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　　黯淡的光伏市場(chǎng)并未關(guān)閉所有的大門，“無核時(shí)代”的日本讓國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)看到了一線希望。這一切源自于近期日本電力行業(yè)一重大消息。5月5日，日本最后一臺(tái)運(yùn)行的北海道電力泊核電站3號(hào)機(jī)組停運(yùn)，至此50座反應(yīng)堆全部停運(yùn)，日本開始邁入“無核時(shí)代”。而在福島危機(jī)前，日本政府規(guī)劃到2020年核能占總能源消費(fèi)的比例高達(dá)45.4%。因而，從某種意義上說，對(duì)于這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、電力需求大，資源匱乏的國(guó)家而言，棄核并不值得興奮。

　　于是，日本政府不得不尋找新的能源形式以補(bǔ)給電力空缺，利好政策隨之而出。4月下旬，日本采購價(jià)格估算委員會(huì)公布了2012年7月之后將實(shí)行的可再生能源上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策。其中，規(guī)模大于10kW的太陽能發(fā)電系統(tǒng)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為稅前42日元/kWh，稅后40日元/kWh（約合3.3元），補(bǔ)貼時(shí)間20年；對(duì)于10kW以下的項(xiàng)目，補(bǔ)貼為42日元/kWh（約合3.15元），補(bǔ)貼時(shí)間10年。

　　對(duì)于尋找新興市場(chǎng)以斬獲新增長(zhǎng)點(diǎn)的中國(guó)光伏企業(yè)而言，日本的上網(wǎng)電價(jià)政策出臺(tái)無疑給制造商們注入一針強(qiáng)心劑。據(jù)日本光伏能源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2012年第一季度日本國(guó)內(nèi)太陽能電池和組件出貨量激增38%，至392MW。畢竟這里的電價(jià)是市場(chǎng)老大德國(guó)的三倍，失之可惜，在日本市場(chǎng)的布局紛紛展開。

　　在日本市場(chǎng)，主要有兩種認(rèn)證：由日本太陽能光電協(xié)會(huì)（Japan Photovoltaic Energy Association）頒發(fā)的日本住宅頂部太陽能系統(tǒng)JPEC認(rèn)證以及日本電氣安全環(huán)境研究所JET（Japan Electrical Safety & Environment Technology Laboratories）頒發(fā)的太陽能組件JET認(rèn)證。如果中國(guó)制造商要想進(jìn)入日本地面電站市場(chǎng)，首先需得到JET認(rèn)證。而在國(guó)內(nèi)，目前拿到此認(rèn)證的企業(yè)僅為7家：尚德、阿特斯、天合、英利、賽維LDK、索日以及Upsolar。

　　2011年日本光伏裝機(jī)情況

　　客觀來說，目前全球光伏產(chǎn)業(yè)制造和終端應(yīng)用的重心應(yīng)該是在中國(guó)和歐洲，但如果要往前追溯，曾經(jīng)的日本毫無疑問是這兩方面的佼佼者和領(lǐng)先者。

　　20世紀(jì)五十年代，將太陽光能轉(zhuǎn)換為電能的實(shí)用光伏發(fā)電技術(shù)已經(jīng)誕生，但由于彼時(shí)能源危機(jī)這一全球性難題尚未凸顯出來，因此在最初的幾十年，光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。直至20世紀(jì)七十年代第一次全球性的石油危機(jī)爆發(fā)之后，以發(fā)達(dá)國(guó)家為首的各國(guó)開始重新審視本國(guó)的能源戰(zhàn)略，意圖尋求改善能源結(jié)構(gòu)之策，以減輕對(duì)石油的依賴。