綠能總經(jīng)理林和龍:滿足發(fā)電市場需求是臺灣薄膜電池重點(diǎn)
臺灣廠商在薄膜太陽能電池的量產(chǎn)上不會(huì)有問題,重點(diǎn)在如何滿足市場需求。如果想要大量行銷,主攻發(fā)電市場最好,客戶也最單純。與晶體硅太陽能電池相比,薄膜的受熱面積均勻一致,也不用考慮裝置角度,總發(fā)電量較高。此外,與建筑物結(jié)合的BIPV也有不小商機(jī)。
無論多晶硅材料未來是產(chǎn)能過剩或供給短缺,因?yàn)檎冀Y(jié)晶硅太陽能電池的生產(chǎn)成本比重大,對硅晶圓或結(jié)晶硅太陽能電池廠商來說,都是一層壓力。為了降低營運(yùn)成本或?qū)ふ伊硪粋(gè)成長機(jī)會(huì),包括綠能在內(nèi)的很多廠商,都先后切入薄膜太陽能電池市場。
硅材料價(jià)格變化大
從2008年底到2009年初,關(guān)于多晶硅原料價(jià)格的大幅滑落已經(jīng)有不少討論,雖然多少是受到下游需求縮水的影響,但我認(rèn)為打亂市場現(xiàn)貨價(jià)的主因之一是半導(dǎo)體企業(yè)。過去因?yàn)榱显磭?yán)重短缺,多晶硅材料的現(xiàn)貨價(jià)格每公斤曾經(jīng)暴漲到400美元以上,在那段飆漲過程中,大家都去搶料源,并簽下長期合約,但自2008年第四季度以后,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣走低,不僅多晶硅原料廠商開始加大分配給太陽能市場的料源比重,促使太陽級多晶硅材料的現(xiàn)貨價(jià)走跌。2008年9月之后,日本半導(dǎo)體廠商更開始轉(zhuǎn)向賣貨給太陽能級市場,造成市場供應(yīng)失序,現(xiàn)貨價(jià)格大亂。
我認(rèn)為這種現(xiàn)象不會(huì)持久。對日本半導(dǎo)體廠商來說,因?yàn)橐S持與供應(yīng)商的合作關(guān)系,比較不愿直接賣多晶硅原料給太陽能晶圓廠商,所以繞了個(gè)彎,先利用閑置的8英寸廠來拉晶,變成單晶晶棒出售,此種模式雖然可以增加營收,但卻拉長了廠商現(xiàn)金回收的時(shí)間,未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)回暖之后,這種現(xiàn)象將不復(fù)存在。
很多人認(rèn)為2009年、2010年的多晶硅生產(chǎn)線會(huì)大幅量產(chǎn),現(xiàn)貨價(jià)會(huì)下滑。不過,據(jù)我所知,許多新進(jìn)的多晶硅供應(yīng)商投產(chǎn)進(jìn)展并不順利,且許多晶圓與電池廠商仍有50美元至60美元的長約價(jià)。這一兩年多晶硅供應(yīng)是否會(huì)真的出現(xiàn)供過于求,還有待觀察。
然而,市場瞬息萬變,尤其是像太陽能這樣的新興產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)合約價(jià)高于現(xiàn)貨價(jià),或市場變動(dòng)劇烈的時(shí)候,正是考驗(yàn)個(gè)別廠商的品質(zhì)、議價(jià)能力與技術(shù)水平的時(shí)候。品質(zhì)與技術(shù)代表廠商的競爭優(yōu)勢,決定廠商是否能以形象產(chǎn)品吸引客戶,同時(shí)利用高端技術(shù)可以降低生產(chǎn)成本。至于議價(jià)能力,則決定廠商能否以談判能力來提升價(jià)格競爭力。如果無法與原料廠取得共識,就會(huì)面臨兩種結(jié)果:一是依合約價(jià)提貨,獲利空間將有大幅壓縮;二是毀約轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨市場買料,則將造成雙方的合作默契被破壞,未來當(dāng)景氣回暖后想再簽訂長單,恐怕不容易。但是經(jīng)過市場洗牌,個(gè)別廠商的實(shí)力反而更能顯現(xiàn)。
薄膜市場發(fā)展快
然而,無論多晶硅材料未來是產(chǎn)能過;蚬┙o短缺,因?yàn)檎冀Y(jié)晶硅太陽能電池的生產(chǎn)成本比重大,對硅晶圓或結(jié)晶硅太陽能電池廠商來說,都是一種壓力。為了降低運(yùn)營成本或?qū)ふ伊硪粋(gè)成長的機(jī)會(huì),包括綠能在內(nèi)的很多廠商,都先后切入薄膜太陽能電池市場,看起來薄膜市場的競爭很激烈,但這是一個(gè)全新的市場,也是個(gè)全新的運(yùn)營商機(jī),廠商只要能找到利基產(chǎn)品,有一定的市場需求,配合穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),就有機(jī)會(huì)勝出。
薄膜技術(shù)的發(fā)展其實(shí)相當(dāng)早,最初的商品化應(yīng)用包括計(jì)算機(jī)、溫度計(jì)等,但轉(zhuǎn)換效率低,只有約4%至5%,尺寸也小。其后隨著技術(shù)進(jìn)步,并通過改善材料的結(jié)構(gòu)與設(shè)備裝置等,逐步提升轉(zhuǎn)換效率。目前普遍采用非晶硅、銻化鎘、銅銦鎵硒等三種薄膜技術(shù)。其中,CIGS的轉(zhuǎn)換效率較高,發(fā)電時(shí)的背板不易發(fā)燙,但制作出的太陽能電池呈現(xiàn)黑色,不美觀。而非晶硅電池則呈半透明狀,最適合與建筑物結(jié)合,且技術(shù)門檻低,易量產(chǎn),只是光電轉(zhuǎn)換率低,且若與建筑物結(jié)合在發(fā)電時(shí)必須考慮其散熱問題。
雖然目前薄膜電池的轉(zhuǎn)換效率普遍不如結(jié)晶硅太陽能電池,但材料成本比重低,系統(tǒng)裝置容易且具彈性,應(yīng)用層面也較為廣泛,唯一缺憾是生產(chǎn)大尺寸面積的設(shè)備昂貴,尤其是制造非晶硅薄膜電池的PECVD(等離子增強(qiáng)型化學(xué)氣相沉積)設(shè)備,其價(jià)格是傳統(tǒng)結(jié)晶硅電池設(shè)備的三至五倍。若再計(jì)入其他的相關(guān)配套投資,簡單估計(jì),僅僅建設(shè)1MW的薄膜太陽能電池生產(chǎn)線,就要投入300多萬美元。目前大家都在做積極的產(chǎn)能競賽,紛紛推出數(shù)百M(fèi)W甚至1GW的規(guī)劃來看,未來的市場競爭將是一場資本實(shí)力的競賽。
應(yīng)主攻發(fā)電市場
薄膜太陽能電池在制造技術(shù)上部分與液晶面板相通。按理臺灣應(yīng)該具有發(fā)展薄膜太陽能電池的優(yōu)勢,但問題是我們無法掌握關(guān)鍵PECVD設(shè)備的工藝,只好向歐美日等設(shè)備大廠買Turn-key(整廠輸出)設(shè)備和技術(shù)。未來薄膜太陽能電池要能普及推廣,發(fā)電的成本價(jià)格一定要降,所以首先要克服的就是高設(shè)備成本門檻。臺灣的機(jī)械制造實(shí)力其實(shí)不弱,若能廣邀國際設(shè)備大廠人才回流,再結(jié)合TFT領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研人才,從開發(fā)關(guān)鍵零組件開始,設(shè)計(jì)并生產(chǎn)如PECVD等核心工藝設(shè)備,提高設(shè)備自制率,應(yīng)是一個(gè)正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。
在我看來,臺灣廠商在薄膜太陽能電池的量產(chǎn)上不會(huì)有問題,重點(diǎn)在如何滿足市場需求。如果想要大量銷售產(chǎn)品,主攻發(fā)電市場最好,客戶也最單純(只有發(fā)電廠),而且與晶體硅太陽能電池相比,薄膜的受熱面積均勻一致,也不用考量安裝角度,所以總發(fā)電量較高。
與建筑物結(jié)合的BIPV也有不小商機(jī)。把薄膜模組安裝在大樓玻璃上與建筑物成為一體,比獨(dú)立于建筑物之外的晶體管電池方案更為美觀。它還能充當(dāng)隔音板,并吸走部分建筑物的熱量來降低屋內(nèi)溫度,但是BIPV仍要兼顧相關(guān)建筑法規(guī)。
北投圖書館是臺灣首座綠色建筑圖書館,全部都是用木質(zhì)材料興建的。屋頂上鋪設(shè)太陽能電池板,主要是利用太陽能發(fā)電,如果它的遮陽板(遮雨棚)可以采用薄膜太陽能電池,那就更好了。窗子建材占總建筑成本的比率很小,如果導(dǎo)入半透明的薄膜太陽能電池,甚至還可以在封裝時(shí)放進(jìn)有顏色的聚酯,做出客戶喜愛的玻璃窗顏色。雖然一個(gè)窗子會(huì)比傳統(tǒng)窗戶貴上二至三倍的價(jià)錢,但占房屋總成本的比重不大,還可以借此打創(chuàng)新的市場需求。
現(xiàn)在許多廠商想切入薄膜市場,甚至企圖靠垂直整合一統(tǒng)天下,但“大”未必一定好。垂直整合會(huì)有它潛在的問題,產(chǎn)業(yè)景氣如果好,問題就不大,反之若大環(huán)境變壞,就會(huì)出現(xiàn)訂單流失,很可能造成整條供應(yīng)鏈的損失。尤其太陽能發(fā)電技術(shù)日新月異,若只供應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部使用,可能無法接收到外界的技術(shù)與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),反而看不清問題的癥結(jié),整個(gè)營運(yùn)的調(diào)整力度將受到波及。我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的適度分工還是有它的優(yōu)勢,每個(gè)廠商能依本身的營運(yùn)負(fù)荷度來調(diào)整,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也更健康。
(編輯:xiaoyao)
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