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　　根深才能葉茂

　　在尚德對(duì)“3G時(shí)代”的解釋有一個(gè)新版本：“Good,Green,Great”。尚德認(rèn)為“1G”時(shí)代商業(yè)文明的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)物美價(jià)廉的合格產(chǎn)品，而“2G時(shí)代”則是在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量之外，將重心轉(zhuǎn)移到我們賴以生存的環(huán)境，提倡環(huán)境友好型的綠色生產(chǎn)；“3G時(shí)代”則是要讓企業(yè)肩負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，成為偉大的公司。其實(shí)，3G當(dāng)中最核心的是“Great”，而“Good”和“Green”為成就“偉大”創(chuàng)造了條件。用施正榮自己的話說：尚德始終堅(jiān)信，根深才能葉茂，這“根深”體現(xiàn)在太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)和清潔生產(chǎn)等核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上。

　　首先是研發(fā)，尚德通過持續(xù)的科技研發(fā)與清潔生產(chǎn)為市場(chǎng)提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品。目前，在太陽(yáng)能電池研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)的四個(gè)領(lǐng)域，尚德都走在世界的前列：第一，提高電池轉(zhuǎn)換效率，2009年，尚德單晶電池轉(zhuǎn)換率已經(jīng)達(dá)到19.12%，多晶電池轉(zhuǎn)換率則達(dá)到17.1%；第二，組件的封裝技術(shù)和材料科學(xué)以延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命，提高發(fā)電穩(wěn)定性；第三，提高生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品效率更高，成本更低；第四，提高整體系統(tǒng)的發(fā)電效率和穩(wěn)定性，降低系統(tǒng)整體成本。

　　技術(shù)研發(fā)可以不斷提高太陽(yáng)能的轉(zhuǎn)換率，不斷降低產(chǎn)品制造成本，讓尚德不斷挑戰(zhàn)和接近晶硅電池轉(zhuǎn)換率的理論最高值。通過以上這四個(gè)方面的研發(fā)降低成本，最終實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，即太陽(yáng)能電力與傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的電力在電網(wǎng)上價(jià)格相等，就是尚德的能夠成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的核心能力所在。

　　其次是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尚德不斷探索新的節(jié)能減排技術(shù)和方法，通過建設(shè)廢水處理工程、廢氣處理工程和中水回用工程，不斷提高企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)和清潔生產(chǎn)水平，并通過宣傳和培訓(xùn)，讓節(jié)能減排深入每一個(gè)員工的內(nèi)心，成為日常行為的準(zhǔn)則和責(zé)任。有數(shù)據(jù)為證，從2007年到2009年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)尚德累計(jì)節(jié)約用電3948萬(wàn)度，節(jié)省電費(fèi)2640萬(wàn)元；累計(jì)節(jié)約用水76.8噸，節(jié)省水費(fèi)226萬(wàn)元，累計(jì)減少二氧化碳排放34842噸。

　　全球領(lǐng)先的研發(fā)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)是保證“好產(chǎn)品”與“綠色運(yùn)營(yíng)”的根基，同時(shí)也保證了尚德提供的產(chǎn)品始終保持全行業(yè)和全球前列。“根深才能葉茂”，綠色產(chǎn)品和綠色生產(chǎn)為尚德打開了國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也提升了尚德可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　拜施正榮的國(guó)際化教育和職場(chǎng)經(jīng)歷所賜，尚德從創(chuàng)業(yè)伊始就是一家全球化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。尚德發(fā)展之初直到現(xiàn)在的多數(shù)訂單都是來自歐洲和北美�，F(xiàn)在，尚德產(chǎn)品有41%銷往德國(guó)，33%銷售給其他歐洲國(guó)家，10%銷售給北美，亞洲僅占12%。市場(chǎng)的全球化使得尚德從誕生之日起就盡享各地產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)惠。從未來發(fā)展來看，尚德正在布局美國(guó)，據(jù)麥肯錫今年8月的報(bào)告稱，尚德電力占據(jù)了美國(guó)12%的太陽(yáng)能電池板市場(chǎng)，在未來兩年內(nèi)這個(gè)數(shù)字將是20%。

　　同時(shí)，“根深”也幫助尚德安全度過了2008年的全球光伏產(chǎn)業(yè)危機(jī)。2008年底，光伏行業(yè)曾經(jīng)因?yàn)闅W洲的訂單銳減和某些工程延期，而造成巨大的經(jīng)營(yíng)困境。但這個(gè)困境只經(jīng)歷了三個(gè)半月。隨著歐洲可再生能源補(bǔ)貼政策的恢復(fù)，美國(guó)新一輪的綠色刺激政策和投資，尚德電力迅速抓住了新一輪光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的契機(jī)。2009年尚德凈收入增加了20%強(qiáng)，銷量也有明顯提升，從2008年的500兆瓦，增加到2009年的700多兆瓦。