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　　需要指出的是，在賽維英文官方網站上，7月2日就宣布了邵永剛離任的消息，但作為銀行間債市的發(fā)行人，賽維在兩周之后才正式予以披露。在此之前，賽維推遲發(fā)布2011年年報與2012年一季報，業(yè)已暴露其內部管理與信息披露的軟肋。

　　市場的嗅覺是靈敏的。Wind資訊信息顯示，本月以來，11賽維MTN1的收盤凈價跌至98.43元，收盤收益率升至7.51%，較6月份上升了130多個基點。

　　賽維的債務黑洞還不僅是這些。其2010年英文年報顯示，截至2010年底，在長期債務中，除去華融信托的7.55億元信托貸款外，還包括眾多金融機構貸款，數(shù)額最為龐大的為國開行，包括15.05億元抵押貸款和3億元信用貸款，合計18.05億元；其次為浦發(fā)銀行，其所提供的15.10億元貸款全部為無抵押的信用貸款；建設銀行投放了5.47億元抵押貸款和8.76億元信用貸款，合計14.23億元。此外，安徽省唯一的城商行——徽商銀行亦有涉及，貸款金額7.55億元，全部以無抵押方式提供。

　　漢能逐日夢——李河君的萬億大場面

　　我的目標是2020年以前，把漢能做成萬億市值的公司�！睗h能控股集團董事會主席李河君沒有什么夸張表情地說。

　　但在旁人聽來，這句話產生的效果很可能是：他瘋了嗎？——一家涉足水電、風電和太陽能的民營清潔能源企業(yè)，何以能在未來7年時間里，在“國家隊”占據著絕對優(yōu)勢的能源行業(yè)，實現(xiàn)連五大國有電力集團至今都未敢放言的目標？

　　坐落在北京北五環(huán)的漢能控股集團總部，挑高的會客廳、碩大的會議桌、厚重的書柜，處處昭顯這里的主人是個喜歡大場面的人。

　　“漢能的品牌定位是做全球新能源領導者”，這是李河君的宏偉表述。坐擁600萬千瓦水電和131兆瓦風電，但這一次，漢能控股卻是要在光伏上一展拳腳。

　　2012年7月28日，在全國工商聯(lián)新能源商會第三次會員大會上，李河君連任了商會會長。6年前，“陰差陽錯”的當上了首任新能源商會會長的李河君，被施正榮、劉漢元、徐建新、高元坤等一撥搞光伏的企業(yè)家包夾著，但李河君卻是個光伏局外人，漢能控股彼時只有水電和風電。

　    “其實，那個時候，我對太陽能可以說一竅不通，也很不看好太陽能。”相比水電一毛多錢的成本，3塊錢的光伏發(fā)電成本在李河君看來，根本不知道是在“搞什么名堂”。

　　光伏發(fā)電成本要從3塊錢降到1塊錢需要30年，要降到5毛錢左右，跟水電、火電平價需要50年。這也是當時業(yè)界的一個“普遍判斷”。

　　但實際上，光伏發(fā)電成本從3塊降到1塊錢，只用了不到三年的時間。這個時間周期直接刺激到了李河君的神經，而三年時間始終在“圍觀”的漢能，在2009年殺入了光伏市場。