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　　“盡管最近幾個(gè)月銷售放緩，但供應(yīng)商卻在擴(kuò)大產(chǎn)能以提升產(chǎn)量、增加出口。”

　　在需求疲軟、產(chǎn)能過(guò)剩的窘境中，中國(guó)的太陽(yáng)能電池和面板產(chǎn)業(yè)面臨供過(guò)于求的局面。作為此次經(jīng)濟(jì)衰退的連鎖反應(yīng)、尤其是在世界各國(guó)政府減少了對(duì)以太陽(yáng)能為能源的基礎(chǔ)設(shè)施的補(bǔ)貼后，訂單從2008年第2季度開(kāi)始減少。

　　作為全球最大的生產(chǎn)基地之一，中國(guó)出產(chǎn)的太陽(yáng)能電池和面板占全球總產(chǎn)量的30%以上。實(shí)際上，中國(guó)的無(wú)錫尚德與德國(guó)Q - Cells和美國(guó)第一太陽(yáng)能（First Solar）位列全球前三大制造商。據(jù)中國(guó)工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，自2002年以來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的年平均增長(zhǎng)率超過(guò)100%。2008年的總產(chǎn)能超過(guò)2000兆瓦。

　　中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與全球同步，從1998年到2008年10年間，全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增長(zhǎng)率是35%。2008年，太陽(yáng)能電池的總產(chǎn)出達(dá)到5456兆瓦、面板的總產(chǎn)出達(dá)6791兆瓦。盡管需求下滑，但估計(jì)到2009年底，總產(chǎn)能仍將增長(zhǎng)56%。這是因?yàn)橛行┛蛻粢严铝擞唵�，許多供應(yīng)商都決定繼續(xù)各自的擴(kuò)張計(jì)劃。

　　基于這些因素，諸如英利（Yingli Solar）和阿特斯太陽(yáng)能（Canadian Solar）等中國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際大公司的產(chǎn)量都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。中國(guó)的中小供應(yīng)商也紛紛投身該產(chǎn)業(yè)。深圳市索陽(yáng)新能源科技有限公司（Shenzhen Suoyang New Energy）將購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備以將產(chǎn)能提高30%，其目標(biāo)是使出口增加50%。索陽(yáng)表示，盡管金融危機(jī)的影響巨大，但訂單在逐步增多。浙江索日光電（Zhejiang Sopray Solar）也對(duì)30%的收入增長(zhǎng)滿懷信心。為此，該公司去年新增了兩條生產(chǎn)線。

　　但也有一些公司的日子不好過(guò)。由于經(jīng)濟(jì)放緩，嘉興艾可帥特光電科技（Jiaxing Exact Optoelectronics Technology）的主要市場(chǎng)——歐洲的需求就下降了。這將導(dǎo)致艾可帥特的銷售收入到2009年底預(yù)計(jì)要下滑50%。在2008年，其二千萬(wàn)美元營(yíng)收的95%來(lái)自出口。即便如此，嘉興艾可帥特還是把美國(guó)看作未來(lái)的一個(gè)主要潛在客戶。這是因?yàn)�，盡管中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)，但中國(guó)的市場(chǎng)仍然很小。

　　盡管中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模不大，但各公司都在努力拓展在中國(guó)的業(yè)務(wù)，中國(guó)政府的補(bǔ)貼和對(duì)使用自然能源的力推助長(zhǎng)了這一趨勢(shì)。例如，金太陽(yáng)（Golden Sun）計(jì)劃承諾將對(duì)建造太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)所需的開(kāi)支，給予高達(dá)70%的補(bǔ)貼；到2012年，太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)的總?cè)萘恐辽龠_(dá)500兆瓦。

　　供過(guò)于求的局面已使晶硅太陽(yáng)能電池和面板的價(jià)格降低了30%到40%。晶硅太陽(yáng)能電池目前的報(bào)價(jià)為1.30到1.75美元/瓦；光伏組件的價(jià)格為1.80美元到2.20美元/瓦。一些制造商預(yù)測(cè)該下降趨勢(shì)仍將繼續(xù)，雖然調(diào)整幅度不會(huì)很大。廉價(jià)勞動(dòng)力和低的原材料成本也是促成價(jià)格下降的因素。因組件采購(gòu)是在現(xiàn)貨市場(chǎng)完成的，所以公司能夠控制原材料成本。

　　與此相反，為確保材料供應(yīng)，許多外國(guó)廠商是在成本很高時(shí)與供應(yīng)商簽訂的長(zhǎng)期合同。這類合約的價(jià)格是固定的，交易價(jià)是合約簽訂時(shí)的價(jià)格，而不是目前的較低價(jià)格。而中國(guó)公司則可以根據(jù)廠家的報(bào)價(jià)選擇賣(mài)家。

　　然而，中國(guó)制造商的低報(bào)價(jià)，造成了與一些外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的緊張局面。隨著中國(guó)公司利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步搶灘歐盟、美國(guó)和澳大利亞等地的市場(chǎng)，這些國(guó)家和地區(qū)本土制造商在上述市場(chǎng)的訂單在減少。中國(guó)太陽(yáng)能光伏總產(chǎn)量的90%以上是出口外銷的。大多數(shù)這類企業(yè)有直接出口權(quán)。

　　長(zhǎng)期看，預(yù)計(jì)將持續(xù)到2011年底的供應(yīng)過(guò)剩將引發(fā)產(chǎn)業(yè)整合。希望進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的企業(yè)將通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。品牌認(rèn)知也將成為這一飽和市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的利器。