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文：詩與星空ID：SingingUnderStars

馬云和馬化騰坐同一個電梯到了100層的旋轉(zhuǎn)餐廳，記者采訪，問兩個馬總怎么上來的。

馬云說，我做俯臥撐上來的，他在電梯里做了一路俯臥撐；

馬化騰說，我做引體向上上來的，他在電梯里拉了一路引體向上。

他們面紅耳赤氣喘吁吁，看起來非常賣力。

然而事實上，真正起作用的，是電梯。

時代的車輪，就是電梯。

雷軍有個名言：在風口上，豬也能飛起來。

無論是智能手機還是新能源車，雷軍都把握住了風口。

當然，星空君并沒有完全否定個人努力的意思。但是在時代面前，個人的努力非常有限。

也就是所謂的：選擇大于努力。

十年前，A股一飛沖天，很多上市公司老板覺得是自己經(jīng)營有方，運籌帷幄指點江山。

十年后，飛流直下三千尺，很多上市公司老板試圖通過調(diào)整高管人員來挽救業(yè)績。

有用嗎？

有，但有限。

01

億晶光電走馬燈式董事長

2025年1月7日，億晶光電宣布公司董事長劉強先生、董事孫鐵囤先生及張婷女士因工作原因辭職。          

劉強先生是2024年4月18日才當選為董事長，不到9個月，就遞交了辭呈。          

為什么這么快就“下課”了？          

業(yè)績沒有任何好轉(zhuǎn)。          

對于光伏產(chǎn)業(yè)鏈說，2024年是非常痛苦的一年。          

iFinD數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，光伏設(shè)備行業(yè)分類的66家上市公司中，37家企業(yè)實現(xiàn)盈利，占比不到六成；54家企業(yè)歸母凈利潤同比下滑，占比超過八成。          

行業(yè)的冬天能做點什么？          

《基督山伯爵》的最后一句：等待和希望。          

回顧2024年，政策層面一直試圖推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。          

10月末，國家發(fā)展改革委等六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于大力實施可再生能源替代行動的指導(dǎo)意見》，提出大規(guī)模建設(shè)風電光伏基地，為光伏行業(yè)帶來實質(zhì)性政策支持和戰(zhàn)略導(dǎo)向。行業(yè)層面，中國光伏行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)牽頭召開多次專題座談會，提出打擊惡性競爭、保障市場穩(wěn)定增長、探索示范項目支持先進技術(shù)應(yīng)用等措施，還組織召開了光伏電站建設(shè)招投標價格機制座談會、防止行業(yè)“內(nèi)卷式”惡性競爭專題座談會等，16家光伏骨干企業(yè)達成“反內(nèi)卷”共識，還提出了組件成本“參考價”。          

  11月22日，中國機電產(chǎn)品進出口商會組織召開光伏行業(yè)對外貿(mào)易企業(yè)自律座談會，22家國內(nèi)光伏企業(yè)參會，會議規(guī)模和級別進一步提升。此外，部分光伏企業(yè)已達成自律公約，協(xié)商減產(chǎn)以改善市場環(huán)境，或?qū)�從明年年初開始管控產(chǎn)能，相關(guān)配額依據(jù)今年各家企業(yè)的出貨量、產(chǎn)能制定。          

11月末工信部召開光伏制造行業(yè)規(guī)范條件政策宣貫會，強調(diào)強化部門協(xié)同、加強行業(yè)統(tǒng)籌布局和規(guī)范管理，推動《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2024年本）》落地實施，營造創(chuàng)新引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先、公平競爭的市場環(huán)境，同時注重技術(shù)創(chuàng)新、標準引領(lǐng)、供需協(xié)同，培育重點企業(yè)，提升先進產(chǎn)品供給能力，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并深化國際合作，開辟新國際市場。

02

國資出手

在很多真假憂國憂民的人士擔憂城投債的時候，星空君表示，這都不是事。          

因為國資上市平臺會出手。          

一方面，很多國有控股上市公司本身就是上市平臺，比如茅臺、五糧液，通過大手筆分紅，可以大幅改善地方債；          

另一方面，很多地方國資開始收購有潛力的上市公司，比如淄博財政局收購江化微等多家芯片企業(yè)，打造高科技產(chǎn)業(yè)鏈。          

董事長掉交辭呈的同一天，公司發(fā)布公告，持有億晶光電21.47%股份的控股股東深圳市唯之能源有限公司向公司發(fā)出《關(guān)于提請增加億晶光電科技股份有限公司2025年第一次臨時股東大會臨時提案的函》，擬提名戴蘇河先生、趙爭良先生及霍智義先生為公司第八屆董事會非獨立董事候選人。             

這三位是何許人也？          

戴蘇河先生現(xiàn)任呼和浩特市城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限責任公司董事長、呼和浩特城市投資建設(shè)集團有限公司董事、呼和浩特市城市交通投資建設(shè)集團有限公司董事、呼和浩特市文化旅游投資集團有限公司董事。          

另外兩位已退休，退休前均為呼和浩特體制內(nèi)官員。          

這意味著，大概率呼和浩特國資會接手億晶光電。   

03

行業(yè)危機下的機會

數(shù)據(jù)來源：iFind          

2024年的年報中，所有光伏企業(yè)都不會有好看的業(yè)績。          

但這并不代表整個行業(yè)沒有機會。          

中國硅片產(chǎn)能占全球比重超過95%，電池產(chǎn)能超過90%，組件產(chǎn)能超過85%；在市場方面，中國光伏組件占全球市場的75%以上，電池片占80%左右，硅片的市場占有率更是達到95%以上。此外，中國光伏設(shè)備市場份額超過90%。在全球排名前十的光伏組件企業(yè)中，中國企業(yè)占據(jù)了7家。

光伏產(chǎn)業(yè)的問題不是真的產(chǎn)能過剩，而是在于行業(yè)集中度不夠高。          

讓我們回到2010年前后，包括無錫尚德電力、英利綠色能源、賽維LDK在內(nèi)，多家光伏企業(yè)破產(chǎn)。2012年最為嚴重，當年超過350家光伏企業(yè)宣告破產(chǎn)。             

隨著部分中小光伏企業(yè)資金鏈的斷裂，行業(yè)“大魚吃小魚”的現(xiàn)象會愈演愈烈。          

而像億晶光電這種規(guī)模尚可底子不錯的光伏企業(yè)，能和地方國資牽手，是最佳選擇。   

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       原文標題 : 業(yè)績巨虧，董事長辭職，國資出手