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　　很明顯，三年多以來，很少有客戶能二度“臨幸”陽光電源。

　　面對上述問題，謝樂平表示，公司客戶從中小企業(yè)向五大發(fā)電集團(tuán)發(fā)展，由一般客戶向高檔客戶轉(zhuǎn)變，公司客戶在不斷優(yōu)化中。另外，公司中標(biāo)項(xiàng)目一般合同期限為2個月至3個月執(zhí)行完成。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于合同期較短，幾大發(fā)電集團(tuán)能否成為公司穩(wěn)定的大客戶也存在很大不確定性。作為業(yè)績基石的銷售客戶如此不穩(wěn)定，令投資者對其業(yè)績穩(wěn)定性產(chǎn)生質(zhì)疑。

　　此外，值得指出的是，2008年至2011年6月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率分別為34.18%、48.07%、55.05%和54.99%。

　　對此，陽光電源解釋，公司資產(chǎn)負(fù)債率有所提高，主要原因是隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，公司適當(dāng)加強(qiáng)了財務(wù)杠桿的應(yīng)用，增加了經(jīng)營性融資。

　　但公司沒有就財務(wù)杠桿率和財務(wù)風(fēng)險做進(jìn)一步的說明和風(fēng)險提示。有謹(jǐn)慎觀點(diǎn)認(rèn)為，負(fù)債率過高將增大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，如果資金鏈出現(xiàn)問題，將會嚴(yán)重影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

　　五、消失的中小企業(yè)：艱難轉(zhuǎn)型 光伏成首選

　　那些消失的中小企業(yè)，可能正在試圖進(jìn)入政府鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)，但“盲目的轉(zhuǎn)型”，或?qū)⒔o它們帶來更大的風(fēng)險

　　2011年上半年，浙江新增中小企業(yè)5萬多家，注銷1萬多家。

　　但這個數(shù)據(jù)，并不足以反映中小企業(yè)目前面臨的真實(shí)困境。浙江中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文稱，“目前，浙江有20%的中小企業(yè)處于停工和半停工的狀態(tài)”，并且，這一數(shù)字仍可能繼續(xù)擴(kuò)大。

　　而那些業(yè)已“注銷”的中小企業(yè)，也許并未真正消失。來自浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，僅2010年底，就有60多家中小企業(yè)涌入光伏行業(yè)。“低門檻”的光伏，成為了它們“升級轉(zhuǎn)型”的首選。

　　跌落的“信心”

　　利潤率不如銀行存款利率，誰還有信心做實(shí)業(yè)？

　　不過，這也可能給這些中小企業(yè)帶來更大的風(fēng)險。周德文直言，盲目轉(zhuǎn)型可能不是幫企業(yè)“起死回生”，而是加快企業(yè)的倒閉。

　　“去年，企業(yè)有600員工，如今已經(jīng)裁員到400人。”8月初，談起企業(yè)今年的經(jīng)營狀況，溫州東方打火機(jī)廠董事長李中堅(jiān)連連嘆氣。他對本報記者坦言，打火機(jī)制造業(yè)不是流水線生產(chǎn)，完全是手工制作，裁員，實(shí)施上就是減產(chǎn)。

　　東方打火機(jī)廠是溫州規(guī)模最大的打火機(jī)企業(yè)，甚至已經(jīng)占據(jù)了全球市場大約70%的市場份額，但依然是一家典型的中小企業(yè)。