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俗話有云：十年河東，十年河西。

據(jù)阿里司法拍賣網(wǎng)信息顯示，1月9日，海潤光伏全資子公司海潤上海旗下多個資產(chǎn)八折降價拍賣已經(jīng)再次流拍，距離首次拍賣流拍還不到一個月的時間。

作為曾經(jīng)叱咤風云的光伏巨頭，現(xiàn)如今淪落到被拍賣無人問津的地步，繁華落盡一場空，實在令人唏噓不已。

資產(chǎn)八折拍賣仍無人問津

據(jù)了解，1月8日，海潤光伏旗下海潤上海持有的海潤上海應收賬款、合肥海潤電力科技15%股權、海潤太陽能科技10%股權以及精河縣海鑫光伏50%股權等均啟動二次拍賣程序。

（截圖源自阿里拍賣網(wǎng)）

然而，經(jīng)過一天的競價，截止1月9日拍賣結(jié)束，上述四項資產(chǎn)均因無人出價最終流拍。而在大約一個月前，上述資產(chǎn)曾于2023年12月13日進行了首次拍賣，但因無人出價后以流拍告終。

與前次相比，本次拍賣的海潤上海持有的各項股權資產(chǎn)，其價格全部以“八折”出售。其中，價格最高的海潤上海賬面應收款余額，前次拍賣價約為1億元，本次則標價為8020.4123萬元。即便如此，仍無人競拍。

值得一提的是，此前，海潤太陽能科技持股10%的股東之一合肥海潤曾先后多次甩賣兩合資公司共計25%股權。

其中，海潤太陽能科技10%股權拍賣最終于2021年3月以3140元成交，海潤太陽能實業(yè)投資15%股權最終于2023年7月以成交價7.15萬元成交，不足4500萬元評估價格的0.2%。

昔日光伏巨頭的隕落

資料顯示，海潤光伏成立于2004年，注冊資本為47.2億元，是我國最早的光伏企業(yè)之一，曾在江蘇、安徽和云南等三省布局六大生產(chǎn)基地，涉及硅棒（硅錠）、硅片、電池片、光伏組件等光伏主產(chǎn)業(yè)鏈各大環(huán)節(jié)。

早在2012年2月，海潤光伏借殼ST申龍成功在上交所主板上市，正式登陸資本市場，并迅速成為國內(nèi)最大的晶硅太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)之一。

到2013年，在資金鏈十分緊張的情況下，海潤光伏試圖通過規(guī)模擴張換取加速發(fā)展，仍大舉投資建設大型光伏電站。此時，該公司資產(chǎn)負債率超過80%，當年凈利潤虧損超過2億元。

2014年6月，海潤光伏策劃近兩年的38億元定增方案獲得證監(jiān)會通過。

然而，隨著其戰(zhàn)略擴張帶來的資金壓力，疊加大股東一系列“騷操作”的反復折騰，該公司很快陷入危機。當年凈利潤虧損超過9億元。

2015年1月，已經(jīng)帶帽ST的海潤光伏拋出了“10轉(zhuǎn)增20”的利潤分配方案，隨后大股東趁機減持套現(xiàn)近7億元。而事實上，在2014年12月至2015年4月的5個月時間里，該公司前三大股東九潤管業(yè)、紫金電子和楊懷進已大舉減持，共計套現(xiàn)近26億元。

2015年底，因存在虛假陳述行為引發(fā)投資者損失，海潤核心人物楊懷進辭去董事長、總裁等職務。

其后，“華君系”領頭人孟廣寶入主。然而，孟廣寶的一番折騰，讓海潤光伏加速了衰落。受“關聯(lián)交易”、“利益輸送”及“掏空海潤”等多項指控，孟廣寶于2017年7月遞交了辭呈。

在2016-2018年，海潤光伏凈利潤分別虧損13.13億元、24.36億元、37.37億元，僅這三年已經(jīng)累計虧損74.86億元；早已資不抵債，負債累累。

2018年2月，*ST海潤正式停牌。同年，該公司資金鏈斷裂，其被債權人申請“破產(chǎn)清算”。

至2019年3月末，海潤光伏的負債高達95.28億元，凈資產(chǎn)為-28.35億元；該公司旗下核心子公司相繼破產(chǎn)。

2019年5月，*ST海潤復牌，進入退市整理期。同年7月，海潤光伏終止上市，成為A股首家退市光伏企業(yè)。

2021年7月，退到新三板的海潤光伏被江陰市人民法院依法宣告破產(chǎn)，實施破產(chǎn)清算。

興衰大輪回，光伏歷史重演？

不得不說，海潤光伏的破產(chǎn)，令人遺憾。然而這座大廈的崩塌，也為國內(nèi)光伏企業(yè)敲響了警鐘。

由興到盛、由盛轉(zhuǎn)衰。在光伏行業(yè)的歷史進程中，也并非只有海潤光伏一家經(jīng)歷了這一盛衰周期律，曾經(jīng)的賽維、尚德等亦有同樣的遭遇。

然而，世事無常終有定，歷史的周期性輪回似乎從來沒有停息，而光伏行業(yè)也并不例外。

近年來，在光伏行業(yè)高景氣度之下，各大光伏企業(yè)大舉擴產(chǎn)，跨界企業(yè)蜂擁而至，以致于行業(yè)競爭日趨激烈，內(nèi)卷化日益嚴峻。

“只要干不死，就往死里干�！�

現(xiàn)如今，價格戰(zhàn)的硝煙籠罩著整個光伏行業(yè)，主產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價格已經(jīng)逼近成本極限。龍頭企業(yè)依靠一體化產(chǎn)能降低成本，維持基本的利潤；不少二三線企業(yè)已經(jīng)面臨破產(chǎn)倒閉的風險。

而實際上，在新一輪的行業(yè)洗牌浪潮下，國內(nèi)光伏行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)大規(guī)模裁員和減產(chǎn)、降低開工率的現(xiàn)象，其中不乏一些行業(yè)龍頭企業(yè)。

“殺敵一千，自損八百�！�

如是，則光伏行業(yè)又將面臨新一輪的興衰大輪回，而這終究不是光伏行業(yè)競爭最終的“歸宿”，畢竟十年前產(chǎn)能過剩帶來的“光伏寒冬”，依稀就在眼前。

過猶不及，事緩則圓。當下的中國光伏，更需要一些對未來行業(yè)發(fā)展的冷思考。（文/Jacky）