè)的投資期，好讓美歐光伏生產(chǎn)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)能在危機之后，占有一席之地。

　　光伏發(fā)電是未來世界的石油和煤炭。瞄準現(xiàn)在國內(nèi)上網(wǎng)電價每度電0.3-0.9元的目標，英利等光伏企業(yè)的發(fā)電成本已經(jīng)越來越接近1元一度電的地步。從數(shù)十元一度電到1元一度電，中國光伏企業(yè)所用的時間不到十年。

　　美歐政府啟動“雙反”，一可以借機看清中國光伏的底牌，二可以干擾中國光伏企業(yè)的戰(zhàn)略步伐，但美歐的戰(zhàn)術(shù)級動作將逼迫中國自身的光伏市場形成，從某種程度上，倒幫助中國提前進入清潔能源時代，從而擺脫對石油等傳統(tǒng)能源的期待。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)手中有大把的好牌可出。當下，最主要的手段就是重新制訂相關(guān)建筑及發(fā)電產(chǎn)業(yè)的標準，啟動光伏市場，以內(nèi)需的擴大來促進光伏企業(yè)的贏利;中國光伏企業(yè)還需像歐佩克一樣，形成有效的出口機制，共同決策而分頭執(zhí)行，以保證光伏市場的有序競爭。而更主動的方法則是，直接到歐美及全球其他地方布局光伏發(fā)電廠，通過收購、合資或獨資方式，延伸光伏贏利鏈條，將市場掌握在自己手中。