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　　2006年，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》雜志刊登了“另類富豪榜”，選出最環(huán)保、最節(jié)儉、最佳衣著等多位億萬(wàn)富翁。中國(guó)無(wú)錫尚德的施正榮榮登“最環(huán)保富豪”。這位曾經(jīng)的太陽(yáng)能研究專家，成功創(chuàng)辦了全球著名的太陽(yáng)能企業(yè)，施正榮利用太陽(yáng)能創(chuàng)造更多清潔能源的同時(shí)，自己也成了富豪。

　　與施正榮一樣，國(guó)內(nèi)還有不少追隨太陽(yáng)致富的人，比如江西賽維的彭小峰，南京中電光伏的趙建華、楊懷進(jìn)，等等。如今，這些“太陽(yáng)能富豪”每個(gè)人身家都以“億”計(jì)。

　　施正榮：光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)是更大的事業(yè)和理想

　　1988年，24歲的施正榮公派到澳大利亞新南威爾士大學(xué)，師從“世界太陽(yáng)能之父”馬丁.格林教授，并于1992年獲得太陽(yáng)能科學(xué)博士學(xué)位，繼而成為了馬丁.格林教授研究所的研究員。1995年，施正榮在澳大利亞開(kāi)始了太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)歷程，但幾年下來(lái)，效果并不理想。

　　在澳大利亞留學(xué)期間，施正榮結(jié)識(shí)了在澳攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的楊懷進(jìn)（現(xiàn)南京中電光伏董事，國(guó)內(nèi)“太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)之父”）。楊懷進(jìn)1999年回國(guó)后，看到了光伏產(chǎn)業(yè)的美好前景，力邀施正榮回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并告訴施正榮：“我先在國(guó)內(nèi)給你投石問(wèn)路。”

　　那一年，楊懷進(jìn)背著投影儀，帶著250多頁(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)報(bào)告，周游全國(guó)，給各地有關(guān)部門做科普，介紹光伏產(chǎn)業(yè)。可是，楊懷進(jìn)卻被人當(dāng)成“騙子”，他介紹的光伏產(chǎn)業(yè)也無(wú)人問(wèn)津。

　　后來(lái)，楊懷進(jìn)找到了他原來(lái)的老師徐成榮。經(jīng)徐成榮引薦，楊懷進(jìn)來(lái)到了無(wú)錫。在當(dāng)時(shí)無(wú)錫市經(jīng)貿(mào)委主任李延人的支持下，項(xiàng)目終于得到了市主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2000年，施正榮舉家回國(guó)創(chuàng)業(yè)；2001年1月，由澳大利亞太陽(yáng)能電力、無(wú)錫信托、小天鵝集團(tuán)等幾家企業(yè)共同出資，創(chuàng)辦了中澳合資的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。至此，大陸光伏產(chǎn)業(yè)第一家企業(yè)落戶無(wú)錫。

　　但是，尚德成立之初的兩年，進(jìn)展并不順利。業(yè)內(nèi)人士也不看好尚德的未來(lái)，并聲稱：又一家只打雷不下雨的企業(yè)來(lái)到了中國(guó)。

　　當(dāng)時(shí)，施正榮為了給公司節(jié)省成本，以半價(jià)向一家從納斯達(dá)克退市的公司購(gòu)買了二手設(shè)備，但因產(chǎn)品銷路不暢，公司仍處于虧損狀態(tài)，幾乎做不下去了。施正榮創(chuàng)業(yè)時(shí)從國(guó)外帶回來(lái)的一些博士，還有幾個(gè)一起創(chuàng)業(yè)的元老，相繼離開(kāi)了尚德。他們認(rèn)為，施正榮只是一個(gè)科學(xué)家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不行。

　　在尚德最艱難的時(shí)候，曾兩個(gè)月發(fā)不出工資，靠股東擔(dān)保和銀行貸款才渡過(guò)了難關(guān)。當(dāng)時(shí)，一項(xiàng)10萬(wàn)元的工程，在工程款已預(yù)支一半的情況下，工程公司員工沖進(jìn)施正榮的辦公室逼債，揚(yáng)言要搬走設(shè)備抵債。

　　在施正榮感到最危機(jī)的時(shí)候，德國(guó)政府大力度推進(jìn)“太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”，帶動(dòng)了很多國(guó)家太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年，中國(guó)也提出了西部廣泛利用太陽(yáng)能計(jì)劃，這讓尚德的產(chǎn)品終于在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有了銷路。這一年，尚德開(kāi)始扭虧為盈，并實(shí)現(xiàn)了1.3億元的銷售收入，施正榮掘得了第一桶金。

　　施正榮抓住機(jī)遇，立即建設(shè)了第二條生產(chǎn)線。他的這個(gè)決定，奠定了尚德在國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池制造業(yè)的領(lǐng)軍地位。然而，這第二條生產(chǎn)線也上得異常艱難，由于資金困難，施正榮沒(méi)錢購(gòu)買昂貴的設(shè)備，只買了國(guó)內(nèi)的設(shè)備和國(guó)外的二手設(shè)備。當(dāng)時(shí)，施正榮非常堅(jiān)定，第二條線必須上，沒(méi)錢也要上。到2004年，尚德的銷售收入達(dá)到8億元，利潤(rùn)1.7億元，產(chǎn)能位居世界第十位。

　　2005年上半年，尚德公司從高盛、英聯(lián)、龍科等國(guó)際著名投行募集8000萬(wàn)美元的資金，完成了對(duì)尚德所有國(guó)內(nèi)股東的股權(quán)收購(gòu)，邁出了海外上市的關(guān)鍵一步。2005年12月14日，無(wú)錫尚德在美國(guó)紐約證券交易所掛牌，以上市開(kāi)盤價(jià)20.35美元計(jì)算，持有6800萬(wàn)股尚德股權(quán)的施正榮身價(jià)13.8億美元，當(dāng)日即躋身中國(guó)百富榜前五名。